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第63章 掌控客户,钓住那条大鱼(2)

3.对待沉默寡言的客户。有的客户话比较少,总是问一句说一句,这不要紧,即使对方反应迟钝也没什么关系,对这种人该说什么最好就说什么。这种不太随和的人说话也是有一句是一句,所以反而更容易成为那种忠实的顾客。

4.对待知识渊博的客户。知识渊博的人是最容易面对的客户,也是最易使商务人员受益的客户。面对这种客户要多注意聆听对方说话,这样可以吸收各种有用的知识及资料。同时,还应给以自然真诚的赞许。这种人往往宽宏、明智,要说服他们只要抓住要点,不需要太多的话,也不需要用太多的心思,仅凭此能够达成交易,当然是理想不过了。

5.对待爱讨价还价的客户。有些人对讨价还价好像有特殊的癖好,即便是一碗面、一斤菜也非得要讨价还价一番不可。这种人往往为他们讨价还价而自鸣得意,所以对这种抱有金钱哲学的人有必要满足一下他的自尊心,在口头上可以做一点适当的小小的妥协,比如可以这样对他说:“我可是从来没有以这么低的价钱卖过的啊。”或者:“没有办法啊,碰上你,只好便宜卖了。”这样使他觉得比较便宜,又证明了他砍价的本事,他是乐于接受的。

6.对待疑心重的客户。

这种人容易猜疑,容易对他人的说法产生逆反心理。说服这种人的关键在于让他了解你的诚意或者让他感到你对他所提的疑问的重视,比如:“您的问题真是切中要害,我也有过这种想法,不过要很好地解决这个问题,我们还得多多交换意见。”

7.对待顽固的客户。对于那些顽固的客户,则要装出一种漫不经心的样子,发漠不关心的口气与他们进行推销说明。说明后,客户不表态,就漫不经心地谈论生意上别的有趣的事,再不提这次推销的目的。客户会被你这种方式所吸引,产生好奇,这样你再说你的商品推销的客户是有特殊条件的,你的不关心说明客户不符合条件。客户为了表示自己符合此条件,就会执著地买你的商品。

懂得如何与各种性格类型的客户交往,投合客户的心意,在与客户相处时占据主动,对你的事业无往不利。

她在等你……

假设你想买一件衬衫,到百货公司或专卖店选购。在你还未决定到底要买哪种颜色、样式、风格的衬衫时,必定会犹豫不决地在卖场里来回挑选,此时,店员便会走上前来为你服务。

“请问您需要哪种颜色的衬衫?”

“嗯,深蓝色的……”

“深蓝色的吗?这件您觉得如何?”

“嗯……花格子衬衫看起来似乎年轻了点,不符合我的年纪……”

“不会啦,您穿起来休闲又帅气,而且款式新颖,又很合您的身材,和您再相配不过了,老实说真是物超所值哩!您还考虑什么呢?”“噢,是吗……嗯……好吧,就买这件。”

像这类客户和店员间的对话,在日常生活中屡见不鲜,或许你也曾有过类似的经验。只要认真分析一下,你就会发现其中的奥妙。

其实客户在进入商店之前,往往只是单纯想买件衬衫,对于样式并没有任何概念。而店员在观察到他犹豫不决的神态后,脑海中便飞快地拟出一套推销策略。他随手拿起一件放在面前的衣服,告诉客户这是“最流行的”、“穿起来非常合身”之类的话,让客户不知不觉产生一股“想要买下来”的冲动。正因为客户在踏进这家店之前,心中还弄不清楚自己究竟想要买哪种样式的衬衫,所以在听完店员一席话之后,便以为自己心目中理想的衬衫就是眼前这一件,于是痛痛快快地买下,而店员也因此成功说服客户成交了一笔生意。

这样的例子,在日常生活中不胜枚举。

为什么人们会那么容易被说服呢?那是因为人们做事普遍都有一种倾向,那就是:

1.希望别人给出一个理由。人们在做一件事的时候,总是习惯先考虑为什么。所以如果你想让别人做某个决定,就要先告诉他们这样做的理由。但是,你提供的这个理由必须能够让他(她)接受,否则会适得其反。你要让他们相信,你的理由对他们有利,如果照你说的做,他们是真正的受益者。

2.思维误区。在涉及真的需要做出决定的问题之前先问一些其他有明确答案的问题,比如:“您希望日子过得更好一些,是吗?”或者“您希望钱花在最有价值的东西上,是吗?”等等。这些问题通常是只能用“对”来回答的。这样,人们就会进入一个表示同意的思维框架,在需要做决定的时候,他(她)就更容易说“对”。

3.非此即彼。在期待对方做出决定时,如果你让对方发现,不管怎样说,他(她)都是在对你说“对”,只是选择不同而已,那你就成功了。比如,你可以说:“你喜欢这一件还是白色的那一件?”而不要说:“你要一件吗?”

