“我也这么想啊！要是我们这些辛辛苦苦创刊过来的人不做点什么，实在是心有不甘，眼看着他们把大伙的前程都带歪了，我们怎么能袖手旁观呢，估计张主任也不答应吧？”
“对呀！说到张主任了，我们是不是应该找张主任认真谈谈？这种时候我们不能把想法都闷在肚子里，张主任那儿有很好的解决办法也说不定呢？”
“没错，我们找时间去跟张主任说说，你叫上翟小凡，我叫上孙杰，你看如何？”
“好，就这么定了。”
我们四个人一起出现在张主任办公室里时，他似乎并没有感到很意外，反而猜出了我们的来由。
“你们是来跟我说怎么应付现在局面的，是吧？”
“是，张主任，不知道你是怎么看的，反正我们都觉得现在怎么干都有些不妥，周五刊就这么搞下去迟早会玩完！”
翟小凡迫不及待地把情绪表达了出来，由此可以看出她心里的郁闷也不是一天两天了。
“嗯，其实我也在想怎么去找报社领导认真谈一下，改版的有些方面还是有待商榷的，只是我目前还没有把更完善的方案写出来。既然你们来了，那我们就集思广益搞一套更有效的方案出来，这样我去领导那里也更有说服力，对吧？”
“真的？看来我们跟张主任想到一块儿去了！”
朱惠然有些喜出望外，我们几个这会儿也都开始庆幸张主任当初没有选择离开周五刊，到了关键时刻还有个替我们大家说话的人，心里总算有了主心骨。
张主任跟我们几个坐下来好好地研究了一下他们的改版方案，取其精华去其糟粕，最终把我们认为仍然需要保留的重点栏目替换了现有的不太靠谱的内容。这一天我们加班讨论到很晚，谁也没有感觉到累，心里充满了为命运而战的激动。
直到把要提的建议基本整理了一遍才下班离开。下了楼，张主任问我们要不要一起去吃宵夜，我们几个都有些羞怯，因为平时张主任都是冷面相对，还从没有跟我们打成一片出来聚过餐。见我们都犹豫不语，张主任才又说：“算是为我们顺利度过难关打打气吧，今天我请客，都去，谁也别找借口！”如此我们才一起挤进张主任的车里，到周边寻找吃喝去了。
职场ABC：
在办公室竞争中，弱点是用来控制的，而不是花大气力弥补的；优势是用来发掘的，而不是花心思学习的。因为为了一些横竖学不会学不精的优势而放弃自身实际具备的优势，简直是丢了西瓜捡了芝麻、费力无功的大错误。
a.优势的固定构成
才干、知识和技能合在一起就构成了你的优势。才干是你油然而生并贯穿始终的思维、感觉或行为模式，一个人的才干是经久不变的；技能是做一件事的步骤；知识是由你学到的事实和课程组成的。发现一个人的优势，关键就在于识别他的核心才干。
b.优势的特点公式
优势的特点在于“近乎完美+持之以恒+因人而异”，也就是说因为优势我们才能把事情始终如一地做到足够好，或者说出类拔萃近乎完美，但这样的才干却因人而异，不需要方方面面都优秀，而是有自己的独到之处。
c.主观察觉和客观测试
如果你有做好某些事的渴望，并在某一方面总有顿悟或总能很快找到感觉的良好状态，那么便可以主观上判断出你在这方面的优势几许了；你也可以通过客观地测试你在某些事件上排除困难、处理瓶颈、发现问题并解决问题的自发能力而找到优势的痕迹。
6.将优势转化为职场制胜法宝
每个人在职场中最大的成长空间就在于发掘自身优势，并多花些时间把自己的优势发挥到极致，而不是花很多时间去弥补劣势，这才是职业道路上出奇制胜的法宝。
没有人不希望得到自我实现，走向成功，然而成功的路却往往不同，成功者常常不在于他们能力的多样化，而在于他们激发了自己的优势，并把它转化为成功的支点。
就像人类在进化过程中，能站到食物链的顶端，不是因为样样优秀，而只是因为智力。
案例：
我们在聚餐时，朱惠然还大胆地说出了自己对我们目前处境的另一看法。
