心如磐石，时刻盯住目标
严冬，大地都凝固结冰，身穿单衣的战士们仍然一动不动地埋伏在枯草丛中，等着敌人上钩；平安县城，山本以未婚妻相要挟，李云龙仍一声令下，把炮火对向了敌人与自己的亲人……军人的天职就是执行命令，为完成使命，必须心如磐石，时刻盯住目标——这是亮剑精神的准则所在。
人就是这样被他所选择的目标而划分的。只有那些盯住目标毫不动摇的人才可靠近成功。
奥利弗·霍姆斯说：“世界上伟大的事情不在于我们站在何处，而在于我们朝什么方向前进。为了到达目标之港，我们必须航行，不能漂流，也不能抛锚。”
罗斯福总统的夫人埃莉诺在大学读书时打算边学习边工作，她希望能在电讯行业找份工作，这样就可以多学点东西。她的父亲帮她联系到自己的一位老朋友，当时任美国无线电公司董事长的萨尔洛夫将军。
萨尔洛夫热情地接待了她，问她，“你想要什么样的工作，做哪一个工种？”埃莉诺想，任何工种我都喜欢，无所谓选不选了，便回答：“随便哪份工作都行！”
将军凝视着埃莉诺的眼睛，严肃地说：“年轻人，世上没有一类工作叫‘随便’，成功的道路是由目标铺成的。”这件事使埃莉诺意识到了明确目标的重要性。在她随后的人生中，她总是时时注意着用有意义的目标指引自己的生活，凭借自己的能力为社会做了很多实实在在的事情。
企业管理专家马克斯韦尔·莫尔兹博士在《员工的支柱》中说：“任何员工都是目标的追求者，一旦达到目的，第二天就必须为第二个目标动身起程了……”
提升自己最好的力度之一就是跟着自己的工作目标前行，当你的注意力受工作目标的吸引，并朝着你努力的方向前进，最终总会有成功的一天。而那些没有目标的人则像一艘没有舵的船，只能随波逐流、飘浮不定，最终只能停靠在失望、失败和丧气的海滩。
李云龙虽然粗犷，但他所发起的每一次战斗都有着极强的目的性，在一定的时间之内，他的战士们会狠狠地盯住一个目标，用心专一，不实现目标，绝不放弃，不达目的，誓不罢休。而为了能够实现目标，他们往往会锲而不舍，孜孜努力。战争的原则是始终将自己的精力集中在那些能促成他们实现目标的行动上。他们从来不漫无目的地被敌人牵着跑，他们会制定出战略，通过相互间不断地进行沟通将其付诸实施。关键时刻到来的时候，他们都明白自己的作用并准确地领会部队对他的期望。每个人的态度一向都是基于这样一个问题“什么对胜利最有利”。
战场上从不靠运气，而是智慧、意志与行动的主宰。同样，一个人要想在职场的竞争中脱颖而出，也只有依靠目标的指引。
汤姆原来只是美国一家软件公司的普通职员。从他大学刚毕业走进公司的第一天起，他就为自己定下了一个目标：用两年的时间当上部门经理。从那天起，“部门经理”就像一面旗帜，他没有一天不按部门经理的身份要求自己。目标真是一个奇妙的东西，它使汤姆每天都被工作的疯狂激情驱使着，虽然这样工作起来有些累，但劳累过后，看着自己的工作业绩，他便体会到生活的幸福。
不到一年，他就被提拔到了主管的岗位。他工作起来更加努力了，虽然为此他牺牲了许多娱乐和休闲时间。但因为有了目标，他感觉不到工作的劳累，相反把它当作一种享受。事业像一列巨大的火车，他就在车上跟着时代的步伐向前跑，不达目标，誓不罢休。他的工作能力和工作业绩得到了公司总裁的肯定，在当上主管不到半年的时间里，就被提升为部门经理，成了公司里提拔最快的又是最年轻的经理。
汤姆为什么能从普通职员岗位上迅速升至主管继而又升任为部门经理？这就是他用目标随时鞭策自己的缘故，也是目标在一个人身上发挥神奇效力的有力例证。
