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第54章 处理投诉的方式

门店销售人员对顾客投诉的处理方式虽各有特点,但通常使用的基本方式是相同的,如当场处理、电话处理、信函处理、上门面谈处理等。

(一)电话处理

顾客通过电话方式提出投诉的情形越来越多,这种投诉方式对顾客而言方便又快捷,成为投诉的主要方式。门店销售人员对电话投诉要认真对待,接电话时应体现专业素质和服务至上的服务态度。

电话投诉常具有强烈的感情色彩,而且处理投诉时只能听到对方的声音,这些都为门店销售人员处理投诉增加了难度。在电话处理投诉时,必须站在顾客的立场上,注意说话的声音、声调和语言表达等,同时也要注意避免让周围的其他声音传入电话里,特别是谈笑声,会使顾客产生不愉快的感觉。所以,门店的投诉服务电话最好设在一个独立的房间。

在电话处理顾客投诉时,门店销售人员可以通过声音信息来把握顾客心理。比如说话语调一成不变的顾客,具有正直的性格,进行说明时要简单明了。抓住顾客心理后根据一定原则调整表达方式或技巧。一般处理电话投诉应注意的是:

1.以恭敬有礼的态度对待顾客。

用声音表示对顾客不满的同情,使顾客产生信赖感。

2.稍微压低声音。

要稍微压低声音,给顾客以沉着的印象,但不要压得过低使顾客觉得疏远。对问题要从客观出发,防止意气用事。

3.填写词句要简洁。

以简洁的词句认真填写顾客投诉处理卡,不要忽略关系到的人物、事件、原因等要点。顾客留下的姓名、地址、电话号码、商品名称等重点,必须重复确认加以记录。

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在未设免费投诉电话的门店,如果收到打长途提出投诉的情况,可以请顾客先挂断,再给顾客打回去。这样做很容易赢得顾客的好感,对情绪激愤的顾客可以借此缓和情绪。

(二)信函处理

信函处理是一种传统的处理投诉的方式,适用于寄来的投诉案件、不易口头解释的投诉事件;解决问题不可缺少的必要条件时;按照法律规定,必须以书面形式解决的投诉。对门店而言,通过信函处理投诉成本较高,处理需要的时间较长。以下是信函处理投诉应注意的事项:

1.及时处理。

当收到顾客投诉信时,门店销售人员要立即用明信片回信表明已收到,这样可使顾客放心并感到亲切。

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为尽可能使顾客方便,门店销售人员要不惜给自己添麻烦,把印好门店地址、邮编、收信人或部门的不粘胶贴纸附于信函内,便于顾客回函。

2.语言浅显易懂。

信函一般采用打印的形式,在表达上以浅显易懂的语言来表达;措辞上要亲切、礼貌,让顾客有亲近感;尽量使用简单句,使顾客一目了然,容易把握重点。

3.谨慎处理。

因为书面信函具有确定性、证据性,所以在寄送前应与管理人员就其内容充分讨论再作决断。如果顾客是通过消费者保护机构书面提出投诉时,就更需谨慎处理。门店销售人员在处理这类问题时,还需要和相关的法律顾问、律师等有关专家进行协商、沟通。

4.信函存档。

处理投诉过程中的来往函件,应进行编号并保留副本。把相关文件及时传送给有关部门,使这些部门明确事件的进程与结果。寄出的信函,根据时间和内容填写追踪表,以满足门店相关人员的咨询要求。投诉完全处理结束后,在追踪表上注明结束时间,盖上“处理完毕”的印章,并把相关文件存档。

(三)现场处理

现场处理是针对顾客亲自上门提出投诉时的处理方式。顾客不惜时间和精力亲自上门投诉,可见他们的不满的严重性,或对投诉处理的高期望。门店销售人员对这样的顾客,必须尽快进行现场处理,迅速解决问题,使顾客满意地离开门店。

现场处理地点以门店专用的会客室或投诉室为最佳,负责处理的人不能过多。面谈时,门店销售人员必须掌握以下要领:

1.倾听抱怨。

门店销售人员要认真倾听顾客抱怨,把顾客投诉中的重要信息详细记录下来。

2.态度诚恳。

门店销售人员要表现出真心为顾客着想的意愿,创造亲切轻松的气氛,以缓解顾客内心的紧张情绪。

3.让顾客选择解决方案。

在提出问题解决方案时,应让顾客有所选择,不能只是惟一的选择。

4.请求谅解。

中途有其他事情时,尽量向顾客解释,请求谅解之后才去办,不要随意中止谈话。

5.尽量在现场解决。

如果马上解决问题时,应向顾客说明解决问题的具体方案和时间安排。

6.面谈结束时的处理方式。

面谈结束时,向顾客明确交代门店方面的重要信息,留下顾客详细的联络方法。

(四)上门面谈处理

对性质比较严重、门店方面责任较大的顾客投诉案件,不便由电话和信函加以解释时,需要门店销售人员登门拜访。在上门面谈之前,门店销售人员要预先做好充分准备,比如要收集顾客的个人信息,这样有利于与顾客进行有效沟通。注意把握以下要点,以在进入实质性面谈时,保持轻松的心态:

1.电话预约时间。

问清顾客住址,防止在登门过程中因找不到确切地点而耽误约定的时间,给顾客留下不好的第一印象。

2.表现出诚恳的态度。

为了表示自己态度真诚,门店销售人员的着装以庄重、朴素、整洁为宜;有礼貌,随身带些小礼品送给顾客;言辞应慎重。

3.许诺要慎重。

许诺时要注意不得超越授权范围,以免顾客有不切实际的期望。不要过多地用电话向上级请示,否则会使顾客对门店增添不信任感。

4.准备充分,不要轻易中断拜访。

登门拜访前,处理人员应全面考虑问题的各种因素,预先准备好解决方案供顾客选择,让顾客看到门店销售人员慎重、负责的态度。

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