第六节 提高自己的执行力
企业的本质:
执行,无条件地执行。
员工的执行力强,就是抓住了企业最重要的东西。
“无知者无畏”只要不断地努力干,就能成功!
东北一家国有企业破产,被日本财团收购。厂里的人都翘首盼望着日方能带来让人耳目一新的管理办法。
出人意料的是,日本人来了,却什么都没有变。制度没变,人没变,机器设备没变。日方就一个要求:把先前制定的制度坚定不移地执行下去。
结果怎么样?不到一年,企业扭亏为盈。
日本人的绝招是什么?执行,无条件地执行。
日本人的聪明在于,他们排除了所有羁绊,紧紧地抓住了企业管理的关键问题。
看看那些提篮挎包当街叫卖的小摊小贩们,他们就是优秀的执行者;看看街边餐馆小店忙里忙外吆喝张罗的小老板们,他们也是优秀的执行者;看看那些装修公司的小老板、项目经理们,他们每天跑十多个工地,每天与十多个客户洽谈,还要去分散在各处的装饰市场购买材料,他们的文化水平可能不算高,但是,毫无疑问,他们具有最优秀的执行力。
他们之所以成功,是因为他们进行着一项最有效的活动执行。他们有一个最大的特点:“无知者无畏”只要他们在不断地努力干,他们就能成功!
最优秀的人是想方设法完成任务的人,最优秀的人是不达到目的誓不罢休的人,最优秀的人是“为了一个简单而坚定的想法,不断地重复,最终使之成为现实”的人,这就是一个卓有成效的老板最重要的技能。
这个社会是“爱打拼的人”的天堂。
什么是机会?机会就是立即去干你想干的事!只要你像那些街边为生存而战斗的小摊小贩一样执著,只要你在商业敏锐度和敬业度方面充满斗志,只要你不断奔跑在路上。
机会就是将你手里正在做的这件事,坚决、彻底地做到最好,绝不言败,绝不放弃!
温州商人的快速反应就是一种执行力。
温州有位朱厂长,看到排长队买糖炒栗子的人们,引起了他职业性的条件反射。
这些年来,朱厂长悟出了一条发财真理:“凡是人群密集的地方,一定有财神爷在微笑。”
朱厂长开始仔细地观察,他发现急于尝鲜的上海人买了糖炒栗子后,都急猴似的咬着、剥着吃,而常常又把栗子内核弄得四分五裂,嘴边一副狼狈相。
“能不能搞个剥栗器?”他快速思考着。
他迅速画出了剥栗器的草图,材料用镀锌铁皮,成本每只0.15元,出厂价0.30元……朱厂长推开了商店经理室的大门。
经理认为:这是一项发明,顾客肯定欢迎,不过,上市要越早越好,两个月够不够?朱厂长笑了:两个月?我一个星期后就送上门。
当晚,传真将剥栗器草图传回了朱厂长在温州家乡的工厂,一副模具两个小时就出来了,冲床开始运转。
3天后,一卡车剥栗器涌进了大上海,大大小小商店门口的糖炒栗子摊主成了朱厂长的经销商。
朱厂长得意地说,这一个小小的类似于汽水瓶盖的剥栗器至少创造了几万元利润。没有激情,奇迹就不会发生;
激情能激发我们内心深处的潜能,从而催生巨大的执行力。朱厂长的故事确实是个非常经典、简洁的执行力案例。
朱厂长成功的关键在于,他具备了执行最基本的要素:好的心态和快速反应能力。
有一个真理:“成功者所犯的错误比失败者多得多,但你不能因为失败多而放弃。”
“当一切似乎都不顺利的时候,请记住飞机是逆风而起的,而不是顺风而起。”
“不要等到所有绿灯都亮了才行动。”
三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。
有一个农夫一早起来,告诉妻子说要去耕田。
当他走到40号田地时,却发现耕耘机没有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只猪还没有喂,于是转回家去;经过仓库时,望见旁边有几个马铃薯,他想起马铃薯可能正在发芽,于是又走到马铃薯田去;路途中经过木材堆,又记起家中需要一些柴火;正当要去取柴的时候,看见了一只生病的鸡躺在地上……
这样来来回回跑了几趟,这个农夫从早上一直到夕阳西下,油也没有加,猪也没有喂,田也没耕,最后什么事也没有做好。
有很多人和故事中的农夫一样没有定性,常常很难把一件重要的事完成,这个致命伤就是缺乏“执行力”。员工作为一个执行者,如果没有定力,没有坚定不移的决心,而是三心二意,最终将一事无成。
不要等到所有绿灯都亮了才行动。
我们现在就行动。