乔慕丹是一位出色的业务员，他一直都希望能跻身于最高业绩的行列中。他先将自己的目标定为在一个月内让自己的客户增加10%，结果到了月底他发现自己的努力结果大大超出了自己的预期目标。
这激发了乔慕丹的热情。从此都会设立一个明确的数字作为目标，并在两三个月内完成。在第一年的年终，他的业绩创造了空前的记录，以后的年终效果更佳。
乔慕丹说：“以前，我不是不曾考虑过扩展业绩、提升自己的工作成就。但是因为我从来只是想想而已，不曾付诸行动，当然所有的愿望都落空了。自从我明确设立了目标，以及为了切实实现目标而设定具体的数字和期限后，我才真正感觉到，强大的推动力正在鞭策我去达成它。”
从汤姆、乔慕丹的例子，我们可以看出，跟着工作目标前行，这就是很多人成功的秘诀。而所有的目标中，来自集体的共同目标才是最高的目标。
联想集团总裁柳传志曾经说：“中国有很多优秀的人才，这些人才好比一颗颗珍珠，需要一根线把他们连结起来，组成一串美丽的项链。这根线就是企业的共同目标。这个目标能够引导大家共同去追求、去努力。”可见，共同目标是团队和组织的核心动力。有效的团队必须具有一个大家共同追求的、有意义的目标，它能够为团队成员指引方向、提供动力，形成团队精神，让团队成员愿意为它贡献力量。没有目标的团队只会永远地处于投机和侥幸的状态中，像一只失去航标的航船。
光有目标并不能使我们不断朝前迈进，还要有心如磐石的行动决心才行。目标的树立是使我们明确方向；而行动计划则告诉我们该怎么做、做什么才能到达我们想要去的地方；行动才能令我们真正靠近自己的目标，不行动的人，他的目标只会是海市蜃楼仅供观看。
定下目标永远只是第一步，计划如何达成目标是第二步，接下来就是关键的第三步——执行你的计划。计划必须谨慎构筑，执行更要迅速而有力，这才能取得成果。只有当你从心底里意识到这样做的重要性，你才会发现：盯住目标、执行计划，是惟一能超越别人的可行途径。
当火车静止不动时，往它的八个驱动轮前面各放一块小小的木头，就能使它永远停在铁轨上。而同样的火车在以每小时100公里的速度前进时，却能洞穿1.5米厚的钢筋混凝土墙壁。不要自怨自艾，现在开始采取行动，像前进中的火车一样，冲破介于你和目标之间的所有阻碍与难关，朝着目标时刻前进。
“积极的思想使我们的心灵像一座美丽的花园，努力的行动则时时为这座花园去除杂草、浇灌甘露。”目标和现实之间的差距只有用行动才能弥补。
许多伟大理想都是因为人们自身的懒惰和懈怠而变成美丽的泡影，许多平凡普通的人之所以获得伟大的成就，也是因为他们采取了积极的行动。行动起来，让积极的思想做你的指南针，你一定会离伟大的理想越来越近，你也一定会亮出让对手闻风丧胆的利剑。
主动开拓，千方百计赢取胜利
李云龙未经请示就调动上万部队攻击平安县城，这些部队在没有命令的情况下，稀里糊涂地成了李云龙战役格局上的棋子，打援的打援，伏击的伏击，忙个不亦乐乎。按理说，李云龙的无组织无纪律应受到严厉处分，但从实际效果来看，这一场混战使晋西北日军损失惨重，各参战部队收获颇丰，有些小块的抗日根据地无意中连成片了。因此，政治部决定对李云龙的严重错误不予追究，对其战功不予表彰，功过相抵。
