做一头现代的合格的“老黄牛”，并不是要你成为昔日的那种“老黄牛”，默默工作的小职员。那些人属于默默耕耘者，他们把事情做好不愿意出风头。这种美德不能否定，但现实点来看，这些人在竞争的社会里是比较吃亏的。你愿意一直甘心久居人下吗？不愿意吧。所以你应该适时把自己的工作业绩呈现出来，让上司知道你的付出，从而重用提拔你，这其实也是每一位慢慢升迁的职员走向成功的第一步。
在信息社会，光会做事已经远远不够，还应该让老板知道你做了什么，否则，纵使你累得半死，也很难获得加薪、升迁的机会。对此，台湾作家黄明坚有一个形象的比喻：“做完蛋糕要记得裱花。有很多做好的蛋糕，因为看起来不够漂亮，所以卖不出去。但是在上面涂满奶油，裱上美丽的花朵，人们自然就会喜欢来买。”做完蛋糕要想到裱花，有了美丽的奶油花朵，蛋糕就自然赢得了人们的青睐。随时不忘报告老板，就是在自己做的蛋糕上裱花，让老板为你喝彩。除非你打算继续坐冷板凳，否则，每当做完自认为圆满的工作时，要记得向老板、同事报告，别怕人看见你的光亮。要在职场里生存，就得学会向你的“主子”汇报工作。当然，不可能什么事情都是那么顺利的，有喜必有忧。怎么做才能恰到好处呢，这里面也是有窍门的。
单刀直入，直接告诉老板你的工作结果。
不要把时间和精力用来完整地描述你做的事。他很忙，有很多事情等着他去处理呢，你应该用有限的时间，报告老板最关心的事，这就是通常所说的“利益销售法”。然后呢，看情况而定，如果时间允许，再进一步详细说明过程。报告内容尽可能简明扼要，并且记住要先感谢别人，再提自己的功劳。如果你的工作汇报是以书面的形式呈上去的，报告一定要署上自己的名字，不要洋洋洒洒，下笔千言，却忘了加上自己的名字。或者把直属主管、老板的名字统统写了上去，却唯独漏了自己，岂不“功亏一篑”。工作报告完了，切勿立刻求赏，只要给老板留下好印象即可。否则，老板可能会觉得你太急功近利。只要你一次次地赢得老板的肯定，升迁晋级总会有你的份，所谓功到自然成就是如此。别忘了，在向老板报告时，最好同时把好消息告诉你的同事、部属，让他们分享喜悦。这样，既鼓舞了士气，又造了“舆论”，让别人觉察到你的“闪光点”。
你要能主动把你做的事让你的上司知道，不仅需要有表达能力，也需要一些方法上的技巧，如可以通过一些非常规的途径来向上司传达信号。
对于现在，最简单快捷的方式莫过于电子邮件了。至于如何让总经理等级的高层看到你的表现，有一个很好的管道，大家常常忽略的就是E—mail。如果有个项目完成了、有个成果出来了，都可以利用E—mail沟通。除了寄给自己的直属长官外，也可以寄副本给更上面的长官，作用在于告知大家这件工作完成了。不能忽略的是，很多职场里的领导还是很注重办公室伦理的，在这种情况下，你就得先跟自己的直接上司说明一下：“你介不介意我把这也寄一份给总经理？”只要有个正确的方式，当这样说时，相信很多直属长官不会拒绝，这就要看想要表现的“老黄牛”所用的方法对不对。成功通常需要天时、地利、人和，很多激进的精英忽略了人和，往往还没长大就夭折了，一切的努力又得重来。如果你想发E—mail让更多的人知道，不妨对直属主管说：“我们花那么多心思，做了这些事，您觉得我们是不是应该发扬光大一下？您介不介意把这些东西寄给相关部门甚至总经理？”这种往自己脸上贴金的事，相信聪明的主管不会拒绝。
记住，当你完成了一件很棘手的任务时，要在第一时间向你的老板汇报，让他知道你的工作能力是很出色的。
报喜的时候很简单，这个工作几乎没有人不愿意去做，但是与它相对立的就是报忧了。
