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第61章 在市场中把握先机——关键时刻的抢占能力

“快鱼吃慢鱼”的生存竞争已经成为市场竞争的主题,所谓人在市场,身不由己。要想生存下来,必须培养自己的抢占能力。同样的优秀,但是只要你出手比别人早,那么你就是赢家。抢先一步,赢得先手之利是赢得竞争的唯一秘诀。

★领先一步,领先一路——抢占能力

在竞争激烈的当今世界,速度成为竞争成功与否的关键所在。比同行更快,更狠,才有胜算。你一定听过这样一个故事:两个人在树林里过夜。早上突然从树林里跑出一头熊,其中一人忙着穿球鞋,另一个人对他说:“你把球鞋穿上有什么用?我们反正跑不过熊啊!”忙着穿球鞋的人说:“我不是要跑得快过熊,我是要跑得快过你。”

行动就是生存,快速行动就能全面生存。在自然界中,为什么有适者生存的道理?猎豹在猎捕时,除了无与伦比的速度外,头脑是极其清醒的,它要在适当的时机,对准猎物的咽喉,果断出击。也许每次出击在很多时候不会成功,但只要果断迅速出击就会有成功的希望。自然界如此,人类社会同样如此。

有一位商人,听说某地没有大蒜,于是迅速展开行动,托运两袋大蒜去当地卖。当地人自然物以稀为贵,用两袋黄金换取了两袋大蒜。另一位商人听说后,于是也带了两袋大蒜去那里交易,本以为也能大赚一笔,结果却只换得两袋大葱。原因很简单,第一个商人发现了市场的空白点,首先抢占到了商机,马上行动赢得了市场。可是第二个商人却落后一步,结果是折了夫人又赔兵。

从这个故事中,我们可以知道:激烈的竞争中,市场主动权永远属于那些“快一步”的人!善于抢先一步的人总能够不断从市场中获得沉甸甸的“金子”,而那些无法驾驭市场的人只能跟在别人后边艰难困苦地挣扎。

经常听到有人在抱怨,诅咒市场不景气,埋怨运气不好,可是无论什么时候,即使真的遇到行业市场不景气的情况,仍然有一些企业获取较好的经济效益;市场大好时,也仍然有一些企业经营不善,举步维艰。面对这样的现实,我们应该停止诅咒,迅速行动。其实,在竞争越来越残酷的市场中,要想立于不败之地,取决于企业的经营方式,取决于企业家能否在市场中抢占先机,能否在竞争中始终保持主动。

在这个信息爆炸的社会,谁能抢先一步获得信息,做出应对,谁就能捷足先登,独占商机。抢占能力成为了占领市场不可缺少的能力之一。

市场抢占速度决定着企业的命运,只有能够迅速应对市场者,才能成为市场的佼佼者。在这“速者成王”的时代,“快速反应”成为企业的基本生存法则。只有做到迅速地应对市场变化,敏捷地抢占市场份额,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

一项调查研究表明:在发展已经相对成熟的500种行业中,第一个进入市场的企业,其平均市场占有率达到29%,早期跟进的企业的平均市场占有率为21%,而其余平均占有率仅为15%。

当今,汽车市场竞争异常激烈,各个汽车巨头竞相并购重组,使大的更大、强的更强,其目的是便是抢占市场先机。在今后相当长的时间内,世界总的汽车生产能力是相对过剩的。专家估计,在今后5年里,过剩汽车将超过2000万辆,这就必然迫使汽车企业在原来相对发达的汽车市场之外去寻找新的市场,而中国这个拥有13亿人口的大国,汽车消费市场却相对一片空白,成为了世界发展潜力最大和最有吸引力的汽车市场之一。所以中国将是国际汽车企业赢得21世纪的“必争之地”。中国本土的汽车企业应该学习第一个聪明的大蒜商人,“近水楼台先得月”,首先抢占住中国市场,才有可能在市场大战中站稳脚步。

翻看人类发展的历史,我们轻易地发现很多抢占能力的案例。30年前,美国人弗雷德·史密斯最先预测到人类生活节奏的加快将会运输市场提出更高的要求,于是领先创办了“联邦快递”。如今的“联邦快递”已是全球最大的快递运输公司,遍布200多个国家。东星公司也正是正确判断了我国汽车工业将有蓬勃发展,及时制订实施了汽车空调器发展战略,从而实现了企业的快速发展。市场无情也有情,这些企业再次用自己的实践告诉我们,谁抢占商机,谁就会取得最后的胜利,抢占市场先机,是赢得竞争的根本!

每一个时代,都会出现一批善于抢占先机的英才,很自然地,这些人成了这个时代的富翁。他们的慧眼,从别人不明白的新事物中发现机会,创造机会,能在别人之前抢占先机,因为他们深谙此理——-领先一步,领先一路!

