有所为，无所畏
楚云飞霍然变色道：“云龙兄，我要是硬留你呢？难道也不给我这个面子？”
屋子里的空气骤然紧张起来，几个晋军的尉级军官不知何时已站在李云龙的两个卫士身后，手扶着腰间的枪套虎视眈眈，楚云飞沉着脸，手里玩着高脚杯，不时抿上一口，屋子里变得很静。
李云龙的两个卫士目不斜视，面不改色，一动不动，似乎根本不关心身旁的动静。他慢条斯理地说：“楚兄，不是咱不给老兄面子，只是今天兄弟我不太方便，你想呀，鬼子总惦记着要买我脑袋，咱能卖吗？兄弟我怕路上有个闪失，不得不做些准备，让老兄见笑了……”
李云龙向卫士使了个眼色，三个人慢慢解开棉军装的扣子，敞开了棉衣……
楚云飞怔住了，三个人的棉衣里连衬衣都没穿，裸露的胸腹部竟缠满了炸药……
李云龙孤身赴楚云飞的“鸿门宴”，既体现了军人大无畏的革命精神，又体现了他作为一名职业军人的心思之缜密与准备之充足。有一身弹药护体，难怪他会勇赴鸿门宴。
在国外革命史中，以无畏的牺牲精神名垂青史的人物不得不提起保尔·柯察金。一提到保尔，知道的人都会情不自禁地背起那段闪亮的名言：“人的一生应该这样度过……”保尔·柯察金饱尝了生活的苦难，练就了革命精神和反抗性格。十月革命爆发后只有16岁的他，就参加了红军，无论在战争炮火中，还是在国民经济恢复时期，保尔·柯察金都表现出大无畏精神，钢铁一般的意志，强烈的爱国主义和对人民的无限忠诚。他对生活无限的热爱，对事业无比的忠诚和无私的奉献，对困难无所畏惧的斗争，以及对肮脏与渺小的无情的鄙视与嘲讽，赢得了人们对他的尊敬与爱戴，而这些也向我们诠释着英雄的内涵，让我们牢记应怎样去书写人生、去对待自己的事业。
全球最杰出的企业家，如通用电器的杰克·韦尔奇、微软的比尔·盖茨和惠普公司的路·普拉特等，他们也会遇到各种的不如意，比如，有时即使是竭尽心力也不能给企业带来更多的价值。
他们是怎样对待这些问题的？那就是无畏。如果你屈服于畏惧的压力，它反而会对你产生更大的影响，由此产生的结果往往是你避之不及的。例如，你害怕被人拒绝，就会摆出屈尊俯就的姿态，而这恰恰是为人所厌恶的；在你害怕失败的时候，你会因为丧失自信而表现得更加差劲。
在对自身能力有充分的认识和把握之前，你必须要面对、克服这些畏惧心理——无畏，也只有无畏才能使这些问题远远地离我们而去。
现在几乎家喻户晓的麦当劳，在世界500强企业中排名第366位。
说到它的崛起，就不能不令人缅怀它的创业元老麦当劳兄弟二人——莫里斯·麦当劳和查德·麦当劳。在19世纪20年代，这对心怀跳跃之心的“不安分”的小青年“初生牛犊不怕虎”，毅然告别乡村老家，勇闯美国著名影城好莱坞。
1937年，在历经多次挫折后的兄弟二人，抱着永不服输的念头，借钱办起了全美第一家“汽车餐厅”，由餐厅服务员直接把三明治和饮料等送到车上——也就是说，麦当劳兄弟二人最初办的是路边餐馆，定位于服务到车、方便乘客的这种经营方式。
由于思维创新特异，餐厅很快便一炮打响，一时间他们的“汽车餐厅”独领风骚。后来人们纷纷效仿，办“汽车餐厅”的业者日益增多，麦当劳兄弟的生意大不如初，而且每况愈下。
在困难面前，兄弟二人没有丝毫的退缩、沮丧和消沉，继续冥思苦想着再一次勇敢超越自己的良策。他们摒弃了原有的“汽车餐厅”服务理念，转而在“快”字上大做文章，以“想吃花哨和高档的请到别处去，想吃简单实惠和快捷的请到我这儿来”的全新经营理念，一举获胜，吸引了千千万万顾客蜂拥而来。
而兄弟二人并没有满足于现状，继续敢想敢干，敢在“冒尖”和“出奇”上制胜。比如后来推出纸盘纸袋等一次性餐具、进行了厨房自动化的革命等等来不断迎接新的挑战。
正是因为麦当劳兄弟有了这种无所畏惧、不断战胜和超越自我的决心和勇气，并将这种决心和勇气付诸于实践当中，才使得他们把在一般人眼里已经很好或根本不可能的事，彻底推翻或改写，从而一步步迈向快餐业霸主地位。
福勒是美国路易斯安那州一个黑人佃农的儿子。5岁时他就开始劳动，在9岁之前，他以赶骡子为生。像他们这样的家庭，劳动和贫困并没有什么可抱怨的，这些家庭都认为贫穷是命里注定的，因而并没有强烈改善处境的要求。幸运的是，少年的福勒有一位不一般的母亲。他母亲不满足这种仅够糊口的生活。
她时常同儿子谈论她的梦想：“儿子，我们不应该贫穷。我不情愿听到你说我们贫穷是由于上帝的意愿。我们的贫穷不是由于上帝的缘故，而是因为你的爸爸从来没有产生过致富的勇气。我们家庭中的任何人都没有产生过出人头地的想法。”
没有人产生过致富的勇气？福勒决定改变整个人生。他把他所需要的东西放在心中，把不需要的东西抛到九霄云外。致富的愿望像火花一样迸发出来。最后他决定把经营肥皂作为发财的一条捷径。于是他挨家挨户地出售肥皂长达12年之久。后来他得知一家肥皂供应商决定将公司拍卖，售价15万美元。而他经营肥皂销售12年中已有2.5万美元保证金，在10天之内把余额付清。如果到时无法筹齐余下的款项，他就将失去预付的保证金。
在经营生涯中，他赢得了许多商人的敬重，他找他们帮忙。他还从私交不错的朋友那里借了一些，又从信贷公司和投资集团那里得以援助。到了第10天的前夜，他筹集了11.5万美元，还差1万美元。这1万美元相当关键，将决定他的命运。
