一个企业能够正视问题，正视存在的弱点和不足，就可以及时调整，完善自己。这样的企业，即使一时遭遇类似被查封的不公正的干预，也可以在激烈的竞争中生存下来。
我们如果想在这个社会上做一点事情，有一番成就，那么就可能受到很多正常和不正常的干预。这些干预来自家庭、社会甚至政府主管部门，即使是我们所做的事情利匡利民利己。
干预是不公平的，甚至带有拙劣私人目的的，但是我们作为个人，是无法与之抗争的，特别是在一定的特殊时期，面对一些特殊的人物。他们自己无作为，也不想让别人有作为；他们自己不学好，也不想看到别人好。
这些干预，对我们个人来说，是致命的打击，会让我们遭受意想不到的损失。我们在社会上做事，担心的就是这样的事情，已经小心翼翼了，但也难免因为什么惹了哪一方神圣，节外生枝的事就会因此发生，轻则破财，重则企业被查封。我们只能眼看着煮熟的鸭子飞走，只剩下连叹倒霉的份了。
俗话说：是福不是祸，是祸躲不过。我们所经营的企业受到种种干预，如果追寻原因，可能有很多问题，是多方面因素造成的，也可能只有一个直接诱因。城门失火，殃及池鱼，只要我们的生产和经营受到干预，损失必然存在。
而受到干预的原因，综合起来，可以分成两种，一种是有量化的标准，可以通过努力改进，符合标准的；一种是不可抗的原因，无法通过自身的改变，达到符合要求的。如果是前者，有一定的标杆和尺度，那问题就变得相对容易解决，老老实实改进就是了；如果是后者，改进也无济于事，就要费一番工夫了。
假如我们遇到一些不公正的干预，那又该怎么办？和干预我们的入抵抗到底，还是就此罢手不干，恐怕这都是下下策。
神通人人有，巧妙各不同。下边我们看看鲁冠球是怎样应付这样的难题的。
鲁冠球生于浙江萧山的亨围乡，小时候家境贫寒，初中刚毕业，鲁冠球就到萧山县铁业社做了打铁工人。那时候，鲁冠球最向往的地方是大上海。在鲁冠球的心目中，大上海才是做大事的地方，发展事业的乐士。可是既然命运安排自己做了铁匠，那也只有在铁匠的位置上奋斗了。于是，年仅？5岁的鲁冠球，每天都要抡着十几斤重的大锤，在炙热的炉火前挥洒汗水了。
铁业社：台炼打铁，为农村生产铁制农具，什么镰刀、锄头之类的，鲁冠球很快就掌握了这些生产技术。不料厄运悄悄降临，三年自然灾害开始了，各企事业单位纷纷裁员，刚刚学成的鲁冠球就此被打发回乡下老家，继续他的农民生活了。
东方不亮西方亮，被遣散回家的鲁冠球并没有灰心，他总能够发现社会的潜在需要，并从中寻找商业机会。通过观察，鲁冠球发现，家家户户都需要碾米和磨面，而乡里缺少加工米面的机器，很多人不得不但着稻谷，跑到很远的集镇上去加工。鲁冠球自己凑了3000元钱，购买了一台磨面机，一台碾米机，开办起了米面加工厂。
这个米面加工厂，在乡亲看来，不啻及时雨，免去了他们背口袋去集镇磨面的麻烦，自然生意兴隆。鲁冠球是个有心人，为了规避当时社会上禁止私人办企业的政策，他的加工厂故意不起名字，只是暗箱操作，私下经营，他以为这样就能够躲过监管，顺利运作下去，既为乡亲们办了好事，也能够增加一些收入。可是，没有不透风的墙，鲁冠球的加工厂还是被发现了，某领导批示说他“不务正业，办地下黑工厂”，责令查封他的工厂。
对于鲁冠球来说，这道禁令无异于泰山压顶。那时候，为了开办加工厂，鲁冠球已经倾其所有，还借了一大笔债务。如果一下子被查封，不但自己一场辛苦全落成空，欠的债务也很难偿还。为了躲避这场危机，鲁冠球想尽了办法。他一边托人求情，希望能够放过一马；一边躲避查封抬着机器，四处转移，和查封人员打起了游击战。但是小胳膊拧不过大腿，到最后，工厂还是被查封，机器按照原价的三分之一拍卖。
