最理想的领路人首选你的上司，如果碰巧是他提拔了你，那就更佳了。他既然提拔你，就证明他看到了你的潜力，相信你会成功。而且，他有能力在这个岗位上扶持你，也有机会把你举荐给其他人，对你来说，他是你工作上举足轻重的积极主动。
多一点积极主动。
积极主动就是没有人要求你，强迫你，自觉自愿且出色地做好自己的本职工作。换句话说就是“主动”。世界会给你以厚报，既有金钱也有荣誉，只要你具备这种品质，那就是主动。什么是主动？让我告诉你：主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作。次之，就是别人告诉了你一次，你就能去做。再次之，别人告诉了你两次，你才会去做。这些不会得到荣誉，报偿也很微薄。更次之，就是有些只有在形势所迫时才能把事情做好，你得到的只是冷漠而不是荣誉，报偿更是微不足道了。最等而下之的就是，即使有追着你，告诉你怎么去做，并且盯着你做，你也不会把事情做好。这种人总是失业，遭到别人蔑视也是咎由自取。
海尔集团首席执行官张瑞敏，在一次中层干部会上提出这样一个问题：“石头怎样才能在水上漂起来？”反馈回来的答案五花八门，有说“把石头掏空”，张先生摇摇头；有说“把它放在木板上”，张先生说“没有木板”；有说“石头是假的”，张先生强调“石头是真的”……终于有站起来回答：“速度！”张瑞敏脸上露出满意的笑容：“正确！《孙子兵法》上说：‘激水之疾，至于漂石者，势也’。速度决定了石头能否漂起来。”
人生也是如此，没有人为你等待，没有机会为你停留，只有与时间赛跑，才有可能会赢。早起的鸟儿有虫吃，赶在别人前头，不要停下来，这是竞争者的状态，也是胜利者的状态。如果成功也有捷径的话，那就是飞，时刻准备飞。
在《这种事不必老板交待》这本畅销书中，我的朋友主要倡导了一种“主动”的精神。职场上，为什么相同的时间，有的职员创造出了比别的职员多十倍的业绩呢？著名的贝尔实验室和3M公司经过近十年研究，终于发现了一条令人吃惊的结论：要成为一名优秀，第一特质就是“主动”，第二特质是更主动，第三特质是更更主动。
“主动”是判定一个感恩员工和一个普通员工的唯一判别式。任何一个具有专业技能、有竞争力的新员工，都得在最初3-12月内证明你的主动性，否则，就意味着你和别的员工毫无区别。所有公司换血时，首选就是那些缺乏主动的员工。因为拥有了“主动”特征的能力增长最快。
这就是区别。一个公司能容纳的员工数有限，没有一个老总或经理会增加被动消极的员工的人数，都会想方设法清除那些如毒瘤一样的员工。你不行，若经过一段时间培训后，还是不行，你被劝退，这怨不得谁。企业不是慈善机构，绝不会多养一个吃白饭的。
因此，作为一个员工，只有拥有“主动”的精神后，才可能成为成长最快的员工，才可能承担更多的责任，也才能担得起更多的责任，没有能力，就算给个经理你当，你摆得平吗？
当你无法推开门时，拉一下试试。我准备好了自己的简历，去一家著名的广告公司应聘。当我走进招待厅的时候，着实吃了一惊，整个大厅挤满了人，乱哄哄的。我站在人群的最后面，看着前面围了一圈又一圈的人，想着不知道要等到什么时候才能轮到自己，心中就懊悔起来，后悔自己没有早点过来。
我忽然灵机一动。我走到那几个工作员的前面，昂首挺胸，勇敢地对着人群大喊一声：“所有应聘的排成两队！”人们立即循声而来，将眼光投到我身上，看到我和工作人员站在一起，以为我就是应聘的组织人员，一个个立即动了起来，马上排成两条长长的队伍，让出一条宽敞的道来。
那几位工作人员冲我微微一笑，我将大家的简历收在一起，然后抱着几十份简历第一个走进了应聘室，整个过程俨然是一个工作人员。我将那些简历放在桌上，从包里掏出自己的简历放在最上面。主聘官几乎只是象征性地看了一下我的简历，就对我说：“你从今天就开始上班，你今天的工作就是协助我们完成招聘工作。”于是，我欣喜若狂地出门去，开始去维持秩序了。站在队伍的前面，没有人怀疑我的身份，更没人知道仅仅是十几分钟前，我还是挤在队伍最后面的一名普通应聘者。那么，具体我们要怎样才算主动呢？