当时他已用尽所知道的一切贷款来源。暗夜里，他跪下来祷告：“我乞求上帝领我去见一个及时借给我1万美元的人。”他还自言自语：我要驱车走遍整条大街，直到我在某栋商业大楼里看到第一道灯光。深夜11点，他真的沿芝加哥大街驱车而去。过了几个街区后，他看到了希望中的一家承包商事务所的灯光。他走了进去，写字台旁是一个因工作而疲劳不堪的人。福勒感到自己应该勇敢一些。
“你想赚1000美元吗？”福勒开门见山。
这句话让承包商吓了一跳，“是啊，当然想的。”
“请给我开一张1万美元的支票，当我还清这笔欠账时，将加付1000美元利息。”接着他把借钱给他的人的名单给这位承包商看，并详细地解释了这次商业冒险的情况。就在那天夜里，福勒袋里揣着1万美元的支票离开了这个事务所。后来，福勒越做越大，不仅在那个肥皂公司，而且在其他4个化妆公司、一个袜类贸易公司、一个标签公司和一个报馆，都成功地获取了控股权。
一个人最初是什么样的并不能决定他后来会成为什么样的人，任何人都可以成为他想成为的人，只要他拥有无畏的勇气和胆识。成功的模式不可复制，但是成功者的素质可以培养，任何有魄力的人都可以具备。事实上，我们每个人的意志里都蕴涵着极大的力量，它能克服一切困难，不论经历的过程有多艰难，付出的代价有多巨大，在他们无坚不摧的意志里，永不言败的自信和勇气最终会帮助他到达成功的彼岸。
可以试想一下有这样一位员工，他的各方面条件都不错：不但颇有才学，也具备种种令老板赏识的技能。但他有个致命的弱点，那就是害怕面对挑战，或者是缺乏应对困难的信心，平日里总是循规蹈矩、谨小慎微和随遇而安。遇到一些“麻烦”事时他尽可能地躲得远些，惟恐自己会被“不可能”撞得头破血流。可以想象得出，这样的员工终其一生，一路播撒的只能是他越来越平庸的脚印。
在职场中，要想干事情，干成事情，干成大事情，就必须要有一定的胆识，有敢于担风险、勇于闯难关的无畏精神。缩手缩脚、畏首畏尾，不敢越雷池一步，是永远看不到最美丽风景的。不敢打开那扇紧闭的门，只能永远在门外徘徊、顿足，永远获取不到成为英雄的真的要义，也永远迈不出通向成功之路的第一步。
让我们从无畏的精神中得到力的充实、意志的强化，让我们傍着英雄的肩膀，坚定、勇敢、自信地冲破一切世俗的、传统的羁绊，亮出我们最亮的一支剑！
生当作人杰，死亦为鬼雄
我只想告诉你，我李云龙这条命，不喜欢听别人摆布，谁都不行，日本鬼子和国民党不行，现在的中央文革也不行，我这条命得由我自己摆布，我有权利选择自己的死法。我李云龙这条命虽说不值钱，可也不能被别人轻轻松松就拿走，这活儿得由我自己干，你知道一个军人最体面的死法吗？上吊？服毒？都不行。那是老百姓的死法。告诉你，军人的死法应该是用子弹。
——小说亮剑中李云龙去世时说的话
在小说原著《亮剑》中，李云龙被中央文革小组逼上了绝路，他拒绝了老战友孔捷的援助，拒绝了部下梁军、段鹏的多次营救，毅然选择了死亡。用他的话说，过几年苟延残喘的日子是对他的侮辱，军人可以去死，但绝不能失去尊严。
“生当作人杰，死亦为鬼雄”，是对一个人最高的褒奖。死亡，有时候就是最高的反抗。中国也从来不乏这样的真英雄。说到人杰，不得不提到项羽。项羽，出身于楚国的贵族。公元前209年，与叔父项梁杀死秦桧稽郡守，响应起义，得精兵八千，渡江北上作战。后项梁战死，秦军因困围巨鹿。宋义、项羽率军救援。公元前207年，项羽杀死畏敌不勇的主将宋义，破釜沉舟，渡过漳水，经过激战，终于大败秦军。项羽被推为“诸侯上将军”，从此，项羽成为反秦斗争中叱咤风云的英雄和领袖。项羽屡败秦军主将章邯，最后章邯向项羽投降，项羽坑杀降卒20万人，消灭了秦军主力。攻入咸阳后，杀死秦王子婴，焚烧宫室，分割关下，自立为西楚霸王，定都彭城。项羽的分封引起了一些握有重兵的将领的不满，其中以汉王刘邦为主。项羽与诸王的争霸，主要是楚汉争霸。楚汉战争初期，项羽屡次打败刘邦，还曾俘虏刘邦的父亲和妻子。公元前203年，项羽与刘邦相持不下，双方以鸿沟为界，项羽引兵东归，刘邦却乘势发动进攻。第二年，刘邦会同各军，包围项羽，项羽连战失利，退至垓下，遭受十面埋伏，在四面楚歌声中溃逃突围，最后仅剩单枪匹马到达乌江。有人划船接他过江，项羽想到当年率80阗江东子弟渡江起义，如下仅剩他一人，自感无颜以见江东父老，于是拒绝过江，自刎而死。
楚霸王项羽“力拔山兮气盖世”，“生当作人杰”，可“时不利兮骓不逝”，乌江自刎，虽未“取而代之”，但“死亦为鬼雄”。而刘邦呢？“威加海内兮归故乡”，却仍不能作为一个英雄而流芳百世。项羽一生虽然短暂，但综观其一生，神勇无比，也是人中之杰。不然，宋朝著名女词人李清照也不会用：“生当作人杰，死亦为鬼雄”的诗句来赞颂项羽的气节。
“在最后一场战役中被最后一颗子弹击中”，这是军人的死法，也是军人的气节，因为，在他们心里，荣誉比生命更重要。
