在领会老板意图的时候，有时需要你进一步地询问和商量，有时需要你提点补充和修改意见，有时需要你提个醒，有时需要你提供一点信息和别人的经验教训供老板参考。这样一来，如果老板采纳了或部分采纳了你的意见，而且又完善充实了自己的想法，那么你和老板之间的沟通就更为全面和完善，办起事来对老板的意图领会得肯定会更为透彻、更为全面。
优裕生活的薪资攻略21
揣摸透老板的心思，善于领会老板意图和实现老板的意图。
3恰到好处地迎合老板
某大公司的总经理平日喜欢作诗自娱。有一次他作了一首诗，左看右看总觉得不是很好，这时，刚好主管来汇报工作，于是他就将这首诗交给主管。他对主管说：“我觉得这首诗写得不好，你认为如何呢 ”主管很快地看了看这首诗说：“诚如您所说的，这首诗简直糟透了。”
总经理一听，扯着嘴角笑了笑说：“作这首诗的人一定是个笨蛋。”“是啊!绝对是个笨蛋。”主管在一边附和。总经理正了脸色慢慢地说：“噢!谢谢你，其实这个笨蛋就是我。”主管一听脸色大变，马上红着脸说：“让我再看一遍，我刚才只是随便瞧，没有仔细看。”
拍马屁并不一定是坏事，但是要拍得让老板舒服又不觉得肉麻，那就有点学问了。关键之处在于巧妙地拍，让老板觉得舒畅又开心。如果练不好这种功夫，却将老板的鸡皮疙瘩拍落了一地，或是一不小心拍到马腿上，惹得马儿狂飙，那还不如不拍哩!
善于赞美你的老板
心理学研究发现，人性都有一个共同的弱点，即每一个人都喜欢别人的赞美。一句恰当的赞美犹如在银盘上放一个金苹果，使人陶醉。因此适度的赞美既是激励老板的方法，也是赢得老板的青睐、缩短与老板距离的重要方法。我们的老板也是血肉之躯，他们同样需要他人的赞赏与奖励，奖励也同样可以充分调动和发挥老板的才能和智慧，可以使他更好地为其下属服务。不过我们给予老板奖励更重要的目的是使他领会到我们的真诚，同时也得到他最真诚的帮助，形成一种良好的上下级关系。
土光敏夫说过：“对你的老板，也有激发动机的必要。因为老板也是父母生的，他们也愿意得到他人的支持与鼓励。比如，当老板遇到困难时，你应当去他那儿给予激励，当老板工作有成果时，你应当向他表示发自内心的祝贺。可以说，只有当对人的激励与对上、对左右的激励相结合时，它才是完善的。”但这绝不意味着对老板阿谀、溜须拍马。
赞美可以用自己微小的付出满足老板的虚荣心。赞美老板其实很容易，只要细心观察，理解老板，站在他的立场上考虑，你就很容易找到赞美的突破口，甚至一个眼神，一个笑容都能把你的赞美之意传递给老板。
赞美老板的原则和技巧
在你赞美老板时，要掌握一定的技巧和原则。了解老板心理是赞美的前提条件。赞美是要满足对方的自我，不了解对方的心理，便难以获知他需要什么，“马屁拍在马腿上”，乱赞一通，只会适得其反。因此，你要洞悉老板的喜好，让他听到自己渴望听到的评价。
(1)选择老板最喜欢或最欣赏的事和人加以赞美
卡耐基说：“打动人心最佳方式是跟他谈论他最珍贵的事物，当你这么做时，不但会受到欢迎而且还会使生命扩展。”切忌对无中生有的事加以赞美，若你这样做，会使人们感觉到你是在“溜须拍马”，而心生厌恶感。
(2)赞美一定要显得自然
赞美必须是由衷的，虚情假意的恭维不仅收不到好效果，甚至会招惹麻烦。赞美是为了使对方感到高兴。因此，你赞美的话一定要显得自然，千万不要矫揉造作。如果你的用词没有把握好分寸，就达不到使对方舒适的效果。因此，直接赞美时最好不要使用那些过分的用语，要既准确又得体，尽量显得优雅大方。