研究生毕业后，小雪在一家知名外企上班。上司是个台湾人，能力一般，还喜欢指手画脚，小雪很快就跟他闹翻了。作为新人，小雪在公司的处境可想而知。小雪觉得自己没错，只是运气太差。一次，听到同事们在身后谈论小雪。“书读多了，人都变呆了。难怪女硕士谈恋爱都难。”“是啊，能力可能还行，就是情商太低了。
想想同事们说的话不无道理。小雪决定去充充“情商”的电。五一长假，参加了野外拓展训练。第一天，在过电网时，小雪仗身形小，没与大家商量就第一个爬了过去。结果身形大的队友需要众人搭梯从上面的网眼穿过，小雪们队因为少了小雪，人梯搭不起来。尽管大家没怪小雪，但小雪脸红了半天，随后的几天，小雪试着听取别人的意见，发现其实每种意见站在不同的角度都有它的可取之处。
长假上班后，对于上司安排的事情，小雪不再对着干，对同事的意见，也能听进去一些了。小雪决定再接再厉，去报了公共关系学的课程，还买了《办公室的秘密》《一分钟的你自己》等书籍，恶补“情商”。尽管小雪依然不是一个对上司言听计从的人，但掌握了正确的方法，上司与小雪不再是对立关系了，有时，他居然还能够听进去小雪的意见呢。充电一年后，小雪因为业绩突出，被提了组长，看来研究生还是没白读的，但想想，如果当初自己不去充充“情商”的电，纵有满腹经纶，也得不到施展的天地。社会就是这样，当你改变不了它时，最好考虑改变你自己。
总之，一个人只有做到了七个“主动”，那么，你想不出头，想不被老板提拔都难哟！
●多一点牵挂
你记得同事的生日么？记得老板的目标么？你记得父母的生日么？你记得兄弟姐妹的生日么？记得企业发展史么？记得产品的特征么？记得在你最倒霉时是谁帮助了你么？记得那些给过你鼓励的人么？……
一切的一切，你都忘记了。你唯一能记挂在心的是离发工资还有几天，你只记得下班后有场球赛，你只记得你的存册密码，只记得别人欠你多少钱，只记得偶尔不小心施给别人的一点点恩惠，你只记得那年那月老板批评了你几句……
人呀，该记的不记，而不记的却全记得。
做人，要多记好处少记仇。前面在解恩中说过，只要有一双正面的眼睛，你就一定能找到老板的优点，找到同事的优点，找到企业的优点，找到职业给你带来的好处。感恩不是一次性行为，感恩是我们一生都要长期坚持的事。理应时时记记，而不是偶一行为，理应记到心里去，而不是流于形式。
我经常听到三五成群的员工在一起就议论张三的不是，李四的小气，王五的缺心眼。十次有九次都一定是在议论别人的短处和不足，偶尔听到一句赞美，也夹着无限讥讽。
生活在当今时代中的我们许多人，不管是到了“而立之年”、“不惑之年”、“知天命之年”，还是意气风发的青少年，他们总觉得父母的抚养、老师的教育、同事的支持、朋友的鼓励、另一半的关爱都是应该的、天经地义的，因而知恩不报、受恩不谢。
一位老师向班上的学生询问有谁知道自己母亲的生日时，竟没有一个孩子能说出母亲的生日，而问到他们自己的生日，没有一个是不知道的。在他们心目中自己是理所当然处在最重要的位置，而对他们父母的养育是麻木的。难怪今天有不少年轻人，他们在生活中表现出来的脆弱让人吃惊，他们不仅不能克服学习生活遇到的困难，就连周围环境也适应不了，如此，又怎么能够担当社会建设者的重任？
一个不知道感恩的人，只能是一个自私自利的人，一个不知道感恩的社会，只能是一个自私自利的社会。其实，每个人在生活中给予我们一点关心和帮助的时候，他们其实并不奢望什么。但我们为什么就不能对人家说一声“谢谢”呢？如果连最起码的感恩之心都没有，一个人又怎么能融入社会，一个社会的稳定、祥和与幸福又怎么能有根基？