在一次执行特殊任务的战斗中，一名美国海军陆战队队员在前进中发现一群恐怖分子正用火箭炮对准海军陆战队的临时指挥部，这名队员勇敢地冲上去，用他的M16A2步枪向那一群恐怖分子射击。
他打死了4个恐怖分子，但他腰部以下全部被敌人的火箭炮炸得不知去向。
“你当时完全可以不受伤，你为什么选择了冲上去？”在病房里，一位战地记者显得相当愚蠢地问这位英雄。
英雄一时找不到适合的答案，愣了一会儿才说：“是荣誉，我要维护我们海军陆战队的荣誉，我应该冲上去消灭他们。”
“很多人认为你出于保护指挥部的长官们而冲上去，有点不值得，你怎么看。”
“哦，不，我没有保护别人，我是在为自己的荣誉而战。”英雄说。
“我是在为自己的荣誉而战”，这句话很浅显也很好理解，你不保护你的团队，团队不存在了，你也不存在了。你不英勇战斗，敌人就会要了你的命。这句简单的话，反映了海军陆战队队员高尚的境界。
在现实生活中，我们每一个人都有一个服务的组织，机关、企业、事业单位或其他团体。如果我们能够说“我是在为自己工作”就证明我们已经达到了与组织融为一体、同甘苦共患难的境界，而这就是一个员工的最高荣誉。
举世闻名的西点军校对荣誉的珍视，达到了痴迷的程度。为了集体的利益与荣誉，渺小的个人必须坚决遵守他们所制定的“荣誉守则”。在这个守则的条例里，没有谁能随意践踏这些比生命还宝贵的荣誉。这个荣誉守则对于培养西点人的团队精神和凝聚力起到了不可估量的作用。
可以这样说，一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的士兵不会成为一名优秀的士兵。
军人视荣誉为生命，任何有损军人荣誉的语言和行为都应该绝对禁止。同样，如果一个员工对自己的工作有足够的荣誉感，以自己的工作为荣，他必定会焕发出无比的工作热情。每一个企业都应该对自己的员工进行荣誉感的教育，每一个员工都应该唤起对自己岗位的荣誉感。可以说，荣誉感是团队的灵魂。
事实上，只要我们尽职尽责，努力工作，工作同样会赋予我们荣誉。我们工作的目的绝不仅仅是为了每个月一份不错的薪水，或者是为了有一份可以谋生的职业，我们还追求一种认同感、归宿感和成就感，而这一切都建立在荣誉感的基础之上。只有这种荣誉，才能让我们对待工作全力以赴，才能让我们自觉地远离一切有损于公司和工作的行为，在争取荣誉、创造荣誉、捍卫荣誉、保持荣誉的过程中也维护了自己的利益。
玛丽是一名美国记者，有一次她奉命去日本访问，回程的时候路过一家大百货公司，看中一部小巧的索尼随身听，因为对方是国际性大型企业，而且玛丽当时的时间紧迫，就没有试听。
等到玛丽乘飞机回到了美国，拆开包装后发现里面装的只是一个随身听的空壳，玛丽大为恼怒，当夜写了一篇新闻稿，名为《一个世界知名企业的骗局》，准备隔天在华盛顿邮报上刊出。
不难想像，这篇文章一旦刊登，对索尼公司在美国消费者心目中的声誉将会是毁灭性的打击，索尼公司在美国的业务拓展也一定会步履维艰，想彻底消除这一件事情的影响，也不知道要花费多少时间、金钱和精力。
可是就在当夜凌晨两点，玛丽接到了索尼公司从日本打来的加急越洋电话，电话中，一位索尼公司的负责人连声向玛丽抱歉，原来当时因为售货员的疏忽，把作为展示用的样品机卖给了她，公司知道情况以后马上想方设法找到玛丽的联系方式，然后致电道歉，并许诺很快给玛丽更换。
玛丽大为感动，他不解地问这位主管：“我当时只是匆匆路过，并没有留下任何联系方式，也没有说我是谁，你们是怎么得知我在美国住处电话的？”
原来，为了寻找玛丽的联系方式，索尼公司东京办事处专门腾出了20多个人手，查访了上百人，连续打了27个加急电话，一直忙碌到凌晨，才找到了玛丽的联系方式。
玛丽完全被索尼公司的做法折服了，她当即表示，只是一点小的疏忽，没必要劳师动众地更换了。那位主管严肃地说：“对我们的企业来说，信誉就是生命，为了维护企业的信誉，不管耗费多大都是值得的。”
仅隔一天，玛丽就收到了索尼公司派专人送来的正品机和一封恳切的道歉信，当晚她把那篇写好的批评文章扔进了垃圾筒，重新起草了一篇文章，叫做《27个加急电话——一个优秀企业对信誉的挽救与维护》。
从表面上看，索尼公司那位主管似乎在小题大做，一部小小的随身听却耗费如此庞大的人力物力。可是从长远看，那位主管极力维护的是企业的良好信誉，是他的职业道德挽救了一场索尼公司在美国消费者当中的信誉危机。
用他的话说：“为了维护企业的信誉，不管耗费多大都是值得的。”为日后索尼产品开拓美国市场打下了坚实的基础。而这位主管，其坚决捍卫公司荣誉的行为也是视荣誉为生命的亮剑精神的一个生动写照。
面对困难，无所畏惧
386旅旅长陈赓在望远镜里看到自己的攻击部队像潮水般一浪高过一浪地向主阵地冲击，而顷刻又像退潮般地退下，山坡上躺满了穿着灰色军装的尸体。陈赓一咬牙，抓起电话下了命令：“集中全部炮火轰击山顶，炮弹要全部打光，不过啦，预备队全部出动，踩也要把李家坡给我踩平。”
李云龙在电话里说：“旅长，我有个要求。”
陈赓没好气地说：“你哪儿这么多事？快说。”
“师属炮兵营暂时由我指挥，就这点儿要求。拿不下李家坡我也用不着提着头来见你，因为那时我肯定已经躺在山坡上啦。我只能向你保证，我们独立团全团一千多号人决不会有人活着退出战斗。”
