准备阶段包括积累知识，观察、调查，搜集信息、资料、数据，并进一步进行整理、分析，为提出假说、作出判断提供科学依据。值得提示的，观察离不开分析。
我们的祖先，从公元前613年便观察到彗星现象，每次观察都做了详细记录，曾记录31次。翻开这些记录，他们所记述的彗星形状，是那么惊人的相似，且时间间隔都是76年左右。然而却没有对这些系统、全面、周密的观察材料进行认真的分析研究，发现其内在规律。直到17世纪，英国天文学家哈雷才揭开这个秘密：它只不过是太阳系里的一颗行星，按一定轨道运行的结果罢了，而绝对不是什么饥荒、瘟疫、战乱的征兆。
三、创新的酝酿阶段
这个阶段是创新灵感的潜伏期和创造发明取得突破的前夜。表面看来，创新活动可能毫无进展，然而在头脑中，却进行着紧张的“工作”。这时，创新主体动员了自己全部的有关知识、智慧、经验，包括占有的全部信息资料。在思考中，时而将它们分开，时而将它们联合，时而做出这样的假说，时而又提出另外的设想……精神异常集中，在行动上甚至有反常现象。如情绪烦躁、失眠，在某方面的思维判断力出现弱化，甚至违反生活常识。此阶段的潜意识在积极地活动着，这种潜意识往往孕育着新观念的重大突破，一旦时机成熟，便突然脱颖而出，展现出“柳暗花明又一村”‘的新景象。
四、创新的顿悟阶段
这一阶段也称豁朗阶段或灵光闪现阶段。其最大特点是“灵感”这一特殊的创造性心理现象的出现。所谓灵感，就是当人们对某一问题百思不得其解时，由于受到某种事物启示而顿时大彻大悟，找到了解决问题的好办法，形成新奇而独特的结论。灵感的产生，有时是突发性的，也有时甚至是戏剧性的。当创新者在散步、交谈、吃饭、洗澡或者睡觉之时，忽然思想上闪出了一朵“火花”，顿时点燃了整个思想“油库”，也好像全部线路突然贯通，立刻亮了起来。灵感的出现虽然具有偶然性、突发性，但不能由此得出结论，认为灵感与长期艰苦的智力劳动无关。爱迪生说：“天才，就是百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水。”这里的百分之九十九是长期勤奋劳动的量的积累，而百分之一则是长期勤奋劳动的质的飞跃。作曲家柴可夫斯基说得很风趣：“灵感是这样一位客人，他不爱拜访懒惰者。”
五、创新的实证阶段
这一阶段是对顿悟的新观念、新设想、新发明、新方案进行实际检验、逻辑证明或征询各方意见，直到确有把握，才正式推广使用。
无论进行科学研究，还是从事社会工作，以上五个阶段，都具有普遍意义。我们乡镇干部在基层，所完成的一项新任务、解决的一个新难题，都不同于一般扫地这种简单劳动，都是创造性又复杂的劳动。
（第五节）克服创新的阻力
对基层干部来说，创新并不是一件容易的事，一方面是自己缺乏创新的思维和能力，另一方面则是受到外部世界的阻力。
一、自身障碍
1.不得要领，什么都想做，眉毛胡子一把抓；
2.顾小失大，舍本求末，只注意表面现象，不掌握根本；
3.固执己见，画地为牢，自己框住自己；
4.不会由此及彼、由表及里、由近及远、融会贯通、举一反三；
5.循规蹈矩，附和多数，以为习惯就是真理，既成事实就是真理，多数就是真理；
6.面子观念，以为多疑好问是不礼貌不明智的表现；
7.过分地相信现成的数字，不肯再作深入的探讨；
8.死板地领会教条、逻辑、公式；
9.过分谨慎，即使有了新见解，也不敢独特异议，由于见解从无表明，致使创造性意念胎死腹中；
10.病态性的安全感，误以为墨守成规，抱残守缺是安全之道，不敢有所变易，终致一事无成。
二、外部障碍
1.“大锅饭”、“铁饭碗”盛行，使人产生依赖性，逐渐失去了丰富的创造力；
2.过分强调竞争，使人单纯追名求利，反而忘记了原先的目的是为了创造；
3.压抑畅想，要求过于刻板、约束过多；
4.组织和上级的过分强迫依从；
5.嘲笑讽刺，使他人不敢轻易行动或表示个人意见；
6.一言堂的家长作风，使人不敢持有异议；
7.负担过重，使人的精力和智慧埋没在无穷无尽的繁杂事务之中；
8.千篇一律、千人一面的人格要求，窒息了各个人创造性的个性发展。
三、创新活动十戒条
一戒胆怯。怕困难、怕艰苦、怕风险、怕失面子、怕犯错误，就会束缚自己的想象力，必然是寸步难行。
二戒懒惰。懒惰与愚笨有缘；创新、创造与勤奋结亲。要知道，创新、创造是99%的汗水。
三戒盲从。不愿独立思考，盲目地“唯书”、“唯上”、“唯众”、“唯洋”，不肯下功夫、花力气如何把上头的指示精神与本地区、本单位实际情况相结合，所以就想不出创造性的主意、举措来。
