98逆流红尘
韩俊重生大学时代青春再次飞扬。徜徉在逆流的红尘中能否守护着心底那份小小的温暖呢？……风格：轻松，幽默，偶尔泪目戳心.关键词：校园，亲情，农村，商战，文娱。.一句话评论：本书文字干净节奏舒适，值得细读！.综合评分：9.9分（网页版）
舒化鲁
舒化鲁
作品总数6累计字数147.18万创作时间4年2个月13天
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企业规范化管理系统实施方案·文化建设管理
企业文化是企业组织这个有机体的基因密码。本书要回答的问题，就是如何进行企业文化建设管理以实现企业组织基因的改造，以及如何全面构建出能保证企业持续快速发展、基业长青的强势企业文化。其内容主要包括文化建设管理规范化实施的思路、文化建设管理规范化的标准和文化建设管理规范化的方法三个方面。第53章 后记2019-09-29 10:42:09
企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理
本书主要探讨决策制定管理规范化的实施思路，内容涉及企业如何积聚现自有、可借用、可发展三种资源，如何积累交易收益、基业稳固、投资回报和社会美誉等四大价值，如何明确其要达成的标准、保证决策制定零失误，如何构建决策问题、责任岗位和决策时间这一企业三维决策框架体系，以及如何强化对应于特定决策问题确定分析方法，从而保证决策质量，实现持续快速发展，将企业做大做强。第51章 后记2019-09-28 22:52:37
为企业文化建设正本
本书不仅给出了这三个问题的根本解，而且分析揭示了企业文化的真实内涵——共同价值观念、共同思维方式、共同行事习惯，为企业文化建设的实施明确了方向；而且从构成元素、构成要素、构成层次三个层面分析揭示了企业文化的内在构成关系，为企业文化建设实施提供了分析设计的框架；而且分析揭示了企业文化对于人的行为选择产生作用的机理，解答说明了企业文化发挥管理作用的过程和方式；而且以蒙牛企业文化、东航企业文化为例，分析掲示了曽经如日中天的企业文化没有为企业发展起到保障作用的根本原因；第39章 企业文化建设的与时俱进(5)2019-09-27 23:09:47
舒化鲁说：管理学十大公理：规范化管理的基础理论图解
对于管理学公理体系的研究，似乎还是从未有人涉猎过的处女地。可能也正是这一课题无人涉猎，不能不说是管理学成为独立学科的100年之后，其科学性仍然被质疑的一个原因。管理学究竟是科学，还是艺术，过一段时间总会有人提出来讨论一番。这实在是管理学的悲哀，也是管理学者的悲哀。管理的实施，是从权力的运用开始的，对于手握大权的人，他可能丝毫不在乎管理学是科学，还是艺术，他运用权力能达成他想达成的目的就足矣。但相对于管理学的研究人员而言，不解答这一问题，其所涉足的立足点就无法确定，管理学的研究也就不免范畴不清，界限不明，公说公有理，婆说婆有理。第55章 管理学第十公理：文化诱导公理(7)2019-09-26 05:23:21
企业规范化管理系统实施方案·理论思路清理
为何一定要实施规范化管理，规范化管理的工具是什么，规范化管理的标准是什么，规范化管理如何实施操作，这是规范化管理最基本的理论问题。本书不仅对上述四个问题作了系统的解答，还从人的主体性角度来探讨管理中的问题，认为最有效的管理是通过游戏规则的建立、健全和完善实现的规范化管理。而要保证管理效果，就必须不断地打造和组合包括权力、组织、文化在内的管理工具。第73章 后记2019-09-25 06:05:39
企业规范化管理系统实施方案·组织架构管理
本书集中阐述了组织架构管理，包括核算事务工作总量和分量，选择确定组织结构的模式，设置确定单位、部门和岗位，界定单位、部门和岗位工作标准，分析确定岗位员工的授权，健全组织运行的规则等六个方面的工作。其规范化的基本要求主要有组织系统功能完备、事务工作分配合理、岗位工作权责匹配、管理跨度合理适中等四个方面。系统介绍了企业组织运行事务工作的核算与分配方法，并通过实例讨论分析了完善组织运行规则制度的方法。第72章 参考文献2019-09-24 01:20:33
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所以我和权志龙恋爱了
初见：她是他的粉丝，他是她的偶像。但她却叫他大叔。再见：她是他的助理，他还是她偶像。而他却叫她丫头。他是家喻户晓的大明星，时尚、多金、霸气是他的标签。她是默默无闻的大学生，乐观、幽默、爱笑是她的性格。记得他曾经说过：我是不会和我的粉丝恋爱的，直到遇见了那个她。人生，一半是现实，一半是梦想；爱情，一半是缘分，一半是执着。他终于明白：喜欢上一个迷恋自己的人其实是一件非常幸运的事情。而她也知道：喜欢上一个和自己相差太多的人是一件很痛苦的事情。他们的爱情不要轰轰烈烈，只求平平淡淡。他们的诺言不求天荒地老，只要携手到老。
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