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第22章 只有试着去做,才能发现做的价值

——哈佛校长福斯特2008年毕业演讲

按照这所古老大学的奇怪的传统,我应该是站在这儿,告诉你们那些永恒的智慧。你们已经上了四年的大学了,我当校长还不到一年;你们认识三任校长,我只认识大四一个班的学生。那么,经验是什么?也许你们应该搞清楚。也许我们可以互换一下角色,我可能就会以哈佛法学院惯有的风格,在接下来的一个小时里自说自话。

让我们把这个演讲看作是一个答疑式的毕业生服务,你们来提问题。

“浮士德校长,生活的意义是什么?我们为什么要在哈佛读四年?校长,四十年前你从学校毕业的时候,肯定学到不少东西吧?”其实,这个答疑环节你们早就从我这儿预定了。你们问的问题也大概就是这类的。我也一直在想该怎么回答,还在想:你们为什么为这么问。听我的回答。2007年冬天,助理就告诉我要有这么一个演讲。当我在Kirkland吃中午饭的时候,在Leverett吃晚饭的时候,当我在我上班时和同学们见面的时候,甚至当我在国外碰见我们刚毕业的学生的时候,同学们都会问我一些问题。你们问我的第一个问题,不是问课程计划,不是提建议,也不是问老师的联系方式或者学生的空间问题。实际上,也不是酒精限制政策。你们不停地问我的问题是:"为什么我们的学生很多都去了华尔街?为什么我们哈佛的学生中,有那么多人到金融、咨询和电子银行领域去?"

这个问题可以从好几个方面来回答,我要用的是威利萨顿(一个美国银行大盗,译者注)的回答。你们可能知道,当他被问到为什么要抢银行时,他说“因为那儿有钱 ”。我想,你们在上经济学课的时候,都见过克劳迪亚·戈丁和拉里·凯兹两位教授,根据他们的记录更多的人去了金融和咨询行业。Crimson对去年的毕业生作了调查,参加工作的人中,58%的男生和 43%的女生去了这两个行业。虽然今年的经济不景气,这个数字还是到了39%。

高薪、不可抗拒的招聘的冲击、到纽约和你的朋友一起工作的保证、承诺工作很有趣——这样的选择可以有很多种理由。对于你们中的一些人,也许只会在其中做一到两年。

其他人也都相信这是他们可以做到最好的一份工作。但,还是有人会问:为什么要这样选择。

其实,比起回答你们的问题来,我更喜欢思考你们为什么会问。戈丁和凯兹教授的研究是不是正确的;到金融行业是不是就是“理性的选择”;你们为什么会不停地问我这个问题?为什么这个看似理性的选择,却会让你们许多人无法理解、觉得不尽理性,甚至有的会觉得是被迫作出的必要的选择?为什么这个问题会困扰这么多人呢?

让我们暂时扔掉哈佛人精明的处世能力、沉着和不可战胜的虚伪,试着来寻找一下你们问题的答案吧。

我想,你们之所以会焦虑,是因为你们不想只是做到一般意义上的成功,而且还想过得有意义。但你们又不知道这两个目标如何才能同时达到,你们不知道在一个大名鼎鼎的公司中有一份丰厚的起薪,并且前途很有保障,是不是就可以让你们自己满足。

你们为什么要焦虑?说起来,我们学校这方面也有错。从你们进来的时候,我们就告诉你们,到这里,你们会成为对未来负责的精英,你们是最棒的、最聪明的,我们都要依靠你们,因为你们会改变这个世界。这些话,让你们个个都胸怀大志。你们会去做各种不平常的事情:在课外活动中,你们处处体现着服务的热情;你们大力倡导可持续发展,因为你们关注地球的未来;在今年的总统竞选中,你们也表现出了对美国政治改革的热衷。但现在,你们中的许多人迷惘了,不知道这些在做职业选择时都有什么用。如果在有偿的工作和有意义的工作之间做个选择,你们会怎么办?这二者可以兼顾吗?

你们都在不停地问我一些最基本的问题:关于价值、试图调和那些潜在竞争的东西、对鱼与熊掌不可兼得的认识,等等。现在的你们,到了要作出选择的转换阶段。作出一个选择----或工作、或读研----都意味着失去了选择其他选项的机会。每次决定都会有舍有得----放弃一个可能的同时,你也赢得了其他可能。对于我来说,你们的问题差不多就等于是站在十字路口时的迷茫。

你们之所以焦虑,是因为你们既想活得有意义,又想活得成功;你们知道你们所受的教育,让你们不只是为自己的舒适和满足而活,而且还要为你们周围的人而活。现在,到了你们想办法实现这个目标的时候了。