李云龙之所以敢在未得到上级允可的情况下兴师动众，围攻平安县城，那是因为在他心里只有胜利才是第一位的，为了胜利就应全力以赴、不惜任何代价——这就是最高层次上的“自动自发”。这种主动开拓、千方百计赢取胜利的精神才使李云龙成为所有的战斗英雄中最特立独行、最令人难忘的一个；正是这种精神的彰显才使《亮剑》成为抗战题材中最亮的那把剑！
任何战役，都需要那些主动寻找突破、主动攻击敌人、主动赢取胜利的战士；任何公司，都需要那些主动寻找任务、主动完成任务、主动创造财富的员工。所谓的主动，指的是随时准备把握机会，展现超乎他们要求的工作表现，以及拥有“为了完成任务，必要时不惜打破成规”的智慧和开拓精神。那些工作时主动性差的员工，墨守成规、按部就班，凡事只求忠诚公司规则，老板没让做的事，决不会插手；而工作时主动性强的员工，则勇于负责，有独立思考的能力，必要时会临场发挥，漂亮地完成任务。
公司所渴求的人才不只是一个具有专业知识、埋头苦干的人，而更需要的是积极主动、充满热情、灵活自信的人。一个合格的员工不只是被动地等待别人告诉应该做什么，而是应该主动去了解自己要做什么，并且认真地规划它们，然后全力以赴地去完成。
有人问某位登山专家：“如果我们在半山腰，突然遇到大雨，应该怎么办？”
登山专家说：“你应该向山顶走。”
“为什么不往山下跑？山顶风雨不是更大吗？”
“往山顶走，固然风雨可能更大，却不足以威胁你的生命。至于向山下跑，看来风雨小些，似乎比较安全，但却可能遇到暴发的山洪而被活活淹死。”登山专家严肃地说：“对于风雨，逃避它，你只有被卷入洪流；迎向它，你却能获得生存！”
艰难与困顿在职场中无处不在，问题的出现并不可怕，可怕的是当问题出现时人们不知道应该怎么办。在问题来临之前做好迎接问题的准备，将有助于我们以更积极的状态应对问题。如果没有充分的准备，我们会变得更加被动，而且还会因为惊惶失措而被问题所击败。一旦问题来临时，你就要像登山一样，迎风而行。这种精神，也就是每位员工所必需的“自动自发”的精神。
一个合格的员工不只是被动地等待别人告诉应该做什么，而是应该主动去了解自己要做什么，并且认真地规划它们，然后全力以赴地去完成。只有那些不论老板是否安排任务、自己主动促成业务的员工，那些交给任务、遇到问题后不会提出任何愚笨的、啰嗦问题的员工，那些主动请缨、排除万难、为公司创造巨大业绩的员工，他们才能成为每个组织、每个机构最受欢迎的雇员、每个老板最赏识最重用的人。就像战场上的李云龙一样，他们能在自己的岗位上取得最大的成功。
巴里和詹姆斯都是设计部的设计师。因为交易会的来临，他们都接到了新的任务。这是两个著名企业的展位设计，两个公司都对设计标准提出了比以往更高的要求，老板把两个项目分别交给了巴里和詹姆斯。
巴里接手之后，感到这确实是一个很有挑战性的项目，不同以往，又没有往例可以参考。但另一方面，他又从心里感到高兴。他认为，这是一个很好的锻炼机会。为了获取新的灵感，他付出了大量的心血。最后，他从海洋世界的纪录片中获得了灵感，设计出来的展位美仑美奂。老板和客户都非常满意。
詹姆斯看到客户的要求，不由得抱怨起来：“怎么可能呢？怎么可能达到这样的要求，简直就是个‘不可能完成的任务’。”对于这个“不可能完成的任务”，詹姆斯觉得很烦恼。他想，反正交给谁做都是一样做不出来。于是，他仍按照以往较低的标准设计了这个展位。客户看到初稿之后，大失所望，并明确表示，他们会考虑转换另一个设计公司。这样的结果令詹姆斯更为沮丧。