★领先一步,才能海阔天空

要想在市场中拥有一片广阔的天空,必须有抢占先机的意识,及时实施抢先战略。抢占战略须以“抢”字当头,这也是它的可贵之处。在市场中,商机转瞬即逝,不付诸行动地去抢,要么消失,要么被别人抢走。在市场上走过的人应该都对“领先一步,海阔天空,落后一步,寸步难行”有切身的体会。

温州人做生意就是以善于抢占商机闻名,他们往往是今天打听到某个商机,明天就能生产出产品,后天就能收到订单赚钱,这种敢“抢”善“抢”的做事风格,令国内外商人极为佩服,堪称是温州人经商的一大特色。

总是听说温州人天生会经商,其实是他们后天养成的抢先意识和抢占能力带给了他们商业辉煌。他们不仅具有跟着市场走的意识,而且还能够抢先一步,霸占市场先机。商业界流传关于他们无数的故事:香港回归要给警察换警徽,订单被温州人抢了;教育部要颁发教师证,订单被温州人抢了;邮电部要印特快专递信封,订单被温州人抢了;美国海陆空三军要在军服上做军徽,订单也被温州人抢了……

拿破仑曾感慨说:“我的军队之所以打胜仗,就是因为每次能比敌人早到5分钟。”打仗是这样,经商更应该是这样,商场如战场,经商中比别人早几天抓住商机,就会很容易地成为赚钱的赢家。

2002年,在其他制鞋厂家同类产品尚未给产品取名字时,双星集团抢先给皮鞋冠以“好爸爸鞋”、“好妈妈鞋”的名字,因而在竞争者中“以名惊人”。一时间,“双星爸爸鞋”、“双星妈妈鞋”取得较大的市场份额,收到了比预期还要大的投资回报率。所以说,实施“抢先战略”,意在“先”,贵在“抢”,“机不可失,失不再来”,说的也是同样的道理。

抢先一步才能获得宽阔的市场,从经济学的角度上看,抢占能力体现在了时间的紧迫性和实效性上。一位商人在北京旅游时,很偶然地发现:许多顾客到北京前门外的一家商店打听有没有一种商品。他立刻实施调查,发现在北京这种商品有很大的需求市场,于是亲自到广州进货,到了广州发现已有多家北京商店都在购进同一商品。这个商人当机立断,花高价雇用飞机把货物抢运回京,得到了第一市场。果然,产品供不应求,当这家产品的销售进入尾声时,其他商家才姗姗而来。

《史记·淮阴侯列传》云:秦失其鹿,天下共逐之,于是高材疾足者先得焉。“疾足者先得焉”就是在告诉我们领先一步的意义。如今再提捷足先得,它已经作为一种谋略,进入现代经济领域的竞争中。把时间和速度看作效益,看作生命,几乎是每一个经营者的座右铭。能够早先一步地收集信息、传递信息、更新产品、周转货物、快速投入市场,成了取得竞争优势的关键。

抢先一步,海阔天空,做生意讲求抢先,抢在对手前边下手,才能占得先机。这个道理听起来简单,做起来难。很多人就是由于前怕狼,后怕虎,患得患失,犹豫不决,从而错失良机。

在2001年的电脑市场上,TCL电脑公司成为焦点,他们推出的目前最低价位的P4电脑,赢得了市场的注意,同时也为集团的品牌形象增色不少。TCL电脑公司的成功,就在于它抢先一步进入了P4市场,赢得了广泛的客源。早在2000年6月,他们就开始筹备,11月,正式开始实施被称为P4阳谋的市场推广活动,抢在国内大型电脑厂商前面,率先进入了家庭数码化时代。这次成功的市场推广,完全是捷足先登的体现。

领先一步、步步领先。只有领先一步才会为步步领先造就稳定的前提。很多人踩着市场或者事物发展的“点”上去做,不是因为天赋,而是因为领先了一步而已。再看平庸之流,总是事后诸葛亮,大多只是说说,没有在实际行动上做到领先。

戴尔·卡耐基说:“成就最大的人往往是那种愿意行动而且敢于行动的人”。惟有那些主动出击、善于创造机会和把握机会的人,才可能从最平淡无奇的生活中找到一丝机会,用自身的行动改变他们的处境,抓到清晨的第一只虫子吃。

对于我们普通人来说,也是相同的道理。做事抢在别人前面,才能体现你的能力比别人更高一层。其实成功也没有那么神奇,关键是抢在别人前面去实现。你能在别人创造出成绩之前,创造出相同的成绩,这就是优秀。达尔文认为“物竞天择,适者生存”,什么让我们成为适者?那就是速度。把事情做在前面,才让竞争对手望尘莫及!