我想,还有一个原因使你们焦虑----这个原因和第一个原因相关,但又有所不同。你们想过得幸福。你们一拥而上地去选修"成功哲学"和"幸福的科学",想从中找到秘诀。但我们怎么样才能幸福呢?我可以提供一个不错的答案:长大。调查数据说明,越老的人----比如我这个岁数的人----比年轻的人感到更幸福。但可能你们都不愿意等。

当我听着你们说你们面前有如何的选择时,可以听出来,你们在为搞不明白成功和幸福的关系而烦恼----或者更确切地说,什么样的成功,不仅能带来金钱和名望,还能让人真正地幸福。你们担心工资最高的工作,不一定是最有意义、最令人满足的工作。但你们想过没有,艺术家、演员、公务员或者高中老师都是怎么过的?你们有没有思考一下,在媒体圈里该怎么生存?你们是否曾试想过,在经过不知道多少年的研究生学习、写了不知道多少篇论文之后,你们能否找到一个英语教授的工作?

所以,答案就是:只有试过了才知道。但是不管是画画、生物还是金融,如果你都不试着去做你喜欢做的事,如果你不去追求你认为最有意义的东西,总有一天你会后悔的。

生活的路还很长,总有机会尝试别的选择,但不要一开始就想着这个。

我把这个叫作职业选择中的停车位理论,几十年来我一直在和同学们说这些。不要因为你觉得会没有停车位,就把车停在离目的地20个街区远的地方。先到你想去的地方,然后再到你应该去的地方。

但是,最最最最重要的是,你们要问出这个问题----问我或者问你们自己。你们选择了一条路,也就选择了一份挑战。你知道自己想要什么样的生活,只是不知道该怎样到达那儿。这是好事。我觉得,从某种程度上说,这也是我们的错。关注你的生活,思考怎样才能把它过好、怎样才能把事情做对:这些也许是博雅教育给你最宝贵的东西。通识教育让你自觉地生活,让你在你所作的一切中寻找、定义价值。它也让你成为一个自我的分析家和批评家,让你从最高水平上掌握你生活的展示方式。从这个意义上讲,博雅教育让你自由。它们赋予你行动、发现价值和作出选择的能力。不要静止不动,要随时准备接受改变。

牢记那些我们告诉你们的远大理想,就算你觉得它们永远不可能实现,也要记住:它们可以指引你们,让你们到达那个对自己和世界都有意义的彼岸。你们的未来在自己手中。

我都迫不及待地想知道你们会做出什么样的成就了。无论如何,常回家看看,和我们分享你的幸福生活。

人物剪影

德鲁·吉尔平·福斯特是哈佛大学历史上的唯一的一位女校长,她还是一名历史学家。

作为一位历史学家,她善于用历史的眼光看待现实。她认为当今世界处在不断的变化之中,因此高等教育也必须适应不断变化的世界形势。她被哈佛的教师们称为历史上第一位“《纽约时报》最为推荐的畅销书作者”校长。因为福斯特教授一月份刚刚完成的《苦难的共和:死亡和美国内战(2008)》一书,被《纽约时报》评为最畅销的书,并且获得了学术界的极高评价。

读 品 悟

这是2008年哈佛毕业典礼上的校长的一篇演讲,在这次演讲中,他以对话的形式解开了毕业生在十字路口的迷茫和焦虑。

同学们都拥挤在寻找“成功哲学”和“幸福科学”的秘诀上,但是怎样才能获得幸福呢?他告诉同学们通向幸福大门的钥匙是长大。人越老越能感觉到幸福。

在有偿工作和有意义工作的选择上,他告诉同学们要敢于勇敢地尝试,不管是画画、生物还是金融,只有试着去做自己喜欢做的事,只有去追求自己认为最有意义的东西,才能在工作中找到自己的价值和意义。

生活中,很多人也会面临毕业的择业的选择。在面对择业的时候,不要徘徊和迷茫,在人生关键的十字路口,首先要清楚自己想做什么,和能做什么?把自己的特长和能力挖掘出来,选择适合自己的职业,然后坚定地走下去,就会闯出一片新天地。此外在选择自己的职业时一定要把自己的兴趣爱好考虑进去,一个人只有在做自己喜欢的事情时才能感受到快乐和幸福。

一位哲人曾经说过:“人生最大的幸福就是,将自己的爱好和自己的工作结合起来,并且从中获取养活自己的资本。”所以,要想获得一个幸福的人生,在择业的过程中一定要清楚自己喜欢什么,想要什么,然后毅然地走下去就能得到幸福!

链接

好的开始是成功的一半,演讲也是如此。演讲的开头总是很关键的。在演讲开始后的几分钟或者几秒钟内,听众通常会决定是否接受演讲,是否听下去。有经验的演讲者给我们的建议是:在准备演讲的时候应当先确立演讲的目的,然后围绕目的收集材料,并将材料加以组织整理,最后再着手准备开头。只有这样,才能更好地选择正确而恰当的开头方式。

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