西方有句名言：“一个人的思想决定一个人的命运。”主动向“不可能完成”的工作挑战，是事业成功的基础。不敢向高难度的工作挑战，是对自己潜能的画地为牢，最终使自己无限的潜能化为有限的成就。结果，终其一生，也只能从事一些低层的平庸工作。
一个积极主动的员工总是带着思考去工作。工作中千万不要以为所有计划都能顺顺利利，事先想好后备方案是发生意外的解救措施。比如你的老板准备出差，而你必须替他设想可能遗漏的东西以及可能出现的突发状况。如此一来，他不但会衷心感谢你，也会对你积极思考换来的应变能力留下深刻的印象。而“带着思考去工作”也是主动型员工的最突出表现。
休斯特在一家饭店的采购部工作，他总是埋怨经理不赏识自己，而偏心于和他一起来的梅森。
一天早上，经理对休斯特说：“你去市场上看一看有什么可以买的。”
一会儿，休斯特回来了，对经理说看见一个人拉了一车土豆。
经理问：“总量有多少？”
休斯特又跑出去，回来说：“有12袋，每袋有50斤。”“价格是多少？”为了回答经理的问题，休斯特再次跑到了市场上。当他气喘吁吁跑回来时，碰巧梅森来了，梅森对经理说：“现在只有一个人在卖土豆，共12袋，每袋50斤，价格适中，质量较好。”说着从口袋中掏出几个土豆给经理看。
经理觉得这些土豆确实不错，说可以进一些货。梅森又对经理说，那个人一会儿还要运10筐西红柿来，只是价格还没有谈妥，所以他把那个人带来了，好让经理与其商量一下价格，此时那个人正在门外等候。
经理对梅森的做法非常满意。同样是办一件事，休斯特分几次去做，而梅森一次做完，而且还带来了样品和信息，这就是有没有积极主动工作的差别所在。
每个老板都希望自己的员工能自觉主动地工作，他绝不愿把员工变成机器，被动地接受指令，也不愿接纳没有头脑如机器般的员工，这样会使老板不得不分出精力去指导具体业务的进行。所以，在你积极主动而又充满热情地工作时，你还要考虑的一个要素就是，要用老板的头脑来对待工作。即使你只是一名普通员工，你也应该像老板一样考虑事情。例如公司怎样运作才能更合理、怎样能够使员工心情舒畅地工作，等等。这样，你将变得更加主动，你还会有未来由自己掌握的感觉。
而在现实生活中，与此恰恰相反，很多人认为：“公司是老板的，我只是替别人工作。做得再多、再出色，得好处的还是老板，与我关系不大”。
存在这种想法的人很容易成为“按钮”式员工，天天按部就班地工作，缺乏活力，有的甚至趁老板不在时而没完没了地打长途电话，或者无所事事干些与公司无益的事情。这无疑是在浪费自己的生命和自毁前程。
英特尔总裁安迪·葛洛夫应邀对加州大学伯克利分校的毕业生发表演讲的时候，提出以下的建议：“不管你在哪里工作，都别只把自己当成是名员工，应该学会主动完成任务，把公司当成是自己开的一样。事业生涯除了自己之外，全天下没有人可以掌控，这是你自己的事业。”
应该时刻记住这样一点：你每天都在和几百万个人竞争。所以要不断提升自己的价值，精进自己的竞争优势以及学习新知识，努力去适应新环境，并且善于从变化中学到新本领，这样你才会与榜样员工更接近，否则，你就没有机会，你将永远是一名普通的职员，你将永远跳不出命运安排给你的轨道。
李云龙所在的独立团之所以能所向披靡，无往而不胜，是因为它拥有一个主动开拓的战士群体，为了赢取胜利，他们总是能超越条条框框的限制，比上级指示的更加主动迎敌。大量事实表明，如果想登上成功之梯的最高顶端，你就得永远保持主动率先的精神，纵使面对缺乏挑战或毫无乐趣的工作，终能最后获得回报。如果你想有一个达到或超过你现在老板今天的成就的机会，那么办法只有一个，那就是比老板更积极主动地去工作。