“张主任，有些话不知对不对，我总觉得我们领导在对待周五刊的问题上有些太过偏激了，一味地追求新形式，把亏损的责任都推到了内容上面，一年光改版就三次，改来改去也不知道到底哪种好了！其实，我认为一份新创刊的报纸，至少要让它按部就班地运作一年两载以后再说需不需要改版的问题才比较合适，要不然读者们肯定也会犯迷糊，隔几个月就看到一副新面孔，知道的是在寻求更好的出刊效果，不知道的说不定还以为干不下去总换当家的呢！您要不要跟领导说说，要真想报纸博得好评是不是也应该力求长久的稳定啊，我不相信对一件事来说，一时的努力就能换来很好的效率。”
“我跟朱惠然有同感，张主任，我们总这么改来改去，频率太高了，恐怕早就失去了很多对原来内容感兴趣的读者，还没等新的读者群稳定住，又改了，什么时候我们才会被更多人认可呢？”
我见朱惠然说出了我心里一直在思考的观点，急忙在一旁敲起了边鼓，希望张主任能听取我们由衷的意见并传递给报社的领导。
张主任似乎对这种见解有赞同之意，但还是犹豫了片刻才跟我们说：“其实你们说的也不是没有道理，不过领导们有领导们的考虑，这是双方合资的事情，也不是谁单独就能说了算的，改版不改版都是经过高层领导反复讨论过的，无非也是想把内容搞好。如果我们想让领导接受这些意见，就必须拿出有力的事实来说服他们，还要有可行的方案才行啊！”
“哦，这倒也是。”
听完此言，我才收敛了满腹愤慨，就此打住不再多言。临走时张主任还给我们每人留了个作业，他让我们继续发挥自身的优势，时刻从整体上思考报纸的内容还有什么不足，并拿出改进意见。
两天后，张主任不负众望带回了好消息。领导采纳了一部分我们的建议，试刊将保留原周五刊已经成熟的几个名牌栏目，例如专栏、靓点、专题新闻，其他内容可以跟他们现有的改版方案进行协调。
我们的行动初战告捷，同时也打乱了当权者对这份报纸倾覆性改革的计划。先前我就有过一种直觉，他们不是那么容易对付的，而且来者不善。前一阵子由他们全面掌握局面的时候还没太过火地呈现出霸道的本相来，这一次我们据理力争，又让报纸的主要内容保留了原来的风格，他们才真有些恼羞成怒了。
平台上已经看不到他们三五人一伙地在一起说笑逗闷子的情形，办公室里异常安静起来，头顶的气流却纠结翻覆，景象诡异。那两位形影不离的威猛身影又回到了刚进这里时神龙见首不见尾的情形。时间又已经过去了好几天，所有待审的稿件都积压在那儿，无人问津。谁都能察觉出两股势力在暗暗角力，战事日趋胶着。
眼看再有一周还不出报的话，停刊两期的时间也就过去了。张主任和我们都着急起来，总不能就这样把新年度的第一期报纸也无限期推后吧！
马上就是元旦假期，过了三天的假期，新年的第一期报纸也必须得出来了，可“庞氏兄弟”对内容的进展仍旧是不缓不慢，人也经常不在办公室，所以张主任干脆自己组织开了一次节前会议。
“大家安静一下。庞总编不在，我刚才打过电话了，他暂时还过不来，所以我先给大伙开个会，安排一下我们出报的事情。另外，也算是元旦节前的一个通知，按法定假期我们统一都休息三天，节后回来就面临着出新年的第一期报纸，时间会非常紧张，所以我希望大家都不能放松自己，在这种特殊时期多为工作投入一些精力，争取不再延误出报的时间，一再地拖延无论对谁来说都不是什么好事，是吧？”
听张主任言简意赅地表达了一下他开会的意图，我们这边的人各自相视点了点头，彼此会意；坐在对面的人也如此左顾右盼一番，还有人低头小声嘀咕了几句。见没人出来应答，新闻主编刘涛便笑着对张主任说：“其实我们都很着急，可上面的指示一直都还不明朗，现在急着把东西弄出来要是白费了力气怎么办？”
“哦？庞总编还没有跟你们说清楚吗？目前已经确定下来具体的内容取舍问题，该保留的栏目一概按照原来的步调接着往下延续，新增加和改进的一些栏目也按照庞总编先前已经定好的风格来，这还不够明朗吗？我们只需要把相应的内容赶紧按程序走下去，该审的审完，该校对的校对完，该上版的赶紧下手排版，时间不等人，别到了节后回来，大家还是什么都没有准备好，就算是熬几个通宵也不一定能把所有内容赶出来不是吗？”
张主任针对他们模棱两可的态度，一字一句说得坚决，我们在一旁听得很真切，也很解气。
主编刘涛听了这番话显然也无话可说，不做声便罢。
