提高自身能力和不可替代性，自己强势的自然稳定，只有你去挑选工作而不是让工作来挑选你。
自己能力不够的话，找对一棵大树也好，背后有人撑着不是坏事。
多做一些沟通和信息收集，公司要炒一个人，不会毫无风声的。早一点知道，早一点准备，总是对自己有益的。
找不到一棵大树，至少也找到自己的朋友圈子，你不知道的信息，你的朋友也会婉转告诉你。
作者：绝望沧海回复日期：2007-3-2215:43:00
作者：仙人掌仙人球回复日期：2007-3-2210:44:00
大半年来看这个贴已经成了我工作的一部分内容。有个问题：
1.作为领导一定对下属有喜欢与否的区分，你会很明显的表现出来吗？让每个下属清楚的知道自己是否是红人，而红人可能就是别人妒忌排挤的对象。
2.你会通过平日的言谈举止让你们部门的秘书明确的感受到她是秘书，是级别相对较低的人吗？
3.你的下属平时并没有抱成一团，你有是否还是会居安思危专门制造一些小矛盾让下属各有心思内心更加疏远？
4.你手下最得力的下属，由于工作能力强，是部门的顶梁柱也是最对你构成威胁的人，你会怎么对待这个人？
1。不会，因为目前没有我特别喜欢的，如果有应该能表现出来，因为我是个公私分明的人，私交好跟工作业绩没有关系。而且每个人分工很明确，不会因为我喜欢谁，谁就占什么便宜。
2。会，但不是你讲的这个意思。有些复印传真的琐屑事情必须是由部门里最低层的员工做。
3。不会，恰好相反，团队建设很重要，他们总是不沟通，什么事都要你去协调是很浪费你时间的。除非他们太达成一片，成为对抗我权威的合力。
4。一个人能力强，迟早会出头的，你再打击也没用，但是每个人都需要一个过程才会出头，所以大可好好利用这个过程。比如说他有做manager的资质，但还差点磨练，一两年内他会很尽心的帮你做事，但是你也要明白你也就只能留他一两年，如果到时候没有位置给他，他一定会走。
所谓威胁，可以分开来看，一个人要保住自己的核心竞争力才能不被人替代，如果这个能力强的人恰好和你的竞争力是一个方向的，那么你要么防着他，要不等着PK。与其防人，不如自己更加努力，使自己更加的不可替代。不然你没办法去抵抗一波波的威胁。
招一些能力一般的人是能保住自己的位置，但是一个能力强的人能为你所用，你会更加开心。
作者：绝望沧海回复日期：2007-3-2316:25:00
作者：ilwss回复日期：2007-3-2223:54:00
姐姐，帮我出个主意吧。
我是女孩，26岁，有理想，有抱负，不怕吃苦，想看看外面的世界。计算机业
现在有2条路，1。在偏僻的家乡有很安稳的工作，得到率50％，工作不一定能对口，前2年都不能很好，但是福利好，稳定，进去了就一辈子有了着落。
2在上海的工作，得到率90％，福利好，工作对口80％，但是众所周知，不可能给某个企业一辈子打工，可能每隔一段时间要跳槽。
由于工作1的不确定性会导致失去工作2。我该做何选择？？
只能说你的理想和抱负都要加引号。或者说还停留在幻想的境界，一个有理想有抱负的人如何选择已经不用再说了，福利好，稳定，一辈子有着落对你这么重要的话，何苦对外界的诱惑在动心烦躁呢？
作者：绝望沧海回复日期：2007-3-2612:44:00
作者：童年的粽子回复日期：2007-3-2521:59:00
绝望沧海姐姐或者妹妹，很感谢你的分享！
看了这么久，也忍不住要向你请教一直困扰我的问题。
我和下属的相处总不对：他们会觉得我过于严厉并不替他们想（我不喜欢执行力不好、不负责的下属）、虚伪（我觉得我是真心喜欢并关心他们）、不敢承担责任（但如果确实是他们做错，难道我也不可以批评吗），他们真的对我不满。而且总是如此，我想是我的问题，很想去改，但不知道如何去改正。请赐教。谢谢！
中国有句古话，批评要单独，表扬要公开，你问下自己是不是做到了？中国人特别讲求面子，你在大庭广众下批评员工，他难免会有抵触情绪，本来是他不对的，他都会自己找到理由埋怨你。
我前面也说过，属下犯错，身为领导，错不可免。凡事先反省下自己是不是至少有个失察之责？而为什么你没能事前控制，是高估了员工的技能，还是低估了员工的自主性？
人与人之间的关系，纯粹是时间和无数的事件积累起来的，不能使得每个人都喜欢你，但至少不至于每个人都恨你。
作者：绝望沧海回复日期：2007-3-2715:49:00
作者：joyce_wj回复日期：2007-3-2622:12:00
