他取得如此大的成就，支撑他不断前进的就是创业的活力。他24岁已经来闯荡“江湖”。创业之初的黄建厅非常艰难，先后从事过多个行业的生意，最初做的是灯具生意，后又办过东风标准件厂、胶鞋厂，小五金、童鞋生意。经过几年的奔波，终于赚得了第一桶金，拥有了一定资金和经验后，他并没有小富即安。
后来，他干脆北上石家庄寻找新的商机。1986年他来到石家庄，看到很多在石家庄做生意的很多温商，主要依靠走街闯巷，沿街吆喝，市场环境差。他想如果建一个卖鞋的市场大厅，方便买卖双方，一定生意兴隆。1993年6月，黄建厅投资1000万元，在石家庄南三条建了一个大型的鞋类批发市场。这个鞋类批发市场建成之后，结束了当时南三条鞋市的散漫、无序、凌乱的经营状况，很快发展成石家庄市乃至河北当时最大的鞋类批发市场。覆盖了河北省各大中城市、80%的县城以及部分乡镇的市场。当时甚至有人说，30%的河北人穿着他的鞋城卖出去的皮鞋。
温州人活力四射，走遍四方，被认为是一个流动性非常大的群体，其根源是他们对财富的有强烈的欲望。改革开放以来，温州人在短短的三十年时间里，前仆后继地走上致富之路，创造了一个个财富奇迹，这不能让人世人震惊。
赚钱强烈的欲望是温州人走向成功的最大动力正所谓的心想事成，首先有心想，才可能复制行动。
温州人骨子里流淌着“赚钱”血液，他们为了赚钱，不顾一切走出去，就是为了有一天能成就大事业。出去闯，已经成为温州特有的社会风气，当然了，这是一股良性的社会风气。在此影响下一批一批的温州人走出去创业，做生意。
温州人凭着对创业的满腔热情，将生意做到全世界，然而他们几乎是在一无所有的困境下起步的。奥康集团董事长王振滔就毫不忌讳地透露了自己对金钱的追求，他说：“在做生意中，有钱可赚很重要，换句话就是说对利益的追求很重要。我有个原则‘不赚钱的不做’”。这在很多人看来非常不合情理，一个商人不应该只看到钱，但是，反过来想，看不到钱的商人也无法赚取更多的钱。特别是对那些创业处于起步阶段的人，赚钱是最根本动力。
欲望的强弱完全决定了一个人成就的大小，当一个人的欲望之火被激发到白识状态时，潜能就会无限地迸发出来。比如，一个人一天之内必须卖出一辆宝马车，如果完成不了就会被解雇，这时这个人肯定会想尽一切办法去实现目标。卖不出去并不悲哀，可悲的是有的人根本不敢向往。一个人一旦失去了进取之心，也就失去了生命的动力，失去了走向更远的活力。
在巴黎做皮包生意的李建新，曾经是皮包作坊的一名普通的工人，他刚到巴黎时是最基本的粘胶水开始。工作非常辛苦，早晨天没亮开始做工，夜里12点多才要拎着饭盒收工回家，与几个老乡住在一间25平方米的小房子里。在如此艰苦的环境下他依然保持旺盛的精力，他想：“既然参与了这场淘金之旅，自己绝不能落后”。后来，他做皮包速度之快，在巴黎的同乡里出了名。
温州人对财富的追求，都有一股强烈的欲望，即使是从小小生意起步，也从未放弃过对巨大财富的追求。
※对财富的追求往往需要敢于打破规律
温州人面对困难敢于大胆逾越，勇于突破。有些人，虽然热衷于对财富的追求，但行动起来却畏缩畏脚，瞻前顾后，满足于维持现状。他们观念陈旧、心态落寞，害怕改革。
其实，纵观温州人的发展历程，他们之所以如此快速地聚敛巨大的财富，并不是因为有多丰厚的学识，多强大的能力或者社会经验，而是对未来的向往驱使他们跳出窠臼，挑战现状。
※温州人有开拓市场的巨大活力
在温州人的眼里，生意要想不断做大，必须敢于去开拓未知的市场。早在20世纪80年代，在四川做生意的温州人达到了15万之多，而他们在当地创造的产值每年可达一百多亿元，是外来群体中创造财富最多的商人。贾银寿曾任温州四川商会副会长，他号称“运输大王”，他是几乎包揽了温州到成都、重庆的所有铁路货生意。每年从他手中运到成都鞋、服装和皮革等温州商品就有几千火车皮。