四戒自卑。妄自菲薄，认为自己这也不行那也不行，毫无自信，就谈不到创新、开拓。
五戒倨傲。骄傲自满、妄自尊大、目空一切、自命不凡，这就没有了进取心，没有了创新的动力。
六戒保守。一些人貌似“稳重”、“安分”，不多说一句话、不多迈一步。时间一长，就感到这种人思想上保守、僵化，不求有功，但求无过，工作长年如故，“面貌未改”。
七戒偏见。一些人思想偏执，对己、对人、对事、对客观现实不能正视，他们看不到自己的缺点，发现不了自己的不足。创新的第一步是发现问题，而思想偏执，看不出问题，就谈不到创新、进取。
八戒瞎忙。事无巨细、事必躬亲，一个辛辛苦苦的事务主义者，大凡不过是无所作为的平庸之辈。管理者如果越俎代庖，事事都干，事务缠身，忙忙碌碌，就不能创新。因此，应跳出事务主义的圈子，科学安排时间，创造性地开展工作。
九戒“兴风”。工作一阵风，传达时轰轰烈烈，贯彻时成了“泥牛人海”。这种“兴风”的实质是不负责任、浮夸作风，不讲实效、贻误事业。要想创造性的工作，必须与这种耍花架子作风彻底决裂。
十戒嫉妒。一些人对别人的成绩不舒服，就会降低创新的敏感性、想象力，甚至会熄灭创新的火花。
（第六节）提高创新能力
任何人都不是一生下来就会创新，只有通过学习、训练、实践才能逐步具有创新能力。构成创新能力的因素较多，如一个人的身心健康状况，知识和经验，创新思维能力，创新方法的掌握，创新品德修养等。
一、觉察能力
处于同一环境的人们，觉察能力的差别是很大的。往往有些现象或变化，许多人感觉不到，却被个别人觉察到了，他们可以成为发现“新大陆”的科学家。创新觉察能力包括灵敏的感觉能力与敏锐的洞察能力。
知识越丰富，觉察能力越强；知识贫乏的人所能觉察的东西非常有限。一张人体X光照片放在眼前，对于一般人来说黑糊糊的一片，看不出什么门道来，而对一个医生来说，很快就能觉察到有病变的部位，进行对症治疗。还应培养自己的兴趣、爱好，这有助于创造出新奇的事物。
二、记忆能力
任何创新活动如果排除记忆，都是不可思议的，因为任何一种创新活动必须以所记得的经验、知识为基础。记忆一般包括记忆、保持、再现或再认识。记忆力的好坏表现于快速性、稳定性、准确性和储存性这四个方面。据科学家对人脑的研究表明，人脑具有极其巨大的记忆储量，可以容下美国国会图书馆的全部信息量（藏书近两千万册）。
记忆力对创新活动有重要意义，正是由于记忆，才能使人们不断积累知识、经验；要知道，这是为创造新东西的必要前提。
三、注意力
即按预定的目标，在特定的时间内把心理活动指向特定对象的能力。良好的注意力具有稳定性、广阔性和转移性等特征。转移性是根据新的要求，有意识地、迅速地把注意力从一个对象转移到另一个对象上去。
四、联想能力
联想能力越强，就越能把自己有限的知识、经验充分调动起来加以利用，就越能把某种事物相联系的成千上万事物都联想到，取之所用，大大地扩大新思路，就越能联想到别人不易想到的东西。平时考虑问题时，要注意锻炼由一件事物尽可能多的联想到其他事物，这可以想出新主意、新举措。
五、分析能力
创新活动就是寻求解决问题的新方法及创造发明新事物。创新活动的整个过程，包括觉察需要、找出关键、提出方案、利弊比较、选择最佳方案，直到最后实现，如果没有较强的分析能力，无论哪一步都不能顺利完成。分析能力较强的人，分析问题既快又深刻、全面、准确。
六、想象能力
想象能力是人们在以往的经验、知识的基础上，通过思维产生新的形象或新设想的能力。有人把想象比喻为创造性思维的翅膀，驾驭创造思维在广阔的领域里飞来飞去，或腾空高翔，或流星疾驰。一个人哪怕有非常丰富的知识，如果他从来不曾或不会想象，肯定他也不会创新。丰富的想象力表现在：（1）再造性想象力，即根据别人的描述在头脑中形成新形象的过程；（2）创造性想象力，即在自己脑子里依据已往的知识、经验，创造新的形象；（3）憧憬力，憧憬是一个人对自己追求的未来事物的想象，符合客观规律的憧憬，是使人上进的动力。
古往今来的许多科学巨星、发明大师，想象力十分丰富，甚至把想象力看得比知识还重要。想象是创新的起点，创新的火焰都是由想象的闪光所点燃。在整个创新中，主要靠想象来解决每一个关键问题，从而使整个创新臻于完善、圆满。
七、直觉能力
直觉是一种非逻辑、跳跃式的思维现象，它是根据对事物的生动知觉印象，直接把握事物的本质和规律。是一种浓缩的高度省略的思维。苏联科学史专家凯德洛夫指出：“没有任何一种创造性行为能够脱离直觉活动……直觉醒悟是创造性思维的一个重要组成部分。”