几年前,纽约一家广告公司的职员斯蒂夫在一家医院里治病,他躺在病床上构思了一个广告创意,即利用洗衣时垫在衬衣领子下面,用于固定形状的黑色纸板做成广告栏出售。他一出院就马上采取行动,结果不仅降低了洗衣业厚纸板的价格,而且还提供了一种新的广告媒体,结果非常不错。这个创意也许很多人都曾想到过,斯蒂夫不过是在大多数人未行动之前,领先实现了这个想法。

类似的这种因领先而致富的例子还有很多。在农业自动化刚刚起步的时候,有一农民无意间了解到科技进步会给农业耕作和丰收节省了巨大的人力和物力,于是他亲自去观看了农业科技园的技术展示,当机立断,率先从农业大省引进了先进的农业设备和科学养殖的技术。当时很多人处于观望状态,不敢轻易得花费巨资,购买成套的设备。但是没过多久,他的投资便获得了翻倍的补偿。这时候,很多人才敢效仿他的作法走上农业自动化的路子。如今,这位有想法的农民已经成为当地首屈一指的“富农”,他的抢先一步,使他脚下的路越走越宽。

领先一步,除了是一种勇敢的尝试,更是一种明智的选择。领先越早,拥挤的人越少,路面才会越宽,走得才能轻松自如。

★关键时刻,该出手时就出手

事实上,百分之九十以上的人都具有抢先意识,他们也都明白只有抢先一步,才能够鹤立鸡群,取得成功。但是为什么现实中却只有不到百分之一的人堪称为成功人士呢?这就是思想和行动的区别,仅仅有抢先意识是远远不够的,只有抢先意识转化为抢占行为,真正地把事情做到了前面,才能有丰厚的收获。

所以说培养抢占能力,就是要做到该出手时就出手,否则机会一瞬即逝,后悔莫及。惟有那些主动出击、善于创造机会和把握机会的人,才可能从最平淡无奇的生活中找到一丝机会,才能真正的走在其他人的前面,而不是仅仅是目光落于别人的前面。

任何成功都不是一件简单的事情,对于每一位职场人来说,要想在企业里有所创新、有所突破,把握住把事情做在前面的机会也不是一件很轻松的事情。机遇只垂青有准备的头脑,机会稍纵即逝,想要准确地抓住它,必须提前进行各方面的准备,这样在火候烧到恰当的时候,做到有备出手。

能够提前于他人想到并且做到,需要不断学习、不断储备。兵书上说:“惟有运筹于帷幄之中,才能决胜于千里之外。”一个没有准备的人又怎么能运筹帷幄呢?时刻进行着行动前的准备工作,才能在关键时刻,抢先完成任务。一个能在老板吩咐之前便把事情做好的人,肯定是一个对工作有心的人,肯定是一个行动里特别强的人,这样的下属才能在众多平庸之辈中出类拔萃。

成功就是靠抢先一步想到,然后及时出手。燕园菁华语言教育中心的董事长鲁会勇的创业经历便是一个成功的例子。1997年,鲁会勇在大学毕业后被分配到宁夏供电局工作,后来毅然辞职,只身来到北京创业。

经过调查他把目光锁定在外语培训上,他觉得外语培训不仅仅是个朝阳产业,也是个日不落产业。看准了这个行业后,鲁会勇立刻开始实际行动。2000年,他先尝试组织小规模小语种培训,仅仅凭着现有的80元钱,他的外语职业培训生涯从此开始了。

他清楚地看到培训行业的竞争如此激烈,要想不被淘汰,做事一定要抢先一步。当别人把招生海报贴到校园的时候,他的海报早已经发到宿舍;当别人把海报发到宿舍,他已经印成报纸人手一份;当其他培训机构只顾规模扩张时,他早已开始给学生营造纯外语氛围的培训机构。无论什么阶段,鲁会勇的培训机构总是比其他机构早早出手一步。

在访问这位培训届奇人时,他的经验便是:创业的关键是在于创新。什么叫创新,就是不但提前有新颖的想法,更要在别人未做之前完成这个新颖的创想。如果前瞻后望,犹犹豫豫,那么只能沦为守旧一派。

该出手时就出手,竞争年代不再需要谦让的精神。美国的富豪金克拉在一次演讲中说:“许多人空叹没有机会,其实是机会来时,他们却总是因为没有准备,不能立刻行动而失之交臂。”

经常有人抱怨:“牛顿那个著名的苹果为什么不是掉在我的头上呢?实际上并非你没有遇到这样的机会,最主要的是你没有把它主动地揽入怀里。也许在你必经的路上不止一次不偏不倚地掉下一个苹果,结果你每次都把它拾起来吃了。在公司里也是如此,你的公司肯定有许多值得改进的地方,你所从事的领域一定还可以有不少的创新,只是由于你已经习惯了做那些老板让你去做的事情,甚至你已经在随波逐流中学会了拖延。

不要在犹豫不决了,你现在的脑子里是不是早就有了很多先于别人的想法,那么立刻行动吧。只有行为把想法变成了现实,才具备抢先性。抢占能力只有在人的行为活动中才能被淋漓尽致地表现出来。

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