王志远刚刚在北京一家公司找到工作。因为是新职员，他觉得自己应该多学习。而且夏天的北京真是热，在有空调的办公室里待着多舒服呀，于是，有事没事王志远都在办公室待到十一二点才起身回家，周末也大多是在办公室里度过。好像也没有什么不妥，大家也习惯了他这样，常常是大家下午下班了，依次拍拍王志远的肩说：还不走啊，王志远，又加班啦。王志远心中窃喜。特别是周末，偶尔老总也从办公室门口经过，相信自己端坐在电脑前的背影一定已经映入老总的眼帘，王志远想：大家一定会觉得我很刻苦。其实，公司的业务没有那么忙，除了最初需要多一点儿时间来熟悉业务外，王志远在办公室的大多数时间是上网看看小说，或者是和几个同学通电话，日子在不经意间流淌。
直到有一天，老总对王志远说要注意提高工作效率，王志远才终于发现，半年了，原来自己在老板心中是这样的……忙，但没有作为，加班，却不知创新，这对每一位员工来说，都是应当避免的。如果你过分地加班，有时还会带给你负面的影响，你的老板会认为你工作能力不强，只好靠加班来完成
任务。在许多单位，过分加班意味着你的工作计划没有做好，追究起来，是要承担责任的。
让自己看起来有价值
如果你有加薪的内涵，却没有加薪的外表，永远看起来像个没睡醒的人，或衣着看起来很不像可以升职加薪的人，加薪升职加薪就不会想到你了。这个可怕的事实是，“外表给人的印象”的重要性，远远超过你的想象。
(1)愈疲倦的时候，就要打扮得愈有精神
一般人都会依照情绪决定穿什么衣服，心情好的时候，穿着特别整洁隆重，好像下了班要去参加一个婚礼一样；心情不好的话，牛仔裤都敢穿进办公室里，好像刚刚旅游完匆匆赶来上班的。正是因为大家都对此不注意，所以你才要千万注意，不要变成这样的一员，让上司可以一眼就看穿你今天的工作表现。
对于上班族的穿着打扮，如果你对于服装穿着实在没有什么天赋，那就遵循这样一个原则：
愈是疲倦的时候，就要穿得愈好，让人完全无法看出一点倦容，如果是女性的话，还要化个淡妆。这个小小的、反常理的技巧虽然说来非常容易，但是一般人却都忽略了，想想看，当大家都把注意力集中在你当天的服装上的时候，谁还会记得你的工作表现呢 这一招的效果是非常惊人的。
(2)建立一个固定形象
一个员工究竟专不专业，常常不是以学位或者工作的时间长短来决定的，而取决于面对面接触时判断事情的态度。因此，到了一个新环境以后，都要尽快建立起一个固定的形象。
刚开始一份工作的时候，你每天都要花很多的时间，来确认自己是不是有足够的一致性，确定让每个与你工作有联系的人，都能够很快地得到这样的结论：“只要是同一件事，无论是什么人，在什么时候，隔了多久问他，得到的答案都会是一样的。”一旦这种形象建立以后，和你一块儿工作的人都很放心地明白，只要不违背常识判断，做出来合乎常理和道德的决定，都会得到你的支持和赞同，久而久之，就省下很多你的时间。
成为体贴老板的员工
你必须尊重你的老板，不能违背老板的要求，老板的利益是非常广泛的，包括很多方面的内容。作为公司的员工要能够帮助老板解决公司所面临的各种问题，解决公司的困难。如果某一方面你做不到，那么就会被老板轻视。
报纸上曾登载过这样一个故事。某企业的办公室秘书何兵，做事认真，头脑灵活。平时就很注意收集本企业建国以来历年基本建设的统计数字，以及其他方面如目前各类在编人员数目、5年发展规划中的各种指标等。这些统计数字，为何兵随身携带，以备不时之需。
一次，董事长做演讲，临时需要两个数字，忙问身边随员。可是几个人所报数字相差甚远，该听谁的呢 此时，何兵不慌不忙地掏出了统计本，报出了董事长所需的精确数字。大家都不约而同地向何兵投以钦佩的目光，董事长也对他另眼看待，认为他做工作实在是想得周到、干得好。无形之中，何兵在上司心中的印象大大加深了。
这个例子说明周密的准备是会助人的，会帮助你做好工作，密切同上司的关系。还有一个例子也说明了这一点。一次，省委领导到某学院颁奖。颁奖结束后，省委的上司临时要求与学院的几位领导谈谈工作。由于事先没有安排，一位院领导只好带领大家向小会客室走去。当领导到达时，发现会客室早已布置得井井有条，似乎早就有所准备。
原来，这一切都是随行秘书胡毅安排的。当他发现省委领导要谈话时，立刻想到：会客室会不会锁上之类的问题。所以，他抄小路提前到达会客室，叫来服务员，安排好了一切。从而避免了领导吃闭门羹，也节约了时间。因此，胡毅受到了领导的赞赏。
欲搞好同上司的关系，就应该做到工作优先，多长才干；心思居次，不易过多，并且要把心思更多地运用到发挥自己的才干中去。最后，再提醒一句，如果以上几点做到后，还没轮到你加薪，请思考一个问题：究竟是公司不赚钱还是老板太小气 从而考虑自己何去何从。
优裕生活的薪资攻略25
在日常的工作中细心留意，发现既不引起同事的注意，又能充分表现自己的机会。
3让老板为你加薪的技巧
不论你的老板平时多么待人亲近，在涉及薪水问题时也不会随意地答应你的条件。
