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第6章 编后感言灵魂的震撼

如果要描画提炼出长寿化工震撼我们灵魂的冲击波,并且只能用两个词语来概括的话,可以用“创新”和“责任”。

长寿化工自2001年改制成立以来,特别是2004年公司新的领导班子上任以来,贯彻党的“十七大”精神,坚持以“三个代表”重要思想为指导,贯彻实施城乡统筹发展规划,以创新精神大力发展先进的企业文化。长寿化工本着全面建设现代化企业的要求,适应激烈市场竞争形势发展的需要,建立起了长寿化工企业文化体系,突出加强企业文化建设这一企业灵魂,推进现代经营理念与先进技术、先进管理方式的结合,推进物质文明、精神文明和政治文明建设,融合、打造并提升了长寿化工的核心竞争力。因此,长寿化工企业文化具有三大结构要素,即企业物质文化要素、企业制度文化要素和企业精神文化要素。

在企业物质文化要素方面:长寿化工以经济建设为中心,以科技兴企为目标,以强化企业管理为依托,以制度建设为内容,以形象建设为载体,以文化活动为手段,以思想政治工作为保证,通过建立创新理念、凝练企业精神、培养良好的作风、完善管理机制、营造学习气氛、建设过硬队伍、树立企业形象,构筑文化氛围,形成了独具特色的长寿化工企业文化,成为把长寿化工建设成为世界最大的氯丁橡胶生产基地、创建一流现代化企业管理的重要组成部分。长寿化工物质文化建设(表层文化),包括生产资料文化、产品文化、环境文化,如:品牌、包装、厂容厂貌等。

在企业制度文化要素方面:长寿化工企业管理追求的是效率,企业的效率更是其生命所在,没有效率的企业不可能在激烈的市场竞争中获胜。关键是长寿化工调动起了员工的工作积极性,被使命感驱动的员工的工作激情,是任何奖惩制度无法达到的。长寿化工的企业文化就是员工心中的激情,它提供了企业的核心价值观,告诉员工在企业里什么目标是最重要的,哪些是企业所提倡的和不提倡的,能够引导和塑造员工的态度和行为朝同一个方向努力。因此,长寿化工企业文化改变了员工的价值观。长寿化工制度文化建设(中层文化),主要是对企业的人、财、物、事的各种动的和静的状态都有明确的标准、规定和制度,如:生产、销售、公关、服务等。

在企业精神文化要素方面:长寿化工企业文化是企业充满活力的源泉,是培养员工积极性的动力,是员工积极性、创造性的根源,是全体员工的事业心和成功欲望化为具体的奋斗目标、信条和行为准则。一方面把广大员工的潜力发掘出来,使之服务于长寿化工共同的事业;另一方面使个人目标和企业目标得到统一。当长寿化工企业文化渗透到全体员工内心,形成长寿化工企业内部的伦理和一种企业内部大多数员工所共识的观念,员工真正明白了企业追求的价值标准,自觉维护企业的利益,更加积极地投入到工作中,不断地进行学习创新。长寿化工精神文化建设(深层文化),包括创新观念、竞争观念、效益观念、市场观念、服务观念、价值观念、道德观念、战略观念,还有民主意识、思维方式、经营管理思想,具体表现在劳动态度、行为取向和生活方式等方面。

目前,社会生活已开始由经济型社会向文化型社会过渡,现在的人是在文化里生活的。社会文化正渗透入生活的各个领域,千姿百态的文化现象层出不穷。同样,长寿化工的终端用户也是在长寿化工建立的企业文化中消费使用产品,现在终端用户在消费使用过程中更强调一种文化,产品已由过去那种没有思想、没有感情的物体上升为一个充满人性化的载体。只有当终端用户在消费使用产品并感受到文化时产生激动、乐趣,企业才能真正建立起终端用户的忠诚度。

因此,根据长寿化工的实际,其建立企业文化内容也是十分广泛的,但其中最主要的原则与途径是:坚持社会主义方向;强调以人为中心,企业的全体成员有共同的价值观念,有一致的奋斗目标,只有形成向心力,才能成为一个具有战斗力的整体;表里一致,不走形式。

长寿化工企业文化注重企业的经济性。长寿化工是一个经济组织,长寿化工的企业文化是一个微观经济组织文化,具有经济性。所谓经济性,是指长寿化工企业文化必须为企业的经济活动服务,要有利于提高企业生产力和经济效益,有利于企业的生存和发展。所以,长寿化工企业文化建设实际是一个企业战略问题或称文化战略。

长寿化工企业文化继承了传统文化的精华。马克思主义认为:“人们自己创造自己的历史,但他们并不是随心所欲地创造,而是在直接碰到的从过去继承下来的条件下创造。”长寿化工企业文化建设也是这样,它是在传统文化的基础上进行增值开发,否则企业文化就会失去存在的基础,也就没有了生命力。增值开发就是对传统文化进行借鉴,去其糟粕,取其精华。我国传统文化中的民本思想、平等思想、务实思想、创新思想等,都是长寿化工企业文化增值开发的内容,并培育出了长寿化工共同的价值观。

长寿化工企业文化建设也离不开宣传,它需要导入企业形象识别体系(简称CIS)。因为建设企业文化的宣传并不只是依靠媒体进行传播。长寿化工企业文化是与长寿化工企业形象相辅相成的。CIS塑造、完善和提升企业形象,强化市场竞争能力,通过整合把噪乱纷杂的声音精炼提纯,使企业原本模糊的特点鲜明地展现出来,企业经营理念贯穿其中,产生共性的意识形态,在逐步的积累发展的过程中达到形成企业文化的最终目的。

长寿化工在建立自己独特的企业文化的同时,继续坚持走循环经济、清洁生产和节能减排发展之路,推动公司向外延扩张跨越式发展,用新思维、新机制和新举措,加快公司改革发展,举全公司之力抓好各项工作,做到环境效益、社会效益和经济效益的有机统一,为实现2013年销售收入超60亿元,利税超10亿元,利润超6亿元的目标而不懈努力。

长寿化工震撼我们的“创新”和“责任”这两个平常的词汇,其实蕴藏着火山一样的激情。没有“创新”,“责任”只会成为思想包袱;而没有“责任”,“创新”就没有动力和远大的目标。因此,正是“创新”和“责任”这两个平平常常的词汇,牵引着长寿化工不断前进。

无论是“赛车理论”,还是“三三三”发展战略;无论是“全员营销”理念,还是“四转”思想;无论是“管理=方法+人”,还是注重技术创新和技术改造;无论是积极推行企业CIS策划和实施品牌战略,企业形象得到改善和提升,还是大力开展职工合理化建议活动和劳动竞赛,加强职工教育和培训,有效地激发职工的聪明才智和提高技能水平;无论是加大安全环保投入,使历史遗留的安全环保欠账得到较好的解决,还是着力改善职工工作环境,不断提高职工的收入水平,都体现了“创新”和“责任”的精神实质,从而把“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”真正落实到了实际工作当中。

因此,长寿化工为真正创建成为“资源节约型、环境友好型、健康安全型”的特大型化工企业,实现国际化贸易、科技化开发、品牌化战略、规范化经营、创新化发展,并打造成为世界最大的氯丁橡胶生产基地,正不断履行着自己“创新”和“责任”的神圣职责,这同时也是长寿化工企业文化核心价值的魅力所在!

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