企业创立之初,总是有一种初生牛犊不怕虎的勇气,敢拼敢闯,获得成功也比较容易,成为一匹“黑马”。“黑马”在快速前进和发展中,如果不好好调整步伐,做好前期准备,也比较容易马失前蹄。企业在快速发展一段时间之后,各项工作都必须跟上发展的步伐,要不断地实施一些管理变革,有力地提升企业内部运作和管理效率,注意企业的管理层级,削减冗余部门,实行垂直化管理,避免在很多大企业中出现的弊端。企业的基本功练好了之后,就要完善人力资源方面的工作,完善人力资源管理中的各项政策,例如岗位竞聘制、晋升淘汰制、内部流动轮岗制等等。其目的就是为了培养健全、管理规范和赏罚分明的企业,激发员工自身的职业发展动力,这样员工才会忠于企业,奉献自己。
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