4.“我期待着您说‘好’”。几乎所有的人都是中立的,他们在决定面前习惯于被领导。所以,你要让他们做决定之前明确地感觉到,你在期待着他们说“好”。这种感觉往往让许多人毫不犹豫地随你而去,学会说“好”。

5.怕自己的判断会出错,于是盲目从众,将价值的衡量权完全交由他人。换句话说,只要有人处处顺从自己的心意,我们便很容易将那人当作知己,进而全盘接受他。要说服客户不仅要懂得晓以利弊,还要让客户明白,若接受你所提出的建议会产生什么好处,更要进一步说服对方付出行动。

激起客户的购买欲望

在你的推销过程中,恰当地给客户造成一点悬念,让客户有点紧迫感,产生一种现在是购买的最佳时机的感觉,能促使他与你立即成交。

有一位推销员,他的室内空调机的销量始终是业务部排名第一。他从不滔滔不绝地向客户介绍空调机的性能和优缺点,他认为一个人购买一种产品并非完全因为东西好才想着要拥有,而是在有了对产品的需求后才会感到东西好。因此,他在向客户推销他的产品的时候并不是说“这么炎热的天气,如果没有空调,实在是让人受不了”之类俗套的话,而是把有购买潜力的客户,当成刚从烈日下回来,满头大汗的人,“诱导”他们进入到一间没有冷气的房间里,然后说:“您工作劳累了一天,又在烈日炎炎下回到了家,迎接您的是一间更加闷热的蒸笼;推开窗,没有一丝凉风;打开风扇,迎面而来的是一股股的热浪。这使得您原本就疲劳的身体更加烦闷燥热。这种时候,您想过没有,假如您一进家门,迎面吹来的是阵阵凉爽的风,生活该有多么惬意啊。为什么不享受生活呢?”

这位推销员的成功之处就在于,在进行关于产品介绍的时候不以产品常规的物理性能为限,而是在产品性能的基础上勾画出可以预见的舒适情境,增强了产品更为人性化的吸引力。

有的客户对商品的各方面都还基本满意,且资金上也支付得起,就是不知什么原因,使他总觉得往后是否会出什么问题而举棋不定,迟迟不敢下定决心。激将法对这种客户尤其有效。

你可以这么说:“先生,世界上就是有这样的情况。一个人对他愈是感兴趣,愈是喜欢的东西,愈是不敢勇敢地去追求并争取拥有它。我想这是一种很可悲的情况。”

“是啊,自己认为有价值,有意义的东西,怎能不去努力追求呢?但就是有这种人,我认为他们的生活实在是没多大意义。至少可以说他们是没勇气的。为什么不去努力争取它呢。这将会使你活得更充实,更有意义。”

“我想,先生您一定不是这种人吧。如果您觉得这种商品还行的话,就行动起来吧。”

经过这样一激,往往不会再有沉默的客户了。

在与客户交谈时,给他提供一些经过适当夸张的市场信息或与商品有关的行情等,让客户依照你提供的信息赶快采购商品。

比如你可以这样说:“这种商品的原材料已经准备提高价格了,所以这种商品也将会因此而价格上涨的,”或者说“我公司从下个季度开始可能会因人手不够而减少这种商品的供应量。”

这种方法就是积极主动地去刺激顾客,调动起客户的购买欲。这在推销过程中是很重要的。如果你只是一味等待客户来与你洽谈,让主动权掌握在客户手中,你的推销工作将不会成功。

让他感觉赚了便宜

在客户的心目中,卖家总是占便宜的,作为客户当然希望少花钱、多办事。反过来,如果你能利用人人都想占便宜的心理,你也就能占据主动,获取利润。

某兄弟俩开了一家服装店,哥哥当老板,弟弟当伙计。弟弟把一个个客户揽进店里,介绍优点,让客户试衣服。试上一阵子,客户往往会随口问:“这件衣服多少钱?”这时,弟弟就把手放在耳朵旁装聋,并大声反问一句:“你说什么?”

“这衣服多少钱?”客户又高声重复一遍。

“噢,价格吗,待我问问老板。对不起,我的耳朵不大好。”

他转身向坐在柜台前的哥哥大声叫道:“老板,这件全毛服装定价是多少?”