“新闻版块的新栏目内容不是都已经交上来了吗？现在走到哪了？刘涛你掌握情况吧？”
“哦，应该是到二审校对了吧？”
刘涛虽并不情愿，但还是开口回答了，一边说一边朝校对那边看了一眼，见对方点头示意，随即也肯定地点了点头。
“好，那今天就辛苦一下校对把手里要上的稿子赶紧看完好吧？另外，保留的栏目内容这边有没有备稿？严伟诺？”
“有，改版前我们就已经讨论过新年第一期的选题，稿子也是现成的，就是还没有给您看呢，我回去再整理一遍就交给您吧！”
“好，新闻版内容说完了。现在说专栏，我想这期还是原来的形式风格，不过版面是比以往扩展了一个版，朱惠然，你那里的外稿作者能赶得上吗？”
“哦，我有几篇备稿，不过还得再斟酌一下，扩版以后每一期应该是上两到三篇稿子，我看看备稿是不是都够分量吧。”
“嗯，你还得抓紧时间弄，先紧着备稿，实在有质量不过关的就赶紧提前约，今天就约吧！以防万一不够用，节前一定要跟作者商量好文章选题，朱惠然，感觉行吗？有困难吗？”
“没问题，我一会儿就给几个作者打电话，看他们有没有关于新年的好稿子可以拿来给我，最晚也能赶得上节后用的。”
“好，大伙都努努力吧。对了，还有靓点栏目，智倜，怎么样？”
“放心吧，我的肯定没问题，我的拍摄一般都是赶两期进度的，现在我们停了两期，手里有的是备稿和好片子，呵呵。”
“行，保留的栏目都有内容了，其他版块的新内容我看都已经有稿子了，生活版你们那边今天也抓紧跟一下进度，最好能在节前把上版前的程序走完，可以吧？编读往来的内容，翟小凡准备完了吗？”
这次张主任没有等生活版主编答话，便把话头转到了翟小凡那里，看来也是对他们失去了耐心，想尽快把所有细枝末节的问题都解决了完事。翟小凡只“嗯”了一声表示早准备完了，那样子显然还是对自己目前的位置耿耿于怀。
不过半个小时，张主任便把所有内容都安排了一遍，态度也很明确，不容许任何人再以任何理由拖延时间。这场会议开得好不痛快！我一边走出会议室一边跟孙杰悄悄说：“看咱们领导这效率，这才叫干事的样子，真利索！”
孙杰也连连附和：“对，就得这样，要不然拖到猴年马月是个头儿啊！”
节前的最后两天，办公室里工作氛围紧张起来，我们总算又找回了些许正常的节奏，在张主任的要求和监督下，开会时说的事情基本都完成了，新年度的出刊任务胜利在望。
三天的假期，我们都没闲下来，开始在家琢磨起张主任给我们布置的作业，重新审视自身的优势，为以后的报纸寻求质量突破。回忆自己近两年的工作时间，能够在两次职业危机中战胜难关，都是因为我善于利用自己的逻辑性思维能力，有计划性地跟同事研究合作，才有了今天克服困难后的突破性进展，仔细想来，感到很庆幸。
职场ABC：
一个办公室里会有属于“谋事型”的人，思维活跃，善于创新；也有属于“干事型”的人，雷厉风行，做事干练；还有属于“合作型”的人，团结互助，协调联动；再有属于“应变型”的人，沉着冷静，条理清晰。无论是哪种类型的员工，都是因为其优势特长才得以肯定，找到成功的支点。
a.以团队利益为自身利益
无论你多么优秀，都不可能单打独斗地获得胜利，不要忘了你身处一个团队中，你的行为应该对这个团队负责。团队是你得以施展的平台以及后援力量，所以，你的一切言行都必须以团队利益为基础利益，以团队的价值观为基础价值观，以团队的目标为个人目标的前提，然后才能更好地发挥优势。
b.知道什么时候发挥优势
善于等待机会，该显本事的时候才显，不该显的时候不要强行“逞能”，否则，急于求成不仅不能达到目标，反而会给自己带来不必要的误解，被人称为“不识时务”或“乱出风头”。所以，知道在什么时候发挥优势很重要。
当然，善于等待就是要有计划有目的地积极等待，善于创造机会、捕捉“灵光”，这主要取决于你对团队未来走向的分析、对大局的掌控能力，以及处理问题的经验。
c.相信地球离了谁都照样转
不要妄自尊大，一个人的能力再强也是有限的，何况“人外有人，天外有天”，加上客观因素的不断变化，计划可能赶不上变化。