【一定要摒弃的思维误区】
◎对财富的渴望程度决定了你能走多远——欲望的大小与行动不完全成正比，欲望的大小一定程度上可以激发一个人向前走，但如果欲望无线膨胀，则会产生反作用。
打工的活力是一，当老板的活力就是十
【财富语录】
资本再少也要创业，给自己打工，做自己的老板才是人生的追求。
【温州人传奇】
“我想当老板，投资房产，打工不是我的目标”。新温商林成辉一闲下来就在思索着自己的未来的路。十年前，他怀揣着500元钱，踏上了去安徽合肥的打工之路，2010已经是多家房地产公司的总裁。
2000年，林成辉怀揣着梦想只身来到安徽合肥。刚来到这里时，非常的艰辛，创业并不像他想象的那么容易。于是，他在一家房地产公司找了一份销售工作，由于没有经验，只能一再降低自己的标准，不要底薪。就是这样，他第一次接触到了房地产。之后，林成辉之所以在能在房地产行业大施拳脚，与他这段经历是分不开的。
“人做事，天在看。”刚入职时，林成辉工作非常认真积极，总是第一个赶到公司。他每天6点多就起床，然后骑着自行车到公司，先打扫办公室的卫生，然后给领导断水泡茶，这些事情虽然看起来不起眼，但是他凭着自己的这股勤快的干劲，首先获得了领导的好感。入职还不到一个月，当月就领到了800元的工资。
因为对工作的热爱，所以做起来十分努力，执着，尽管他是个新手，但是从他的工作表现上看来，已经展现出了超人的能力。两个月后，他破格提拔为招商部经理，半年后，当上公司执行总监，14个月后当上公司的副总经理，这时他的月薪已经高达6000元。一年多下来，他在职场上连续跳级，升职，加薪，如鱼得水，有些更有实力的房地产公司已经注意到了他，准备挖他去做副总，他拒绝了。对于他来说，此时的成就不是一个终结，而是一个新起点。他时时刻刻告诫自己，自己一定要投资地产，当老板。经过在地产行业的摸索，他已经预感到未来的房产业孕育着无限的商机。
2004年，就在自己事业一帆风顺的时候他毅然辞职。迅速组建了自己的第一个公司：新温商投资集团，经过6年的发展，已经成为一个跨地区，多行业的综合性企业，旗下包括安徽的三家地产公司，一家宾馆，香港的一家地产公司。
香港富豪庄永竞说，即使当个小老板，资本再少也总是为自己干，总会有发财的希望。而给别人打工，总是没有自己做老板显得更有发展。温州人正有这样的想法。俗话说：“工字不出头。”一辈子打工，很难有大成功，打工和做老板是两个生存层次，当老板更能最大限度地挖掘人的潜力，让人做出更大的成就。
温州人与大部分人想得不一样，最大的不同就是，一般人总是想如何找一份好工作，温州人想的是如何更好地创业。在温州“家家有项目，人人当老板。”这些人似乎与生惧来的就有商业天赋。温州人的确有着无与伦比的商业头脑，毫不夸张地说，有市场的地方，就会有温州人去创业，相反一些人，总是埋怨赚钱的机会少，殊不知，他们眼光总是局限的自己的做好一份工作上，没有开拓创业的眼界，即使商机摆在在眼前也会溜掉。
与常人不同，温州人坚信赚大钱，必须有创业的魄力，必须去当老板。一个人的想法会决定他在实际行动中的做法，做法不同就决定了结果不同。这就是温州人为什么总是能赚大钱、当老板，而普通人只能长期厮守着打工生涯。正如一位对“温州模式”有长期研究的学者所说：“温州模式没有什么秘密，之所以取得成功，不过是将深藏在心底的创业致富的欲望充分释放出来，并成功地弄潮于市场经济罢了”。一位温商也曾经这样调侃自己：“我只能做老板，像我这样没有什么学历、没有什么专业技术的人，打工没人要，只好做老板”。在这种思维模式驱动下，温州人积极去创业，争先当老板。
