一个光芒万丈的人，在接受鲜花掌声的同时，也要忍受石头、唾沫的攻击。
当台风过后，我们常可以看到高大的树木被连根拔起，所以一到台风季节，有大树的人家就要修剪枝叶，以免树大招风。
但是很多人明知道这个道理，却依然在进入某个新环境时，急于显露一下自己的才能和实力，盼望尽快得到他人的认可和刮目相看。因而表现得锋芒毕露、急于求成，凡事都要争个“先手”，有时动不动还要来个“抢跑”。但是，过早地掀起和卷入竞争，也会形成某些潜在的被动。
第一，是无形中将自己放在一个较高的起点和定位上。因为你处处显露自己的才干和见识，人们就会产生一种心理定式，认为你总比别人强。一旦你有遗漏和失误，别人轻则说你还欠火候，重则落井下石，幸灾乐祸地说这是自高自大的最好报应。
赵萌是某政府机关办公室主任，谈起新人在单位急于表现的话题，他就摇头叹气。
他说，有一年招了一个中文系毕业生，人是很用功，但劲儿总是使不到点子上。
毕业生来上班的第三天，看见赵萌桌上有一份领导发言稿，他觉得文章结构不够合理，于是，也没问过赵萌就自己把稿子拿回去改了。改完以后，还直接把稿子交到领导手里。
那篇稿子的初稿是赵萌写的，已经给领导看过，并根据领导的意思做了修改，文章的结构也是领导惯用的。
开会时，领导读起稿子来很不顺，与自己习惯的风格相去甚远，会后，领导对赵萌大发雷霆，赵萌非常委屈。
事后，赵萌把毕业生叫到办公室，那位毕业生不但不觉得自己做错了事，而且还辩解说是为领导好。
第二，是根基不稳，虽长势很旺，但经不住风撼霜摧。倘若你没有厚积薄发的底牌，却一股脑儿地将十八般武艺悉数亮将出来，便可能心血白费、努力落空。
第三，会过早地卷入某种争端，继而在准备不足时，被淘汰。有时的淘汰有可能是一种机遇和运气，有时会是人际关系失衡后一种权宜的矫正，更甚或是一种不公平不光彩的人为私欲的暗箱操作和利益的交换。过早地卷入，可能会成为无辜的牺牲品。
为避免树大招风，就要学会“后发制人”。与“先发”者相比，“后发”的优势就在于：
其一，没有给人们一开始就形成起点高的心理定势，而后每有进步与发展，都让人历历在目，反觉得此人有发展潜力，孺子可教也。
其二，人们并没有过早地把他作为升迁竞争的对手，即使他后来进入角逐，人们也会宽容地认为他是勤能补拙、笨鸟归林，而不会早早地怀有先声夺人、你撕我扯的忌恨。
其三，是渐渐积累资本，打牢根基。有时的厚积薄发，常常是不鸣则已，一鸣惊人，那股子气势想挡都挡不住，功绩俱在，不由得争强好胜者不为之叹服。