专注于心，高效快速地完成任务
独立团总是能找准敌人的软胁，在第一时间里发动对敌人的进攻。不管地形多么险峻，不管武器多么落后，李云龙和他的部下总是能锁定目标、凯旋而归。
在战场上，只有一条不容更改的战术原则，那就是“利用一切手段以最快的速度在最短时间里最大限度地打击敌人并消灭之。”李云龙率领的独立团所取得的胜利，无一不是高效、快速的产物。在战场上，除了全速出击，你别无选择！而在职场上，要想保持你的速度，那么你只有一个选择——专注于心！
戴尔电脑公司的总裁戴尔·迈克尔在一次职工大会上告诫员工说：
“专注，具有神奇的力量。它是一把打开成功大门的神奇之钥！它能打开财富之门，它也能打开荣誉之门，它还能打开潜能宝库的大门。在这把神奇之钥的协助下。我们已经打开了通往世界所有各种伟大发明和成功的秘密之门。”
在战场上，决定胜利的不是“剑”的锋利程度，而是你亮剑的速度；在职场上，最可怕的武器也不是切金断玉的宝刃。而是一个人坚定不移的专注于一件事的信念。如果一群人都拥有专注于一件事的共同信念，那么他们就可以主宰一切，摧毁一切障碍！
盖尔克是西门子中国区第一任销售总经理，他为德国西门子公司的电器产品占领中国市场立下了汗马功劳，他本人也因此赢得了名誉，取得了巨大的成功。
有记者采访他：“你可以透露一下成功的秘诀吗？”
盖尔克说：“秘诀谈不上，我从1983年开始在西门子工作，用中国人的话说已经有19年工龄。我始终有一个座右铭，工作要专心致志，要在从事的工作中寻找乐趣，要有改变现状的决心，要能找到解决问题的方法，要有实际的行动。近20年来我一直坚持这样的信念，在西门子的市场部、产品部、产品销售部都工作过，如果说取得了一点成绩，这就是其中的原因。”
王科是广东一家电器公司的董事长、总经理，一个年仅30岁的亿万富翁。翻开他成功的简历，人们不难发现，目前中国许多成功企业家所拥有的经历，在他身上也能发现：白手起家，从打工仔到跑营销再到自己做老板、办实业。
他初到广东打工时，就懂得踏踏实实地做事的重要性。在工厂里，他心无旁骛，只知道低头做好自己的工作。一次，工厂的老板来巡视，王科没有像其他工人那样抬头观看，而是一心一意专注于自己的工作。正是他的这种埋头苦干、专注的态度为他赢得了机遇。不久，他就得到赏识，获得了提拔。也就从那时起，他开始与外面有了沟通，能力也得到了持续的提高，从场务管理做到业务主管，知识和经验越来越丰富，此后逐步走向成功。
做事专注，是一个员工纵横职场的良好品格。一个人不能专注自己的工作，是很难把工作做好的。在当今时代，没有哪家企业、那个老板会喜欢做事三心二意、三天打鱼两天晒网的员工。从这种意义上说，工作专心致志的人，就是能把握成功机遇的人，只有一心一意做事的人，才能受到老板的器重与提拔。
职场上成千上万的失败者，并不是因为他们没有才干，实在应该归咎于他们不肯集中精力专注地去做最应该做的工作，他们过于分散自己的精力，而且从未顿悟。其实，如果把那些七零八碎的欲望消除，用自己所有的精力集中去培植一个花朵，那么它将来一定会令你惊讶地结出十分美丽丰硕的果子。无论发生什么，一定要锁好你的心，让它关注应该关注的地方。