(3)赞美老板时最重要的是要热诚
一副冷漠的面孔和一张缺乏热情的嘴是最令人失望的，因此，赞美老板时最重要的是要热诚。每个人都珍视真心诚意，它是人际交往中最重要的尺度。英国专门研究社会关系的卡斯利博士曾说过：大多数人选择朋友都是以对方是否出于真诚而决定的。一两句敷衍的话，立刻会被人发觉你的虚伪。而且，毫无根据的赞美，也会让对方觉得你不怀好意，进而引起他对你的防范。
(4)赞美老板最好采取间接的方式
赞美最好由第三者尤其是老板最信赖的人转达效果更佳，而且也显示了你对老板的尊敬。尽管当面赞美可以直接地获取对方的好感。但是，对于某些比较敏感的人，尤其是那些过去彼此间有一定隔阂的人来说，它常常会引起某些误解，认为你是别有用心，或者是另有所图。
与此相反，背后的赞美却可以更深切地赢得对方的尊敬。因为，就对方而言，他会认为你对他的赞美是真心的、由衷的，而且不带有功利性目的，由此为今后进一步的交往奠定了坚实的基础。也许有人会说，在背后赞美别人，他怎么会知道呢 他又如何会在内心感激或信任你呢？这种顾虑是没有必要的。我们表扬和赞美他人，绝不能仅仅是为了让对方知道，而且这种事情或迟或早总会不胫而走传入对方耳中。
(5)赞美老板必须具体而恰如其分
因为赞美时越具体明确，其命中率就越高。我们赞扬老板时不一定非是一件大事不可，而老板的一个很小的优点或长处，只要我们能给予恰如其分的赞美，同样能收到好的效果。
(6)赞美老板应具有独到之处
老板经常听到相同的赞美，已经麻木了，一般不会心动，有时甚至会感到说话的人只不过是已经形成习惯了而已。所以，要想使赞美真正起作用，就应该尽量使自己的赞美新颖一些，与对方有可能经常听到的赞美有所不同，因为新鲜的东西更能引起人的重视。
(7)赞美老板要找准时机
要善于把握时机，该赞美时应及时赞美。不要在赞美老板时同时赞美他人，除非是老板喜欢的人，即使你赞美他人也是给老板作铺垫，而且要适时适度。赞美要选准时机，否则，即使你再富有诚意，也可能造成负面的效果。
优裕生活的薪资攻略22
随时随地做好赞美老板的准备，恰到好处地迎合老板，要把握尺度，不要让老板对你产生马屁精的负面印象!
4端老板的饭碗听老板管
某公司宣传部部长在送阅一份材料给总经理时，这位总经理提笔改动了材料中引用的某报纸的一段话。
“这句话不能改。”宣传部长告诉总经理。
“为什么不能改？”
“这是引用报上的原话!”
“报纸也有错的时候!”总经理显然不高兴了。
“不用这段话也行，但改动原话恐怕不太好。”宣传部长还在坚持自己的意见。
“我就是要改!”总经理有些恼火。宣传部长怏怏而去……
总经理记住了这个小小的宣传部长对他的不尊重。每次研究拟加薪时，最具备实力的“大秀才”宣传部长，都由于某种原因而“搁浅”了。
不尊重自己的老板，或者说冒犯老板的权威，实际上就是在和自己过不去。当你与老板相处时，必须小心谨慎、如履薄冰，来不得半点的马虎和疏忽。因为有时候，才干和成绩只是加薪的某些因素，与老板的关系往往是决定的因素。
给足老板面子
俗话说得好：“端别人的饭碗，就得受别人的管。”员工自老板那里领取薪水，老板要求从员工身上获得尊重。人与人彼此尊重是很正常的，但通常老板在员工面前把对自己权威的尊重看得更重。有些微小的细节，甚至是你不经意流露出来的小习惯，如果引起老板的不快，那么你的加薪擢升就成了问题，甚或老板老是给你“小鞋”穿，你还不明白他之所以“不公平”的症结在哪里。
