我们生活在一个信息环境中，更为确切地说，我们是生活在一个由注意力经济构筑的信息环境中。注意力之所以成为重要的资源，成为消费品，是因为它具有使用价值，而且是具有广泛的使用价值。
如果看到注意力经济这个题目，还没有引起你的注意的话，那么现在，我要和你谈一谈，有关薪水和加薪的问题。
薪水是反映工作能力和成就的最直观的标尺之一。不管你是享乐派还是工作狂，想要涨薪水总是难免的。要想涨薪水，无外乎是等着老板主动加薪和主动找老板加薪两条路。最理想的结果当然是老板下察民情，体恤员工，主动地、乐呵呵地给你涨薪水了。
当你努力工作，尽力表现，夜夜想象着明天一早老板把你叫进办公室，和蔼可亲地对你说：辛苦了，做得不错，我决定给你加薪。苦苦期盼，这个激动的时刻却一直没有到来。老板会考虑给你加薪吗？
当你有这个想法的时候，也许会感觉到头疼了，因为你会担心提出加薪后，老板会有什么反应。如果，当你终于鼓足勇气和老板谈薪水的时候，你发现老板根本没有注意到你，也不知道你究竟是不是对公司的未来有着重要的意义，那么这时候，真正会让你头疼的时刻就要到了。
著名的诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙在对当今经济发展趋势进行预测时也指出：“随着信息的发展，有价值的不是信息，而是注意力。”这种观点被IT业和管理界形象地描述为“注意力经济”。
如果我们谈论“车”字，会想到什么？一个汽车的形象。我们已经把注意力转化为思想。这是个简单的例子，但却是有力的说明。
所谓注意力，就是指人们关注一个主题、一个事件、一种行为和多种信息的持久程度。
足球明星贝克汉姆谱写了一个堪称现代最完美的童话：英国最年轻的勋爵、足球场上最锋利的“尖刀”、女性心目中最完美的王子。可以这么说，贝克汉姆在商业运作和成功包装下，最大限度地吸引了人们的眼球，吸引了人们极有限的注意力。
为什么一本《财富》杂志就能把世界300多家的老板邀到上海，在短短3天内发布广告就赚了1000万元？
为什么当年一集《还珠格格》播映权卖了58万元天价，48集卖了2700多万元，在全国仅10个省就可以卖到2亿多元？
为什么雅虎、搜狐等公司几乎是一夜之间在网上形成几十亿美元的资产？
“注意力经济”这一营销新概念对上述现象给予了很好的注解。托马斯·达文波特在新著《注意力经济》中指出：在新的经济下，注意力本身就是财产现在金钱开始与注意力一起流动。或者更通俗地讲，在经济转型之际，原有的财富将更自然地流向新经济的持有者如果金钱真能有效购买注意力，那么我们要做的就是付给你一定的钱，让你全神贯注地听讲。但若有人想获取你的注意力，他不可能依靠付钱的方式来真正获得。虽然金钱流向注意力，但注意力很难流向金钱。
注意力形成经济，争夺眼球形成竞争，这已是世界不争的理论和事实。早在1996年英特尔的前总裁葛鲁夫就提出：争夺眼球的竞争。他认为：整个世界将会展开争夺眼球的战役，谁能吸引更多的注意力，谁就能成为下世纪的主宰。
注意力具有它特有的几个特点：（1）它只针对一种事物，无法让其他事物共享和复制；（2）它不是每个事物所具备的，因此是有限、稀缺的；（3）它有易从众的特点，受众可以相互交流、相互影响；（4）注意力是可以传递的，比如用名人做广告，就是把受众的注意力由名人转到他们所做的广告物——产品；（5）注意力不会直接创造经济价值，它所创造的价值是间接体现的。
在把注意力转化为经济价值的过程中，媒体起了创造注意力的作用，同时又通过注意力价值获取了利润，所以传媒经济就是以注意力为基础的经济。但在当今这个信息过剩的社会，把别人的注意力吸引到一起往往能产生商业价值，获得经济利益，因此在经济上，注意力通常又会成为一种经济资源。
进一步说，注意力经济是指最大限度地吸引用户或消费者的注意力，通过培养潜在的消费群体，以期获得最大的未来商业利益的经济模式。在这种新的经济状态中，最重要的资源既不是货币资本，也不是信息本身，而是大众的关注程度，只有大众对某种产品注意了，他们才可能去购买该产品。而要吸引大众的注意力，最重要的手段之一就是视觉上的争夺，因此，注意力经济也被称为是“眼球经济”。
当今时代是一个崇尚创新的时代，是一个崇拜力量和敬仰造势的时代，任何和庞大有力、引人注目等有关联的事物本身就是成功的一种标志。因此，能有效利用这种“注意力经济”来吸引他人，才能让自己快速地壮大起来。
尤其对于女性来说，充分利用“注意力经济”更加重要，女性在长期由男性主导的职场环境中，要分半壁江山，不妨从了解男性的职场游戏规则开始，试着像男性那样思考和行事。
就比如说利用“注意力经济”的观点，主动出击赢得注意力，男性惯于主导职场环境，一有机会便很自然地推荐自己，争取表现的机会，扮演火车头的角色。
相较之下，女性比较习惯默默耕耘，等待主管的赏识。所以，女性朋友们不要孤芳自赏，整天努力工作，然后待在办公室内，以为老板一定知道自己为公司鞠躬尽瘁。老板是不会注意的，除非你主动出击。你可以主动定期向老板报告团队的最新工作绩效，反映自己优秀的领导能力。