1945年7月的一个星期一的早晨，世界第一枚原子弹在美国新墨西哥沙漠爆炸。40秒钟后，强烈、持久、令人可怕的爆炸声传到了基地营，第一个有所反应的是1938年的诺贝尔物理奖获得者恩里科·费米。他先是把预先准备好的碎纸片举到头顶撒下，碎纸纷纷飘到他身后约2米处。经过一番测算，费米宣称这颗原子弹的威力相当于1万吨黄色炸药。数星期后，精密仪器对震波的速度、压力进行分析，果然证实了费米的准确判断。
然而，事后费米夫人问他爆炸时的情景，费米竟说他曾看到闪光，但并没有听到声响。“没有听到声响，这怎么可能呢？”他的夫人惊愕了。
费米解释道：“我当时只注意撒小纸片了……”
当原子弹爆炸时，费米把全部注意力都集中到撒碎纸片上，竟然连眼前“一声巨大的霹劈”、“威力相当于几千万颗巨型炸弹发出的、令人可怕的爆炸声”都没听到，这是一种多么罕见、多么令人难以置信的专注啊！
专注的力量是惊人的，集中精神在忘我的境界里专注工作，做起事来不仅轻松、有效率，而且也更能把事情做好。如果你不能高效快速地完成任务，最根本的原因也许只有一个——缺乏专注。
瑞瑟问爱迪生：“成功的第一要素是什么？”
爱迪生回答道：“能够将你身体与心智的能量锲而不舍地运用在同一个问题上而不会厌倦的能力……你整天都在做事，不是吗？每个人都是。假如你早上6点起床，晚上11点睡觉，你做事就做了整整16个小时。对大多数人而言，他们肯定是一直在做一些事，惟一的问题是，他们做很多很多事，而我只做一件。”
当年法国的大文豪莫泊桑刚开始学写小说的时候，他的老师对他讲，你不要跟我学什么技巧，你到大街上去坐着，然后你看着驾马车的车夫，专门盯住一位。如果你能把这个马车夫描述得和其他马车夫不一样的话，那么你的写作就过关了。
我曾经在电视上看过一个节目，有一个很有名的说书人，当有人问他，为什么他的眼睛特别亮？他回答说：每天晚上在黑夜中点一柱香，然后每天盯着那柱香看半小时，几年下来眼睛自然就有神了。
莫泊桑成为一代文豪、说书人炼就一双厉眼，这些奇迹在我们常人看来非常了不起。可创造这一奇迹的原因却非常简单，就是锁定目标之后，专注于心地去完成，这样，一个又一个的人从平凡走向了卓越。
只有专注，才能全力以赴，才能接近成功的目标。工作中拥有专注的心态是一个人走向成功之路必备的先决条件。如果上班做事时脑子里还想着球赛、彩票、电影、股票等一些与工作无关的东西，连最基本的专注都做不到，何谈注意到工作的各个流程，更不用说使自己出色，成为企业不可或缺的支柱。
若不倾情投入，就不会有恒久的成功。加拿大一位著名的田径教练曾经说过：“不管是不是从事竞赛的人，大多数都是不愿意付出太多的吝啬鬼；他们经常都会有所保留，因为他们不愿将自己百分之百地投入比赛之中，所以也不能将自己的潜力完全地发挥出来。”成功者都相信热诚的力量，如果要挑出一个与成功绝不可分的信念，那就是完全的投入，各行各业中的佼佼者，不一定都是最优秀、最聪明、最敏捷、最健壮的，但绝对都是最投入的。专注于心，保证你所在的组织像独立团那样高效前进，你和你的企业也会成为你的行业中最亮的那柄“剑”。
破釜沉舟，不为失败找借口
金门战役，李云龙遭遇他这一生在战场上最大的挫折——C团全团覆没，整个福建沿海地区的船只几乎全被炸毁，上万人的第二梯队眼睁睁看着第一梯队在岛上孤军奋战而一筹莫展。面对死去的战友，李云龙立下重誓：一定重建C团。
李云龙虽然是战场上的常胜将军，但他并非是一帆风顺的。他也有他所奈何不了的事情，他也像常人一样历经失败的洗练，但是，你可以看见他为牺牲的战友流下的泪水，但你绝听不到他对“失败”的任何解释，因为在军人的心里，只有胜利和失败之分，没有任何理由为失败开脱！