——李家坡之战李云龙主动请缨
在战斗进行到关键时刻时，李云龙所在的独立团总是成为最艰巨任务的完成者，那是因为在李云龙的心里没有“困难”两个字。这个世界上，你惟一害怕的东西就是害怕本身。在战场上是这样，在职场中也是如此。
有一家名叫天宇的电器公司。有一天，总裁来到营销部，让大伙儿针对天线的营销工作各抒己见，畅所欲言。
营销部胖乎乎的赵经理耷拉着脑袋叹息说：“人家的天线三天两头在电视上打广告，我们公司的产品毫无知名度，我看这库存的天线真够呛。”部里的其他人也随声附和。
总裁脸色阴霾，扫视了大伙一圈后，把目光驻留在进公司不久的一位年轻人身上。总裁走到他面前，让他说说对公司营销工作的看法。年轻人直言不讳地对公司的营销工作存在的弊端提出了个人意见。总裁认真地听着，不时嘱咐秘书把要点记下来。
年轻人告诉总裁，他的家乡有十几家各类天线生产企业，惟有001天线在全国知名度最高，品牌最响，其余的都是几十人或上百人的小规模天线生产企业，但无一例外都有自己的品牌，有两家小公司甚至把大幅广告做到001集团的对面墙壁上，敢与知名品牌竞争。
总裁静静地听着，挥挥手示意年轻人继续讲下去。
年轻人接着说：“我们公司的老牌天线今不如昔，原因颇多，但归结起来或许就是我们的售销定位和市场策略不对。”
这时候，营销部经理对年轻人的这些似乎暗示了他们工作无能的话表示了愠色，并不时向年轻人投来警告的一瞥，最后不无讽刺地说：“你这是书生意气，只会纸上谈兵，尽讲些空道理。现在全国都在普及有线电视，天线的滞销是大环境造成的。你以为你真能把冰推销给爱斯基摩人？”
经理的话使营销部所有人的目光都射向年轻人，有的还互相窃窃私语。
经理不等年轻人“还击”，便不由分说地将了他一军：“公司在甘肃那边还有5000套库存，你有本事推销出去，我的位置让你坐。”
年轻人提高嗓门朗声说道：“现在全国都在搞西部开发建设，我就不信质优价廉的产品连人家小天线厂也不如，偌大的甘肃难道连区区5000套天线也推销不出去？”
几天后，年轻人风尘仆仆地赶到了甘肃省兰州市天元百货大厦。大厦老总一见面就向他大倒苦水，说他们厂的天线知名度太低，一年多来仅仅卖掉了百来套，还有4000多套在各家分店积压着，并建议年轻人去其他商场推销看看。
接下来，年轻人跑遍兰州几个规模较大的商场，有的即使是代销也没有回旋余地，因此几天下来毫无建树。
正当沮丧之际，某报上一则读者来信引起了年轻人的关注，信上说那儿的一个农场由于地理位置关系，买的彩电都成了聋子的耳朵——摆设。
看到这则消息，年轻人如获至宝，当即带上十来套样品天线，几经周折才打听到那个离兰州有100多公里的金晖农场。信是农场场长写的。他告诉年轻人，这里夏季雷电较多，以前常有彩电被雷电击毁，不少天线生产厂家也派人来查，知道问题都出在天线上，可查来查去没有眉目，使得这里的几百户人家再也不敢安装天线了，所以几年来这儿的黑白电视只能看见哈哈镜般的人影，而彩电则只是形同虚设。
年轻人拆了几套被雷击的天线，发现自己公司的天线与他们的毫无二致，也就是说，他们公司的天线若安装上去，也免不了重蹈覆辙。年轻人绞尽脑汁，把在电子学院几年所学的知识在脑海里重温了数遍，加上所携仪器的配合，终于使真相大白，原因是天线放大器的集成电路板上少装了一个电感应元件。这种元件一般在任何型号的天线上都是不需要的，它本身对信号放大不起任何作用，厂家在设计时根本就不会考虑雷电多发地区，没有这个元件就等于使天线成了一个引雷装置，它可直接将雷电引向电视机，导致线毁机亡。
找到了问题的症结，一切都变得迎刃而解了。不久，年轻人将从商厦拉回的天线放大器上全部加装了感应元件，并将此天线先送给场长试用了半个多月。期间曾经雷电交加，但场长的电视机却安然无恙。此后，仅这个农场就订了500多套天线。同时热心的场长还把年轻人的天线推荐给存在同样问题的附近5个农林场，又给他销出2000多套天线。
一石激起千层浪，短短半个月，一些商场的老总主动向年轻人要货，连一些偏远县市的商场采购员也闻风而动，原先库存的5000余套天线当即告急。
一个月后，年轻人筋疲力尽地返回公司。而这时公司如同迎接凯旋的英雄一样，将他披红挂彩并夹道欢迎。营销部经理也已经主动辞职，公司正式下令任命年轻人为新的营销部经理。
同样，一名具有亮剑精神的员工也应当富有开拓和创新精神，他绝不会在没有努力的情况下就退缩妥协。他会想尽一切办法完成公司交给的任务。条件再困难，他也会创造条件；希望再渺茫，也能找出许多方法去解决。这样的员工不管被派到哪里，执行什么任务，都不会无功而返。
在美国宇航中心的大门上，写着人类面向宇宙的一句豪迈宣言：只要人类能够梦想到的，就一定能够实现。多么充沛的自信！信心是人类最伟大的力量，是“困难”这一“毒素”的解药。永远不要怀疑自己的能力，只要信心不失，勇敢尝试成功就会不期而至。