因此，是应该让我们补习感恩的时候了：感谢生活中的每一点关心和帮助，感念社会的每一点给予。一次我去看望一位几十年前的小学班主任，向她表达久藏在我心中的谢意时，只见她眼里闪着激动的泪花。我想，即使我们没有及时向帮助我们的人表达感激之情也没有关系，关键是不要忘了在有机会时的第一时间里说出来：谢谢你！
我们从三个方面开始训练“牵挂”的能力：
1.主动牵挂公司
一个有责任心的员工和一个没责任心的员工区别就在于：有责任心的员工在工作期间除了时时刻刻挂着老板交待的任务之外，在业余时间都会牵挂着公司的事。而无责任心的员工莫说下班后不会挂念着公司的事，就算上班时，也在挂念着自己的私事，挂念着老婆在家干什么，今晚是不是与某某喝几杯，家中那事还等着我呢？我要早点下班接孩子去……总之，一个上班时间，都有无数私事牵挂。要知道，你上班这是老板付了工资的，每一分钟都付了工资的。
更何况，你上班时总挂念着自己的私事，手头工作一般很易出错，有收银员找错了钱，有业务员说错了话，有压面机压到了手，有炒菜的把菜炒糊了，这都是心不在焉的结果。心不在，只有身子在，能做好工作么？不可能的。
据我对一汽车销售部的业务员上班8小时期间的详细调查，得出一个相当惊的数字。
为什么杰出员工也只有5小时心在工作上呢？因为有各种干扰因素。
不过可以明显看出，一个人牵挂公司的强弱，就决定了这个人是杰出还是惨败。一个有感恩之心的人，一定是一个时刻都牵挂着公司的人。
2.一定要才叫真牵挂
我们到单位工作是去提高我们能力去的，我们只想借此平台实现自己心中的梦想，不只是为工资而去的。要实现梦想，当然不是一件轻而易举的事，它需要我们有“一定要”的强烈牵挂之心。
3.强化情感智力
所有的杰出者都是对公司、对老板、对工作中的问题有强烈牵挂之心的那些人。
因为牵挂本身就是一种智力，即牵挂智力，这种情感智力远远高于你在学校学到的那种理性创造智力。许多在上班时间解决不了的问题，还得依靠牵挂智力来完成。阿基米德在洗澡时发现了浮力定律，发现了测出皇冠是不是纯金的方法，牛顿在苹果树下发现了牛顿定律，爱因斯坦在大街上像个疯子一样做着推拉动作，贾岛在梦中还想着是用“推”好，还是用“僧敲月下门”好……
这一切一切都只说明一个问题，牵挂智力比理性智力更有效。
牵挂是与潜意识接上了轨，那么，你就成了一个全脑思维的人了，因为右脑拥有类几百万年沉积的总智慧，所以，你就拥有了更博大精深的智力后盾了，你就不可能找不到解决问题的方法和创意。
我们只有进入无意识沉思，就像牛吃草一样，先吃进去放到胃中，而后从那个胃里返出，再反刍一遍又一遍，直到把同一个问题嚼来嚼去，并把这一问题融入脑海之中去。当别问牛顿是怎样发现万有引力定律时，他说：我总是想着它。
在找到问题解决方案时，最有效的办法就是时时刻年年月月牵挂它，也许在某个触发点上你就豁然开朗，有了答案。外在解决不了的问题，只有交与内在才能解决。更何况，如果你的内在是单调的，那你外在的天空也是苍白的；如果你的内在是丰富的，那么你的外在天空也将瑰丽无比！
牵挂公司，牵挂老板，牵挂同事，这本就是一种深深地爱。这种爱一旦被知道，对方就会被你深深感动，打动。所以说，对同事，我们要多一分牵挂，当同事工作不熟练时，我们应多费点神，多留心观照他，一旦同事在工作出差错时，就多给些提醒。当同事有困难时，生病时，我们作为同一战壕里的，应大方地表现爱心，应多给一些牵挂和祝福。
对公司牵挂这是你应尽的责任和义务。公司不只是老板的，也有你的一分。现在有的大公司已发行股票，那就更明显，你是公司的一分子，钢铁大王卡耐基说：无论任何时候，任何地方，你都应该把公司看成你自己的，你才可能融入公司，干出成绩，为老板所常识，为自己发展奠定实实在在的基础。
从表面上看，公司是老板的，有些小公司没股份。事实上，你是与老板共有这个公司。