报忧比较巧妙的办法就是在召开全体员工大会的时候积极发言。很多公司都会有员工大会、誓师大会等，不管总经理有没有这个心，也都会说：大家有任何疑问可以提出来，如果不是当下，也可以通过E—mail或总经理意见箱等。但有没有人真的去用这些渠道？有些“老黄牛”会恃才而傲，认为你“看不到”我，是自己眼力的问题。其实利用这些场合说出来，或在适当场合问一些问题，你就马上可以在众多“老黄牛”中脱颖而出。
如果对公司有批评、建议，提出问题的人应该采用正确的方法。很多人会说，希望公司如何如何，但公司是从管理阶层到基层员工组成的，如果公司不好，大家都有责任。如果提出批评的人的出发点是和公司荣辱与共，那么他的话绝对不会让人听了不舒服。批评永远比建议要容易得多，不要只批评，不但要提出这个地方不好，还应该指出有什么改进的办法。公司老总知道你是为了公司好，他肯定是愿意去尝试的。当然，公司也有责任提供畅所欲言的环境，不能让“老黄牛”们有秋后算账的恐惧。
记住，做老板的都喜欢能干的下属，如果你一贯是精明干练的，那即便你一时有了麻烦，老板也能够宽大为怀，予以谅解。最怕的是等出了问题才想到去找他，你每次向他报告的都是失败的消息，天长日久，你在他心目中就只能是个“常败将军”了。
千万别钻牛角尖
人非圣贤，孰能无过。老板也有说错话的时候，因为老板毕竟也是人，不是神。至于当老板说错话的时候，作为“老黄牛”的你该怎么办，当然不能搞一刀切，按照一个方式来处理。怎么应对才好，要看老板的脾气秉性、说错话的场合、说的错话可能造成的影响等诸方面的因素，然后来决定你该采取的方法，当然，在考虑应对方法的时候，你在公司里的地位及与老板的关系也是你应该考虑的因素。
如果老板说错了话而并不影响你的利益以及你所负责的工作，你都可以采取装聋作哑的方法，也就是说你可以装作没听见或没听明白。这是一种揣着明白装糊涂的办法，它可以让你避免一些是非，也避免让老板处于尴尬和困窘的地位。当然，你也可以采取听见了，但感到一头雾水那样不明究竟的困顿，做出这样的表情与疑问来，要求老板做更清楚的说明与解释。这其实是在提醒老板，他可以通过对你没弄明白的事进行说明解释，对自己说错的话做出纠正。这也可以说是给老板架一个梯子或提一个醒的办法。
不管在什么场合，老板说错了话，身为“老黄牛”的你都不能钻牛角尖，耿直地直接给他指出来。即使是只有“自家人”而没有“外人”的场合，你也不能揪住老板说错话的小辫子不放，而应该巧妙地把它提出来，然后开一个玩笑，这样，也能幽上老板一默。因为，生活是需要幽默的，幽默能宽松紧张的氛围，幽默也能拉近人与人之间的距离。当然这时候，要看准场合和老板的情绪，要避免踩上地雷和触上“霉头”，否则，可要自讨没趣了。最不应该做的事，当然是当众让身为职场领袖的老板丢面子，也不能在事后对同事谈论老板的错误，用嘲弄的口吻让流言四散传播，并用贬损老板的话来证明自己的聪明和警悟，这种传言迟早会反馈到老板那里，对你的声誉和前途造成危害。
如果你正在和顾客谈一笔至关重要的生意，而你的老板在中间插了几句不该说的话，这些话可能影响生意的成功，你该怎么应对呢？这可能是你在工作中遇到的一道棘手的难题。一方面老板决定着你在公司的职位升降和收入高低，而生意的成功与否又直接影响着你的工作绩效和收益，所以你必须权衡分量，决定应对策略。但从另一方面看，老板说了错话，你能够巧妙处理，为公司拾遗补缺挽回损失，这也为你提供了良机。在这种情况下你可以选择不同的方式来解决这个问题。最直接的就是立刻插话说明，借解释进行必需的纠正，但是这种方式包含有对公司老板指挥能力怀疑的嫌疑，所以一般情况下不要用。再就是给老板写条子、使眼色，以此来暗示他，这时应该注意的是不要让客户发现。如果实在不行，那就只能事后处理了。事后提醒他，然后再等待他的“圣裁”。