在1888年的大选中，美国银行家莫尔当选副总统，在他执政期间，声誉卓著。当时，《纽约时报》有一位记者偶然得知这位总统曾经是一名小布匹商人，感到十分奇怪：从一个小布匹商人到副总统，为什么会发展得这么快？带着这些疑问，他访问了莫尔。
莫尔说：“我做布匹生意时也很成功。可是，有一天我读了一本书，书中有句话深深打动了我。这句话是这样写的：‘我们在人生的道路上，如果敢于向高难度的工作挑战，便能够突破自己的人生局面。’这句话使我怦然心动，让我不由自主地想起前不久有位朋友邀请我共同接手一家濒临破产的银行的事情。因为金融业秩序混乱，自己又是一个外行人，再加上家人的极力反对，我当时便断然拒绝了朋友的邀请。但是，在读到这一句话后，我的心里有种燃烧的感觉，犹豫了一下，便决定给朋友打一个电话，就这样，我走入了金融业。经过一番学习和了解，我和朋友在一起从艰难中开始，渐渐干得有声有色，度过了经济萧条时期，让银行走上了坦途，并不断壮大。之后，我又向政坛挑战，成为一名副总统，到达了人生辉煌的顶端。”
职业是自己选择的，要想成为公司的支柱，就要勇敢地挑起工作中的重大责任。向高难度的工作挑战，这是对自己生命的提升，也是让人生价值最大化的一个快捷途径。
拿破仑曾经说过：“我成功，是因为我志在成功。”信心可以为一个人提供巨大的支持力量。如果拿破仑没有志在必得的信心，就无法感染、聚集那么多想要建功立业的年轻人到他身边，当然成功也就与他无缘。
亨利·福特准备制造V-8汽缸引擎时，指示他的工程师去设计，要求把8个汽缸放在一起。
图纸很快画出来了，但是工程师们却异口同声地说：“8个汽缸放在一起，是根本不可能的事情。”
“天下没有办不到的事，无论如何要做出来。”福特没有理会他们。
“但是，那真的是不可能啊！”工程师们坚持说。
“现在就动手去做，不论花多少时间，都必须完成。”福特没有妥协。
工程师们只得着手去做。因为他们知道福特的脾气，不按他的话去做，就得丢掉饭碗。
时间很快过了半年，一点动静也没有。然后又过了半年，还是没有一点进展。工程师想了一切他们能够想到的办法，都没有成功，很多人都想放弃了，只是不敢提出来。接着，又过了一年，工程师感到实在没有办法了，他们再次来到福特面前：“那根本是不可能的。”
“继续做！”福特的口气没有丝毫商量的余地，“我要8汽缸引擎，一定要做出来！”
工程师们只好再次动手做起来，这一回，他们想到办法了，并很快做了出来，V-8汽缸宣告诞生。
正是因为亨利·福特的这种不畏艰险，一定要将事情做好的精神和勇气，才使福特公司不论在多么险恶的环境下都能蒸蒸日上，在竞争中立于不败之地。
美国南北战争期间，就在北方的将军们等待条件成熟，等待万事俱备，等待奇迹降临的时间里，南方军在罗伯特·李将军的带领下不断取得胜利，逼得北方军无路可退，整个美洲和欧洲甚至都认为林肯政府完蛋了。
就在这时，格兰特将军出现了。他是一位绝不在困难面前低头的将领。当无数人认为不可能取胜的时候，他坚信能够胜利；当无数人认为应该防守的时候，他采取了主动进攻；当所有人认为应该撤退，甚至产生“求和”念头的时候，他已经挥师南下；当所有人认为条件还不具备的时候，他已经着手创造自己的条件。他没有对林肯说“现在条件不成熟”、“现在时机还没到”、“现在资源还不够”……而是立即行动，想尽一切办法，创造条件、时机和资源，创造全新的思路和方法，不依靠任何人的指点和督促，并最终完成了林肯交给他的任务——彻底打败了南方军。
面对困难，当你认为某项任务不可能完成时，你的大脑就会为你找出种种完不成的理由。但是，当你相信这项任务确实可以完成，你的大脑就会帮你找出能做到的各种方法。不管你的面前横亘着什么，只要你无所畏惧、相信自己一定能成功，你也会像李云龙那样成为让上司放心的可以攻下任何堡垒的人。
对待机会，孜孜以求
李云龙一看，直嘬牙花子，这叫他娘的打的什么仗？说放羊可以，说赶集也行。他传下命令，全团保持战斗队形，不许恋战，一个劲儿向纵深猛插。他们超过了63军的行军纵队，趁夜色掩护，用集束手榴弹炸毁了63军前锋的七八辆坦克，全团冲上去把敌人纵队分割成数截，乒乓打了半夜，到天亮一看，竟干掉敌人两个团。
63军被吃掉几个团，主力缩进了窑湾镇，尽管窑湾镇城坚台高可作依托，但哪里能挡得住随后赶来的华野一纵的攻击，又是一场激战。李云龙团终于吃上肥肉了，他们在一纵攻击之前赶到了，连口气都没来得及喘，前卫连就和守敌接上火了……
李云龙这边也有自己的想法，以区区一个团攻击一个整军，纵是他有天大胆子，也得琢磨琢磨，可今天的时机不错，背后有一个纵队给自己撑腰，后面还有陆续赶到的华野40万大军，老子怕什么？打他娘的。
激战进行了一天一夜，窑湾镇成了一片废墟，63军中将军长陈章饮弹身亡，63军顷刻间土崩瓦解。第七兵团的一条胳膊被砍断了。
李云龙率领部队追击国民党军63军，抓住空隙，立下了头功，在华野部队中一战成名。他就是这样一个逢战必打的将领，而且要打就要打赢。对待战机，决不贻误是他作为一个军人的本能，也是“亮剑”的一项必备素质。
正如阳光会照到每个人身上一样，上帝给予每个人的机遇都是均等的，关键在于你能否抓住。成功其实就是能抓住机会并运用机会的能力。