老板抬起头,看了客户一眼,答道:“那套吗?七十二元!”

“多少?”

“七——十——二——元!”老板一板一眼地喊道。

于是,弟弟回过身来,微笑着对客户说:“先生,四十二元!”

客户以为那“聋伙计”弄错了,自己走了运,赶紧掏钱买了就溜之大吉。

其实,那件衣服并不值四十二元。

人们在消费时总是存在心理上的不平衡,总是认为自己是吃亏的。在某些商场中摆放同样的物品,仅仅一方标注的是处理品,一方是正品,价格有变化,消费者往往容易购买处理商品,尽管有些并不是自己必需的。实际上,商家走的是薄利多销的路子。这也是利用客户贪小便宜的心理。

布鲁斯·艾里斯是美国内华达州房地产专家,认为有时候自我贬低的果断的说法往往出奇制胜。

在房地产业务中,经常需要用你的车带客户去看房子,不要斤斤计较,为省汽油而乘客户的车去。在他们的车里你没有主动权,他们能够决定什么时候结束参观,因为他们时刻都保持着主动权。

在去看房子的路上,不要选择沿途破败不堪的路走,要选择景色优美的路线。不要把有限的时间用在闲谈上,而要否定地消极地去谈这幢房子:“它确实价值不菲,还需要内外喷漆、刷浆。”

如果你不在去的路上向他提出,客户就会在到达后向你提出,要把“弹药”从他们身边拿走。

如果那房子不好,把它说得更糟——墙已变得这样,地毯还需要那样,草坪上的草有这么高,真的需要大费周折,条件真是坏透了,不过我可以告诉你,价钱要比普通市价低12,000美元。

当他们到达时,他们会为这个价格感到兴奋,当看到房子时更会抑制不住地说:“你知道,它并不是那么糟糕。”

如果你事先没有告诉他们,他们会在接下来的15分钟向你唠叨不停、怨声载道——他们不得不为维修付一大笔钱。

当客户看房子时,让客户随时随地告诉你任何他们不喜欢的地方。去感觉他们最满意的部分——优雅的书房、可爱的厨房、就餐室,看完所有的部分后再返回去找最吸引他们的地方,要使他们最后的记忆变得美好。

你知道厨房有一个微波炉,但你并不指出来,说:“嗨,这房子具备你们所想要的所有特点——可爱的书房,完全现代化的厨房,几乎应有尽有,等一下,我不记得是否有个微波炉,你注意到了吗?”

如果他没有发现,让他返回到厨房,然后对你说:“嘿!这儿有个微波炉,它竟然还带着个微波炉!”

让客户自己发觉赚了便宜,你就更容易达到你的目的。

设个“圈套”让客户趋之若鹜

美国的一位著名推销员贺伊拉说:“如果你想勾起别人吃牛排的欲望,把牛排摆在他的面前固然可以,但是最令人无法抗拒的是煎牛排的‘吱吱’声,这会令他的脑海中马上浮现出牛排在黑色的铁板上的香味四溢的画面。而这是对他最直接、最有效的刺激。”所以,要想成功吸引客户,不妨设个“圈套”,引诱客户,让他尽快地与你成交。

某营销员正在推销甲乙两座房子,他想卖出甲房子,因此他在和客户交谈时说:“您看这两座房子怎么样?现在甲房子已经在前两天被人看中了,要我替他留着,因此你还是看看乙房子吧,其实它也不错。”

客户当然两座房子都要看,而营销员的话语也在客户心中留下了深刻的印象,产生了一种“甲房子被人看中,肯定比乙房子好”的遗憾。

这里,营销员已经很成功地设下一个圈套,也可以说是出色地完成了整个营销工作的一半了,就等客户来钻这个圈套。

过了几天,营销员兴高采烈地找到客户,说:“你现在可以买甲房子,你真是幸运,以前订甲房子的客户由于钱紧,只好先不买房了,于是我就把这所房子留给了你。”

听到这,客户当然很高兴自己能有机会买到甲房子,现在自己想要的东西送上门了,眼下不买,更待何时,因此,买卖甲房子的交易很快达成了。

在这个例子中,营销员稳稳地掌握住客户的心理,通过设圈套把客户的注意力吸引到甲房子上,又给他一个遗憾,甲房子已被订购,刺激起了他对甲房子更强的占有欲,最后很轻松地就让客户高高兴兴地买下了甲房子。令人叹服!

在商场上,欲擒故纵也是一种高明且极有效的“圈套”策略。

路华德是美国著名的萨娜·卢贝百货公司的总经理,做生意的手段常常使他一鸣惊人。

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