某小企业一种产品在市场上很走俏，销售一段，厂长突然决定该产品降价20%。大家大吃一惊，厂长解释说，这种产品利润再高下去，设备好的大厂会打这种产品的主意。如果抢先降价，可使他们感到无油水，而保住我们这个小厂子的命根子。
事后证明，这位厂长的预感是正确的。相当多的决策是在信息、资料不足，时间紧迫的情况下作出的。
八、实行能力
是指不畏艰辛、一丝不苟完成有价值的创新思想的能力。实行或执行、完成能力不仅包括设计、绘图、工艺制作、实验等能力，还包括组织、语言与写作能力，精雕细刻能力及克服困难的能力。
完成一项优秀创新往往是非常不容易的，甚至献出宝贵的生命。诺贝尔为了试验炸药，四年中进行了400次试验，发生了好几次惊险的爆炸事件。有一次整个实验室都炸飞了，诺贝尔的弟弟和其他四个助手当场炸死，其父由于惊吓伤心而半身瘫痪。
有的学者对管理者创新能力划分为七个等级，我们每一位乡镇干部可以看看自己属于哪一级，如果达不到第一级，就请努力吧。
第一级：具有极强的创造精神和想象力，能经常“想出”独特的有效方法来解决问题，被认为是该单位“难不倒的人”、“最有办法的人”。
第二级：机智敏捷，善于“运用”新的首创方法来解决问题。
第三级：平时有些创新见解，偶尔也提出有想象力的建议。
第四级：能发挥上级和其他领导者的好见解，但他自己的见解却显得“一般化”。
第五级：遇事经常向同事讨教，并“虚心”采纳别人的意见。
第六级：对别人的建设性意见不感兴趣，习惯于按“老规矩”办事。
第七级：满足于上级让干什么就干什么，即使是老一套的工作方法和决策方案已经不适时宜，也要等上级说了话才去修改。
资料链接——“天下第一村”靠创新致富
江苏省江阴市华西村，被誉为“天下第一村”。2005年，该村实现销售额307.8亿元，每户都拥有400~600平方米的别墅，100万~1000万元的资产，1~3辆轿车。据《报刊文摘》2010年1月22日刊文：华西村投资25亿要建中国第八高楼，总高328米，共74层，于2011年4一月竣工。
历史上的华西村，是一个穷得叮当响的村子，远近流传着“有女不嫁华西村”的说法。1961年，吴仁宝担任党支部书记，他以强烈的政治责任感、创业开拓和过人的胆识、高尚的人格魅力，来推动该村的飞速发展。
1961年，吴仁宝百折不挠，冒着风险排除干扰，创办了小五金厂，开了苏南发展乡镇工业的风气之先。1972年，全村200多户村民，都住上了新盖的瓦房，由此迈出了共同致富的第一步。
1985年，华西村制定了新的发展规划，经过三年苦战，实现了“三化、三园、亿元村的目标”（“三化”指绿化、美化、净化；“三园”指远看华西是林园，近看华西是公园，细看华西是农民生活幸福的乐园）。
吴仁宝除了忠心为村民服务的高尚品质外。还与他勤于思考，勇于改革创新有很大关系。有些人说他往往不按常理“出牌”。人们“抓革命，促生产”时，他在村子提出：“抓生产，促革命”。人家割所谓的“资本主义尾巴”时，华西村创办了五金加工厂。全国轰轰烈烈推行家庭联产承包责任制。吴仁宝认为，华西村人多地少，工业有一定基础，集体家底厚，分田到户不适合华西村实际。他提出了一个调整产业结构的方案：全村5O多亩粮田由30名种田能手集体承包，绝大多数劳动力转移到工业上去。这一做法得到群众支持，日后华西村的经济获得长足发展。20世纪90年代，苏南乡镇企业都在搞转制，吴仁宝提出，华西村却进行“一村两制”，村民既可以搞集体，也可以从事个体，但干部不得搞“一家两制”，更不允许搞“一人两制”。这个决定使华西村走出了一条以集体经济为主、多种经济并存的多元化、混合型经济发展的新路子。党的十五大以后，有关部门提出“抓大放小”。吴仁宝根据本村情况，提出“抓大扶小”、“抓小放大”的改革思路，结果使大中小各类企业都焕发出新的活力。
华西的目标是共同富裕。“个人富不算富，集体富了才算富；一村富了不算富，全国富了才算富。”这是吴仁宝常说的两句话。2006年，华西村还给在华西村工作的周边村民送股5368万元，给在华西村打工的优秀外来务工人员送股3833万元，带动他们共同致富。
说吴仁宝不按常规出牌，这是一种幽默地赞佩。一位成功人士说：“如果你要成功，你应该朝新的道路前进，不要跟随被踩烂了的成功之路。”吴仁宝不断改革、创新，就是经常开辟新路子，就是“不按常规出牌”。
“别人怎么做，我就怎么做，这是一种惰性。跟着别人的脚印走，永远踩不出自己的人生足迹。”请记住一位哲人的这一忠言。