面对无限的机遇，却有不少人轻易地放弃，而后不停地叹息，寻找各种借口，怨天尤人。处在这个竞争日益激烈的社会，人生中错过机遇是最大的失误，感悟机遇是最大的智慧，抓住机遇是最大的成功，实现机遇就是最大的快乐！
一次洪流水灾，整个村镇都难逃厄运。众人纷纷逃生，一位上帝的虔诚信徒爬到屋顶上去，等待上帝的拯救。
不久，大水浸过屋顶，刚好有只木舟经过，船上的人要带他逃生；这位信徒胸有成竹地说：“不用啦，上帝会救我的！”木舟就离他而去。片刻之间，河水已浸到他的膝盖。刚巧，有艘汽艇经过，要拯救这位尚未逃生者时，这位信徒则说：“不必啦，上帝一定会救我的。”汽艇只好到他处进行拯救工作。
半刻钟之后，洪水高涨，已至信徒的肩膀。此时，有架直升机放下软梯来拯救他。他死也不肯上机，说：“别担心我啦，上帝会救我的！”直升机也只好离去。
最后，水继续高涨，这位信徒被淹死了。死后，他升上天堂，遇见了上帝，他极其不满：“平日我诚心祈祷您，您却见死不救。算我瞎了眼啦。”
上帝听后叫了起来：“你还要我怎样？我已经给你三次逃生的机会。”
可见要想获得命运的垂怜，你就得学会抓住每个机会。
机遇与我们的事业休戚相关，机遇是一个美丽而性情古怪的天使，她倏尔降临在你身边，如果你稍有不慎，她又将翩然而去，不管你怎样扼腕叹息，她却从此杳无音讯不再复返。
在人生过程中，在商业活动中，机遇的把握甚至完全可以决定你一生的转折和事业的成败，你只有一个选择：努力抓住职场中的每一个转折的机会，哪怕那种机会只有万分之一。
美国人有一句谚言：通往失败的路上，处处是错失了机会、坐待幸运从前门进来的人，这些人恰恰忽略了从后窗进入的机会。
要想在事业上有所建树，就不要成为这样的人，而应像狼一样，发现了机会就恶狠狠地扑上去，紧紧抓住，绝不放手。
张艺谋在导演界取得了令世人瞩目的业绩，而他的这一成功就在于他抓住了报考电影学院这一至关重要的机会。张艺谋在这一关键时刻所表现出来的智慧、技巧和孜孜不倦，颇值我们沉思。
那是1978年，北京电影学院开始“文革”后的第一次招生，张艺谋的心一下子热起来，他知道企盼多年的机遇已经来临。但他也意识到，政审可能再次成为他的劫数。可毕竟这是千载难逢的一次机会，他一定要去试一试。
张艺谋争取到了一次去北京出差的机会，带着自己精心挑选的摄影作品，找到了电影学院的招生办公室。他的作品所表现出来的优秀艺术素养令老师们大加赞赏，但是，学校规定招生的最高年龄是X岁，而张艺谋当时已经27岁了。制度无情，单是年龄一项就把张艺谋阻挡在门外，张艺谋虽然多方奔走，却毫无结果。
张艺谋失望至极，但仍未绝望，他属于那种只要还有一点可能和机会便会死死抓住不放的人，他要创造自己的命运。当时的国内正时兴“读者来信”，提倡“伯乐精神”，强调各级领导要重视和认真对待来自基层的各种意见和要求。张艺谋听从一位深谙世事和中共党史的朋友的建议，给素昧平生的当时的文化部长黄镇写了一封言词恳切的信，还附带了几张能代表自己摄影水平的作品。最终，信辗转到了黄部长手中，颇通艺术的部长认为张艺谋人才难得，遂写信给电影学院，并派秘书前往游说，终于使电影学院破格录取了张艺谋。
然而，好事多磨。在张艺谋读完二年级的时候，校方以他年龄太大为由要求他离校。而此时力荐张艺谋的黄部长已经离休，向谁去求助呢？张艺谋意识到，千里马常有而伯乐不常有，不能把自己的命运寄托在伯乐身上。自己已进入而立之年，更应该自己掌握自己的命运，而所谓命运，无非就是发现机会和抓住机会的能力。他硬着头皮给校领导写了一封态度诚恳的“决心书”，强烈表达了自己要求继续读书的愿望。再加上爱才的老师多方说好话，校方终于同意让他继续上学。在以后的三年中，张艺谋的摄影水平有了突飞猛进的提高。最后他终于成为一代“名导”。
机遇掌握在自己手中，如果张艺谋没有到北京去报名，如果他没有写信给黄镇部长，如果他屈从了校方的压力，那么机遇就很可能会从他手中溜掉，甚至根本就不会因他而出现。正是因为他对机遇孜孜以求的态度，才铸就了他从影之路的辉煌。
机遇是要靠行动去把握的。在工作中，我们都会遇到各种各样的偶然事件。假如能够利用这些偶然的机会，挖掘对自己有用的信息，工作结果就会发生变化。
在大家眼里，都觉得王丽的运气特别好。她学的专业在这个行业里并不占优势，相貌很平常，能力似乎也一般，但她自进入公司以来，在每一个部门都做得有声有色，每一次调动都成为一次提升的机会。
只有王丽自己清楚，这些成功的机会是怎么得来的。
进这家大公司的时候，专业优势不明显的她先给分到行政部，做着一个并不起眼的小职员。王丽不惹是非，只是默默干活，不过偶尔露露峥嵘，比如，发现别人输错了数据，她悄悄地就修正了；领导让她做什么，她就做什么，而且总是在第一时间做到最好。此外，当别人在抱怨工作无趣、老板小气、地铁太挤时，她却在悄悄地熟悉公司的部门、产品和主要人物。
后来，市场部经理偶尔看到她在接电话、处理一件小事情时表现出的得体和分寸感，就要她去顶他们部门的一个空缺。