这一场打击几平让鲁冠球倾家荡产，也让他明白了以前没有深入考虑过的一些道理。一个企业家，办企业服务和回报社会，当然无可非议，但是仅仅能够满足社会需求得到社会认可，并不是企业取得正当性的唯一前提，一个企业如果想要生存，首先还必须具有合法性，得到法律的认可和承认。而在当时的社会，如果想要获得认可，必须采取变通的办法，取得正当的身份，至少得挂上集体或者国家的牌子，在这个牌子下从事生产和销售。
亡羊补牢，时犹未晚。鲁冠球想明白了这个道理，立即重敲锣鼓再开张，思谋着另办企业。因为刚刚被查封过，元气大伤，他无力再做加工厂，就另想主意。他学过铁匠，会做各种农具，而生产农具投资小，在当地又很有市场，正是一个本小利大的好生意。于是他招收了五六个徒弟，在童家塘小镇开了一个作坊，为周围的农民打制农具，修理自行车等。吃过大亏的鲁冠球，这次不再以个人名义做事业了，他的作坊挂的是大队的名号，起名就叫“大队农机修配组”。反正名字也只是个符号，只要作坊还在鲁冠球掌握之下，起什么样的名字并改变不了作坊的实质。在打击和挫折，奋斗和复起的过程中，鲁冠球迅速成熟起来。从建立私人名下的工厂，到执掌集体企业的作坊，鲁冠球迅速调整自己的社会位置，成功完成了自己身份的转变。
识时务者为俊杰，鲁冠球无疑是一个俊杰。查封自己工厂之后，他既不就此灰心丧气，一蹶不振，也不知错再犯，转变方式继续搞地下经营。他知道：有的力量是自己无法抗拒的，既然无法抗拒，就避开锋锐，实行曲线转移。美国人有一个谚语说：如果我打不过你，就加入你。鲁冠球的选择，与此有异曲同工之妙。
不久，机会终于降临到鲁冠球头上来，宁围乡政府有一家乡办的企业“宁围公社农机修配厂”，由于经营不善，濒临绝境，无人敢接。当地领导不知道从哪里听说了鲁冠球的大名，考虑让他接手经营。反正都是社会主义大集体的一员，在哪里都是一样贡献力量。对于鲁冠球来说，接手固然有风险，可是自己千辛万苦，等的不就是能够纳入体制，正正当当经营企业这样一个机会吗？他毫不犹豫，接受了任务，开始了脱胎换骨、由乡镇企业的身份出发，踏上财富的漫长路程，最终创办了万向集团，完成了自己的财富传奇。
时代不同，面对的具体问题也不相同，但是鲁冠球在处理这些难题的手法，无疑可以给我们提供某些思路。
公司被查封，说明它具有一定的不足之处，且不说这些不足之处来自硬性的标准还是软性的条件，都有必要及早意识到。因为如果不事先考虑，只要相关条件具备，这些隐患迟早都要暴露出来，早暴露就可以早处理，及早发现问题的根源所在，避免事情进一步恶化，到无法收场的地步。
对于鲁冠球来说，在他事业发展的初期，社会条件还没有发展到允许私人企业出现的地步，他的企业虽然能满足社会生活的需要，但是缺少的是一个正当性的外衣，所以查封给他的启示，使他正视这个问题，汲取经验。这样一来就使他及时调头，明确企业发展的最重要方向，孜孜以求一个合法的地位，并最终转型成功。如果他不及早重视这个问题，等到公司发展到很大规模的时候，问题已经很严重，再来解决，恐怕就会遭到难以承受的损失，无法想象他还能不能重新振作起来。
木必先腐，而后虫生，企业经营也是如此。一个企业能够正视问题，正视存在的弱点和不足，就可以及时调整，完善自己。这样的企业，即使一时遭遇类似被查封的不公正的干预，也可以在激烈的竞争中生存下来。如果粗心大意，知错不改，甚至大错铸成，还不知道问题出在哪里，不能够正视，那才是一个企业的真正危机。