“不找借口”这是李云龙内心所恪守的法则，这是西点军校的校规，这更是众多企业和成功人士奉为圭皋的信条。
曾获美国职业篮球协会（NBA）最佳新秀奖的杰森·基德，讲述过影响了他一生的一件小事：小时候，父亲常常带他去打保龄球。他打得不好，为此，他总是找各种理由。有一天，当他再一次为自己打得不好找借口的时候，父亲毫不客气地打断了他：“别再找借口了。你打得不好，是因为你不练习，又不愿意总结方法。假如你好好做，你就不会这样讲了。”
这句话给了他极大的震动，此后，一发现自己的缺点，他便想尽办法纠正。不管是打保龄球还是后来打篮球，他都要求自己做到两点：第一，比别人投入更多的时间和精力去练习；第二，时刻总结经验教训，找出最好的方法提升自己。也正因为这两点，他成了全美最优秀的球员之一。
工作中只有两种行为：要么努力挑战困难，要么就是不停地用借口来辩解。前者可以带来成功，而后者只能坠入失败的深渊。
当格兰特将军赢得了美国内战的胜利、开辟了美国历史的新篇章后，很多人开始寻找格兰特致胜的原因。在格兰特将军做了美国总统后，有一次，他到西点军校视察，一名学生毕恭毕敬地对格兰特说：
“总统先生，请问西点军校授予您什么精神使您义无反顾、勇往直前的？”
“没有任何借口。”格兰特的回答铿锵有力、掷地有声。
“如果您在战争中打了败仗，您必须为自己的失败找一个借口时，您怎么做？”
“我惟一的借口就是：没有任何借口。”
执行任务，不找任何借口地完成。这是千百年来每个士兵乃至将军最基本的职责。军人的天命就是无条件地去执行上级的命令，全力以赴地完成，即使牺牲自己的生命也在所不惜。而这些最基本的品质却日渐在今天的社会上消失，一个人一旦拥有了这种品质竟被人们称为“优秀”或者“卓越”，殊不知，在那些真正的勇士看来，这只是成为像李云龙那样的勇士的最基本素质。
在李云龙看来，有两种人老是为自己找借口。第一种人是从一开始就找借口为自己开脱，他根本“不想去做”。在日常生活和工作中，我们经常会听到各种各样的借口：“那个客人我对付不了”；“我现在下班了，明天再说吧”；“我明天有事情，完不成这个工作”；“我很忙，现在没空”；“这件事不能怪我，不适合我来干”诸如此类的借口，让人哭笑不得、无可奈何。
第二种人一开始也努力去做，或者看似努力实际上根本没有全力以赴。他们习惯于为失败找借口。“我已经尽了全力了，最后没做好不能怪我一个人”；“对手太强大了，我和他们进行了很长时间的竞争”；“我已经做了份外的事，难道还让我为我不该做的事负责”；“小李中间出了差错，不是我不行”等。这一类人尝试去做，但是他们都没有竭尽所能，他们寻找看似合理的借口为自己的半途而废百般辩解。
这两种人就是李云龙所最鄙夷的“孬种”士兵。如今，“没有任何借口”这句话每一个人都耳熟能详，在社会上，深谙这一成功法则的企业和员工也大大存在，但真正了解它准确含义的人寥寥无几，也只有这样的人才能获得应有的财富和殊荣。
任何人在任何时候都找到“充分”的理由证明“失败与我无关”，即使对于关系到自身前途和命运的问题，我们也能够找出理由来开脱自己。当我们以别人配合不利为借口时，其实就是在纵容自己的依赖心，当我们抱怨环境不好、机会难寻的时候，其实正在姑息自己的懦弱和懒惰。