市场部令她的世界骤然广阔起来。同原先一样，王丽的特色就是默默地努力。半年后，她的几份扎实的调查分析报告，为她赢得了好分数。一年后，她已经是市场部公认的一个人物。看到她在会议上条理清晰、口齿伶俐的发言，原来行政部的同事大跌眼镜。
刚刚荣升市场部副经理不久，老板来问她愿不愿意接受挑战，去情况并不妙的销售部。机会或者陷阱，在那个时节，谁知道呢？王丽选择了尝试。
销售部的情况比想像中糟糕。王丽先选了库存最厉害的北方公司，开始她的第一站。冬天的北方，她一个人借了一辆自行车，找代理商了解产品卖不出去的原因。几个月后，情况日渐改善。
一年之后，她被调到大客户部。一天，当她去拜访某局长时，偶然听到他同业内另一位局长在电话中谈论第二天去某风景点开会的情况。王丽回公司后所做的第一件事情，就是查询他们在那里入住的酒店。第二天傍晚，一身旅行装束的王丽与局长们相遇在酒店大堂里，她恰好前往自助旅游。
几天下来，他们邀请她一起参加活动，唱歌、打牌、聚餐。再后来，认识她的人同她更加熟悉，不认识她的人也开始认识并接受她，她的客户名单上增加了强有力的一群。
我不说你也能猜到，就在不久后，王丽完成的第一张大单子就与这群人有关。
关于机会，王丽最有感触：机会来的时候，并不会同你打招呼，告诉你我是机会，我来了，你等待我来招呼你吧。不疏忽平时的每一个点滴，做好每一件不起眼的小事，就是在为自己创造机会。
在工作中，任何一件事情都可能毁了你，也可能成全你。有时候，你多做一点，命运就会发生改变。如果你能像李云龙那样抓住时机，给敌人以致命一击，你的工作将从此不再平凡，你的组织也将成为幸运女神的宠儿。
对一切阻碍自己前进的敌人予以打击
“我们楚师长从昏迷中醒来时，我正好在他身边，他提起您时也是赞不绝口，声称你们是好朋友，怀念之情，溢于言表，我们几个老部下都很不理解，既是好朋友，怎么战场相见手下都毫不留情，非要置对方于死地呢？彼此打成这样。还一点儿不记仇，我很奇怪。”
李云龙笑了：“这不难理解，我们都是军人，各为其主嘛。私交是另一码事，如果当时手软了，我就不是李云龙，他也不叫楚云飞了，从战争角度讲，我干掉他，国民党军里就少了一位优秀的将军。国民党军队就垮得快些，反过来，也是此理。你明白了吗？战场上的你死我活并不影响交情，古人说得好，惺惺惜惺惺嘛。”
面对外族入侵，李云龙丝毫不会手软；而当朋友成了敌人时，李云龙也会毫不顾忌地亮剑。对一切阻碍自己前进的敌人予以打击，不管对手什么身份，不管对手多么强大，都要置之死地而后生。
职场如战场，很多时候，如果你不能想出行之有效的办法打击对手，那么你就只有被对手击倒。
杜邦公司的一个老职员瓦德尔辞职后自立门户，自立一间名为巴卡伊火药公司，与杜邦公司争夺市场。杜邦公司因正实行垄断计划，把它视为眼中钉、肉中刺。在提出收购遭拒绝后，便指使人暗中引爆巴卡伊火药厂，对其进行恶意威胁，逼其就范；瓦德尔并不妥协，奋起反击，向新闻界捅出了他暗中掌握的关于杜邦公司的不法行为，引起社会舆论的强烈反响。杜邦公司被送上了被告席，被宣判违反夏曼垄断禁止法有罪，从而遭受严重打击。这样的结果恐怕是杜邦公司始料不及的。由杜邦家族控制的杜邦公司，以其曾为美国最大的火药制造商和供应商闻名于世，19世纪末20世纪初，其几乎垄断了整个美国火药的市场。如此一间势力庞大的公司，敢与之竞争对抗者无异于以卵击石。然而，老树根深，蝼蚁亦可撼之，世间毕竟没有戳不穿的盾。巴卡伊火药公司一个名不见经传的小公司，财单势弱，但他不畏强敌，在杜邦公司挑起的收购战斗，使用了一招妙计，结果撼动了杜邦公司这棵老树，保存了自己。
杜邦公司早在美国内战时期雇用过一名爱尔兰后裔，他的名字叫罗伯特·瓦德尔，起初他代理公司在辛辛那提一带的业务，为该处业务部经理。此人头脑灵活，活动力强，其销售手腕灵活、别具一格，业绩颇好，深得上司赏识。几年后他被调任总公司业务部主管。随着实力的增大，影响力加强，瓦德尔的个人野心也不断膨胀。他虽然为公司源源不断赚取了大量的财富，但是他高兴不起来。他想再多的钱都是人家的，自己再努力、取得再大成绩都是在为他人做嫁衣。为什么不把自己的才智用在自己身上？瓦德尔决定自立门户大干一番。他对杜邦公司内部的运作了如指掌，对火药的制造技术十分精通，他笼络了两名化学工程师，他们答应瓦德尔，为其创业助一臂之力。万事俱备后瓦德尔向总经理递上了辞呈，然后携同几个心腹人员跑去了伊利诺州一个名叫皮奥立亚的煤矿区，他很清楚，这里需要大量火药开采煤矿。瓦德尔就在这里成立了巴卡伊火药公司，专门制造采矿用黄色炸药。由于产销对路，巴卡伊火药公司赚了不少钱，迅速发展起来，附近一些矿区的开采者纷纷向它订购火药。
杜邦公司得知瓦德尔在皮奥立亚搞了个巴卡伊火药公司后，其首脑们不由得大为光火，他们万万没有料到，瓦德尔背信弃义，回过头来与公司作对。大家一致商讨办法除去这个败家子。杜邦家族的第五代掌门，皮埃尔·杜邦比较冷静，他说：瓦德尔那家伙的肚子那几根花花肠子我还不清楚？他不过是假装搞个公司，威胁我们，迫使我们去买掉它，他趁机刮我们一笔。皮埃尔根本不把瓦德尔的公司放在眼里，然而他这一判断错了。其实皮埃尔的怀疑也有道理。自从皮埃尔上任掌管杜邦公司以来，正是美国垄断经济发展的高峰期，杜邦公司也不失时机地加强垄断美国火药市场。他首先解散火药制造协会，这是火药制造商们为防止大企业吞并，为了各自生存而成立的。火药制造协会最显著的作用是要求火药制造公司之间按一定比例互相持有股份。