我想请问一下：一个工作一段时间的员工，要具备怎样的条件才有可能获得升迁（提升）的机会呢？
最主要的条件是所处的环境有这样的机会。比如说上面的主管离职多出来的空缺，或者是新增加的事业部或者部门，需要人去领衔。这是主要指title，当然职位升了，收入总是会相应增长的。
如果没有这样的客观机会，员工又表现的很好，最多也就是在薪金上能有些表示，不排除个别大公司会用事业留人，为其创造发展的空间，但这毕竟是少数。
这些都是从公司主观说的，要公司主动给员工什么，即使是比较表现卓著的员工，也是比较少的，从员工角度说，付出了自然希望杯肯定，无论是物质或者精神都需要。如果得不到就会失望，要么默默离开，要么找公司谈，一个优秀的员工，诚恳地去谈这些想法，一般公司都会认真考虑的。
作者：绝望沧海回复日期：2007-3-2715:57:00
作者：chinaren999回复日期：2007-3-2622:30:00
楼主jj你好，看了你的帖子很久了，请教个问题。我本来答应一家公司去那里做财务分析，现在有另外一个更好的就不想去了，你觉得我这样是不是挺不道德的。那家公司等我差不多有3个星期了。很希望你能回答我，应为我想知道在你这个角度是如何看待这个问题的
毋庸置疑，你这样是很不道德，但是你要想清楚，这个就一定更好吗？你的判断未必是对的，也许是外表风光。如果当时不确定自己会选哪个offer，那么就不要这么轻率的答应下来，现在招一个合适的人真的不容易，没两个月不行，要别人等你这么久，结果一句话不来了是很不负责任的，如果我是HR，你这辈子都不会有机会再进这家公司，这个group。如果是你原来的公司的挽留使得你要重新考虑这个offer，这样的理由还能让人接受些。
我不知道你在哪里工作，也不知道是什么性质的公司，至少上海这个地方是这样的，财务这个行业做到中高层，圈子是很狭窄的，抬头不见低头见，口碑不好的话传的很快。
去或者不去，希望你早做决定，不要耽误彼此的时间。
作者：绝望沧海回复日期：2007-3-2716:05:00
作者：昏黄的灯光回复日期：2007-3-278:02:00
1某男木讷,人际关系迟钝.电子专业毕业,不爱专业,多愁善感,
2三份工作经历制造公司助理,化工公司业务员,物流公司操作(时间最长)员,都是比较低端的
3容易知足,没有上进心,自卑,情绪容易低落内向.
沧海,可否在职业选择,职业培训和职业规划方面给点意见.希望不占用你的工作时间.
如果对事业没有太大追求，那么找到自己能做的，并且有点兴趣的职业就好，公司挑福利待遇比较好的就行，稳稳定定的一直工作下去，事情做熟了也顺手，不想太大的发展就会心平气和，人际关系就反而变得简单起来。
把兴趣当职业是很幼稚的，但只是对于对事业有期望的人，否则，就是很开心的一件事。容易知足也没什么不好，毕竟，工作不是人生的全部，很多人寄情于工作也是由于家庭的不幸福。这样想，是不是要宽慰很多？
作者：绝望沧海回复日期：2007-3-2814:40:00
作者：南洋楹回复日期：2007-3-2811:36:00
请教沧海一个问题：如何做好副手？既要做出成绩，又不能让正的觉得有威胁而相处不好？
可能沧海所处的公司没有这种职位，但国有企业一般都会有。我从去年3月就做副科长，一直不知道该怎么做，实际上一年以来也做得不好，现在已经心灰意冷了。虽说现在想要换地方了，不想在这里做，但未来的职位可能也会是这样，而且我们的企业里面女的多男的少，很有可能还是和女领导搭档。
我一直都想不清楚应该怎样才能平衡，既做出自己的成绩，又不成为正手的眼中钉？特此请教。谢谢先！
功劳要让，黑锅要背。故意展露自己的一些不足，让领导自我感觉好，但是你自己露出来的绝对不是你的破绽，却要让别人觉得这是你的破绽。
作者：绝望沧海回复日期：2007-3-309:38:00
作者：一丝烟柳回复日期：2007-3-3009:12:00
不知道今天沧海JJ会不会出现在这里,我现在心情真的郁闷,沧海JJ要救救我哟.
案由:在一个公司上班了1年,各方面都不错,这工作对我来说是鸡勒,可这个城市我不喜欢,来了快两年了,越来越不喜欢这个地方.于是想辞职,在没有找到工作之前,某一天,因为心情不好，就提出了辞职申请.提了之后,无意得知提出了辞职的人,不得拿年终奖,于是与老大说拿了年终奖再走人.老大答应了.