一个人贫穷，主要是没有赚钱的活力，创业的活力。想要拥有富有的生活，要必须先有富有的思想。温州人可谓有老板情结:
有钱做老板，无钱也要做老板；
能做老板，能睡地板；
赚钱是老板，不赚钱也是老板；
与其帮别人做大生意，不如为自己做点小生意；
不想做老板的人不是真正的温州人。
如果按人口比例来计，可以说温州的老板绝对是全国最多的。在温州，几乎家家都是都工厂，都开设自己的公司，就是赋闲在家的老太太也要想办法做点小生意。
目前，有160多万温州人遍布在国内的大江南北，他们创办的企业有3万多家，他们中有37万多个个体工商户，年销售总额达3000多亿元，相当于再造一个温州；在海外，有40多万温籍华侨分布在世界100多个国家和地区。这一方面反映出了温州人普遍的赚钱意识，更反映出了一种活跃商业氛围。
※温州人当老板的目的很明确
几乎每一个温州人总是不安于给他人打工，他们宁愿自己做点小生意，尽管是赔着钱先干也毫不在意。在温州有这样一个说法：“做微软的CEO、IBM的总裁，都不如做一个小卖部的老板‘值钱’。”
想当老板总要付出代价，一开始能否赚钱并不重要，重要的是必须有一个明确的目的，学会做老板，学活做生意，为将来积累经验和人际关系。
※既是老板，也是打工仔
常说温州人不是为老板而去当老板，而是通过当老板寻找更大的空间来实现自己的价值。其实在很多时候，温州的老板身兼多职自己为自己打工，既是老板又是打工仔，还是推销员、财务人员、行政人员、后勤人员等等。温州人觉得做老板是一种人生观和价值观。能充分发挥自主性，激发潜能。
【一定要摒弃的思维误区】
◎当老板更轻松，更自由——不要认为当老板是一种享受，轻松自在。其实，当老板需要承担的很多，风险高，收入不稳定，往往是全部积蓄压在上面，稍有不慎都有全军覆没的危险。除了在财物方面的投入，还需要承担很大的精神压力，比如残酷的竞争，遭遇人才流动的危机等等。
登高望远，无限风光在险峰
【财富语录】
投资就像爬山或攀岩，爬得越高，越危险。但是，高风险意味着有高利润，决不可半途而废。
[温州人创奇]
“越是处于事业高峰，越要注意风险”，这是新疆浙企联合会会长黄银荣经商几十年来的最大体验，他今年50多岁，已经有30多年的从商经验，他一生涉足钢材、石油、棉花等很多行业，但给他影响最深的还是在钢铁行业栽过一次跟头。
1990年，他在拜访一个朋友时，看到了钢铁行业的一个重大商机。当时，温州有很多做电器的工厂，需要大量的钢铁薄板，而上海宝钢恰好有大量的废钢积压，没有销路。黄银荣决定把这些钢材运往温州。这个机会也让他大赚了一番，拉钢材的汽车慢慢发展到几十辆。这些汽车浩浩荡荡开往温州的每个厂里。在他的带头下，乐清自发形成了一个钢铁交易市场，每年有几十亿钢铁在这里交易。高额的利润让他忽视了市场上潜在的风险。钢铁经历几年的疯狂暴涨后，1995年开始出现下滑迹象，但并没有引起黄银荣的重视，他当时仍然积极地购进大批钢材。1996年，钢铁市场饱和，钢铁价格迅速下跌。黄银荣一下子亏损了几百万元，元气大伤。
1997年，在朋友的帮助下他又来到新疆，与哈萨克斯坦做起了钢铁外贸。将近十年过去了，黄银荣已经成为新疆出口哈沙克斯坦的一个主要出口商。2003年，全国的钢铁市场又价格上扬，很多做钢材贸易的企业抓住这个机会狠赚了一把。黄银荣却没有轻易扩大规模，十年前的经历犹如一个响亮的耳光，时刻提醒着他，他似乎已经嗅到了潜在的风险，不但没有增加贸易量，反而削减自己的贸易量。