这个组织当然是杜邦公司推行其垄断的绊脚石。杜邦公司的吞并、垄断计划取得很显著的成功。其强有力的竞争者，拉福林和南德火药公司和东方火药公司被其收买了，在《夏曼反垄断法》公布之时，整个美国的庞大火药市场上，杜邦公司拥有37.5%以上的占有率，而其中黄色火药，占有率几乎达100%。巴卡伊火药公司的迅速成长成了杜邦公司的眼中钉、肉中刺，对杜邦公司的垄断过程越来越构成威胁。不得已，杜邦公司派人去见瓦德尔，试探后提出收买巴卡伊火药公司，请瓦德尔开价。谁知瓦德尔一口回绝，没有商量余地。在瓦德尔灵活的经营之下，巴卡伊火药公司打破了伊利诺州矿山一带原来由杜邦一统天下的局面，抢夺了大部分市场。瓦德尔的事业蒸蒸日上。在杜邦的收买提议被拒绝之后不久，一天晚上，巴卡伊火药公司突然发生大爆炸，夺去了几条人命同时也使公司蒙受严重损失。经专家调查，否定了自然爆炸的可能性，指出人为引爆最有嫌疑，但又拿不出什么有力的证据。瓦德尔得知后，一口咬定是来自杜邦公司的威胁。他不但不屈服，反而决心要与杜邦公司一决雌雄。
由于瓦德尔原为杜邦公司内部管理人员，对杜邦公司内部一些秘密勾当当然有所察觉，他在离开公司之前也想到过杜邦日后可能来报复，因而他同时带走了公司的一些‘秘密’。他原打算在杜邦逼得他走投无路时才拿出来作为条件与杜邦交换。但由于那一场爆炸案使得他不得不提前拿起这些秘密向杜邦公司猛烈开火。瓦德尔的攻击并不是漫无目的的，他选择了一名全国著名的律师法兰克·莫内为其帮手。莫内曾作为大卫·华特生——俄亥俄州最高检察厅长的律师，对洛克菲勒家族的标准石油公司进行控告，控告它违反了垄断禁止法而轰动一时。瓦德尔分两步走。第一步他与莫内一道揭露杜邦勾结军方进行贪污和渎职内幕：海军技术部发明的无烟火药专利被杜邦拿走，并用这一专利制造出每磅仅35分的火药，以每磅70分的高价卖给军方。以增加无烟火药的产量为由，海军兵工署署长牛顿和陆军兵工署署长库洛萨将军促使议会通过在马里兰州建造新厂的预算案，并用经营这一工厂的有利条件与杜邦共同谋利。
第二步，瓦德尔向所有联邦议员（包括参议员和众议员）揭发了杜邦公司向总统行贿的丑闻——已当选为参议院议员的亨利·阿尔加农·杜邦上校以封锁政府与杜邦公司间的密约关系为条件，赠款给参加竞选的T·罗斯福总统。因为事关罗斯福总统受贿，全国舆论界大哗。罗斯福总统是打着自由主义旗号、用扫荡垄断作为自己政纲的著名总统，公众对他难免特别关注。检察机关迫于舆论的威力对杜邦提起了公诉。杜邦公司被送上了审判席。一场马拉松式的审判经历长达5年之久后，法院做出了判决：杜邦公司败诉，被判违反《夏曼垄断禁止法》有罪！1912年6月，按照《夏曼垄断禁止法》，杜邦公司被肢解成三家公司。杜邦公司的垄断计划被打乱了，其势力也大受削弱。瓦德尔终于取得了胜利。
成千上万的人和企业在竞争中溃败而归，原因只有一个：对会阻碍自己前进的对手没有引起足够重视，从而被对手抓住时机，倒戈成功。而同理，对敌人打击到底的决心使许多成功人士和企业度过了危机和难关，成为职场中的赢家。
中庸提倡“人性”“理性”，而现代精神的许多成功实例已经证明中庸之道的“人性”“理性”已经不符合时代的步伐。所以，现代人越来越多地提倡和推崇狼性文化。而狼性文化的四大特点却是：贪、残、野、暴。所谓贪，就是对工作、对事业要有贪性，无止境地去拼搏、探索；狼性用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化的野，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的暴则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。
一个团队要发展，没有这种贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代，是一个竞争的时代，只有在竞争中才能推动社会经济的发展。那么，没有这种贪、残、野、暴在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流，败下阵来。因此只有这种在竞争中永往直前的狼性文化，才能在浪尖上求生存，在浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化，才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。
不管在自然界还是人类世界，都普遍存在着弱肉强食、适者生存的铁血法则，只有像李云龙那样对一切阻碍部队前进的敌人予以顽强打击，才能在职场中拿云攫石，剑一出鞘，使致对手于死地。