薪酬问题是一个敏感问题。要求过高，往往会让老板感觉你贪得无厌，如果是在公司用人之际，更会让人觉得你有乘人之危、胁迫老板的想法。反之，如果要求过低，这又无异于自己贬低自己的价值，这样的直接恶果是你将处于劣势，刻薄的老板甚至会得寸进尺，进一步剥削你的劳动。因此如何拿捏加薪的分寸，就成了你必须认真考虑的问题。
凭什么让老板给你加薪
试问自己为什么值得加薪？在目前的经济情况下，公司不可能再浪费金钱，假若你向老板提出加薪要求时，他也许要你写出自上次加薪后，你曾有什么突出成绩。
因此，你必须先想一下，自己干了多少工作，以及替公司省回多少钱。你有没有为完成一些重要文件以致超时工作？有没有编订一套省时的新档案编排和记录系统？有没有提出减少生产成本的建议？或者你接手一些原来由外人或临时工所担任的工作？
老板都非常关心公司帐目的收支平衡，所以你需要让他们知道你为公司省了多少钱，以便为你加薪。为了说明自己应获更高的薪酬，你必须有礼貌地提醒老板，你怎样全心全意工作。
所以，你要从今天开始，保存工作业绩的赞美档案，你要放个赞美档案在你已满得溢出来的抽屉里。用它来储藏你在工作上收到的赞美。这些档案应包括以下内容：来自客户和顾客的感谢函；来自同事的工作做得好的认同；你领头出击的计划书上的销售数字；你让人印象深刻的报告与图表编辑；来自你监督的市调结果等等。
这样，当你终于见到老板的面，讨论加薪时，你带着厚厚的赞美档案，请老板翻，或利用它强调你一些特别杰出的成就。
北京一家公司的公关部经理陈欣欣小姐陈述自己的亲身体验说：“从整个大环境来评估，去年我每个月的平均所得有些差强人意。但我觉得自己绝对物超所值，应该有更高的薪金，于是我列出去年所经手的计划及执行成果，向公司证明自己的工作表现。”陈欣欣小姐向老板列举她为公司所赚取的各种利润，以及旗下客户愿意继续合作的稳定度分析。她以铁一般的事实向公司争取加薪10%。最后，陈欣欣小姐开心地说：“出乎意料，公司居然足足加了我15%的薪水！”
列举加薪的充分理由
加薪的理由中影响最大的一项是：公司的付出与你的产出之比。加薪理由中最充分的一点是：你的职责的扩大，即具有较大的发展潜力是公司需要通过加薪将你留住的一个因素。良好的人际关系和工作关系是每个公司都需要的，常常起到调合剂的作用，也是加薪的理由之一。
通过与其他相同类型的企业的分析对比，通过你的工作量，通过你所负责的工作，通过你的能力表现，通过你与其他人的对比，通过经济效益等，使你的理由充分、到位。
你一旦列举了自己的种种理由后，就要想想老板可能会向你提出的问题。找一个朋友和你练习一下，直至你能熟练地回答所有的问题。最后，想想满怀自信地提出加薪要求情景。假如连你也不能肯定自己值得加薪，又怎能说服老板这样做呢？向老板争取加薪，要在事前不停地自我练习几次，谈判前做好准备，至少走进老板办公室时，不至于惊慌失措。另外，当你提出加薪要求时要自信和果断。一旦你认为自己有理由加薪就应毫不犹疑地向老板提出要求，勿轻易被老板“说服”，否则以后提出要求也可能无功而返。
做一个加薪计划
既然到了你忍无可忍，觉得是非开口不可的时候了，那可得把事情的前因后果都想清楚。如果你了解老板的需求，大概就能想到交涉时会涉及到哪些问题。这时，你最好把所有你认为有助于说服老板的材料都以书面的形式列出来，你为公司工作的年限、所取得的业绩、同行业同职位的薪酬水平，以及你本人能站得住脚的加薪理由。此时的你应该站在老板的角度来思考问题，将上述理由给予评判。总之，在拟订的计划中，不但要包括可以预见的问题，同时也要有未雨绸缪的打算，尽量使计划能够具有伸缩性，在必要时做出修正。
确切地知道打算说的话
许多员工在要求加薪时都会感到难为情，因此很多人往往鼓起勇气走到老板的办公室门口又犹犹豫豫地打消了加薪的念头。对此，职业专家《人往高处走》一书的作者劳拉?伯曼?福特冈说：“解决办法就是与每一个人甚至是包括你家里养的宠物狗一起一次又一次地练习，以便你在走进老板的办公室时就能确切地知道你打算说些什么，而且你能够有力地说出来。”这样，你就可以开门见山表达想要加薪的理由，尽量列举工作表现的事实，有礼貌地一一陈述，切勿冲动。在谈判过程中，你必须让自己掌握随机应变的筹码，接受老板当场对你提出的要求进行弹性调整的心理准备。
留有足够的谈判空间
当你针对本身职位的行情与老板展开讨论时，如果你事先对别家公司类似职位的待遇有充分了解，将有助于你在与老板的谈判中强调你工作的价值。你可以清楚地向他表明，你知道自己的薪水一直偏低，并解释偏低的原因，但不要为自己辩解。
话往下谈就该涉及到具体数目了，这时至关重要的一点是，要给自己留有足够的谈判空间。
掌握“多要一点”的原则。就谈判的定义来说，它是协商双方的一种妥协。如果你一开口就照你想要的开口，那结果要不就是无法达成协议，要不就是你甘愿委曲求全，降格以求。
当然，“多要一点”的原则也应有个尺度。如果你要求不合理，也可能信誉尽失，失去谈判的优势，可能连工作都丢了。因此应该在合理的范围内多要一些。
提出加薪要巧开口