一个又一个的借口只会使我们的激情、热情和信心都退缩到阴暗的角落里，而自己的自私、怯懦、懈怠、懒惰等却被披着借口的外衣堂而皇之地登上舞台。
在一战时，美军攻到夏提隆高地。夺取夏提隆高地，就能动摇德军整个防线。
美军不断发动攻击，一直持续了半个多月，仍然不能突破德军防线。
麦克阿瑟率领的第84旅担任主攻任务，向夏提隆高地发起攻击。为了守住山头，德军施放大量毒气，因为没戴面罩，麦克阿瑟中了毒，但他仍然没有下火线，边简单治疗边进行指挥。第二天，麦克阿瑟又吸进了毒气，躺着吐了大半天，他还是坚持在阵地上，指挥部队继续作战。
连续两天攻击不力，第5军长萨默罗尔亲临前线督战。战斗已经到了关键时刻，不是你死，就是我亡，萨默罗尔声嘶力竭地对麦克阿瑟喊到：“要么给我拿下夏提隆，要么给我一份5000人的阵亡名单！”
自到欧洲战场以来，麦克阿瑟从来没有受过这等窝囊气。他的部队从来都是所向无敌。军长的话深深地刺激了他，麦克阿瑟义不容辞地回答道：“我不因为任何借口而退缩。如果第84旅拿不下夏提隆，你就公布一份全旅阵亡的名单，第一个就是旅长的名字。”
萨默罗尔本来想用这种方式督促一下麦克阿瑟，没有想到他却立下军令状。军长几乎要哭出来，走出指挥部时一句话也说不出来。
凌晨6点，麦克阿瑟指挥官兵冒着蒙蒙细雨，在黑暗中向夏提隆高地发起攻击。他一夜没有睡觉，双眼红肿，焦急不安。几小时过去了，部队仍没有取得进展。麦克阿瑟沉不住气了，他离开指挥所，径直来到前沿。麦克阿瑟要率领他的战士向山上拼死硬冲。对麦克阿瑟来说，退路已经没有了，不是生存就是死亡。他对站在身边的一名步兵说：“如果是活，我与大家一块活；如果是死，我也与大家一块死！”
在麦克阿瑟的带领下，第84旅继续向前压。德军的阻击更加猛烈，美军伤亡惨重。部队从早晨一直杀到天黑，当天共发起了5次正面冲击，但均告失败了。每次冲击刚被打退，麦克阿瑟就召集手下，鼓舞士气，率领他们再次向山上冲击。在他周围，不断有人中弹倒下，到处都是受伤的、垂死的和已经牺牲的士兵。勉强占领了夏提隆高地中的一个小包，但仍然没有突上山顶。部队精疲力竭，等待次日早上发起新的进攻。
麦克阿瑟被逼到绝路上，不成功则成仁。他清醒地知道，给他的机会已经不多了。如果进攻失利，他的军旅生涯或许就此结束。如果进攻胜利，他会一举成名。
麦克阿瑟决定豁出去了。
为了保证进攻成功，他决定亲自侦察一番。当日夜间，麦克阿瑟带领一支由10多人组成的侦察分队，潜入前沿地带进行侦察。
除了麦克阿瑟以外，所有的人都被德军的炮火打死了！麦克阿瑟含着眼泪，独自爬回阵地。
侦察付出了巨大代价。通过这次侦察，麦克阿瑟终于找到敌人阵地的弱点。
不久，坚不可摧的夏提隆高地被攻下了。
当人类经过第一次和第二次世界大战的洗礼，进入工业文明的时代后，寻找一个像麦克阿瑟那样不找任何借口，以破釜之舟的决心去完成任务的人变得更有普遍性；全世界都需要这样的人才，他们的执行力会加速企业的发展、以致加速人类文明的进程。而这种寻找总屡屡受挫，因为借口的魔咒总是在人们的耳旁窃窃私语，告诉自己因为某原因而不能做某事，久而久之我们甚至会潜意识地认为这是“理智的声音”。这些无休止的借口只能让我们好不容易建立起来的责任感逐渐退化，惟一的勇气也会消失殆尽。
工作中的各类借口带来的惟一“好处”，就是让你不断地为自己的失职寻找借口，长此以往，你可能就会形成一种寻找借口的习惯，任由借口牵着你的鼻子走。这种习惯具有很大的破坏性，它使人丧失进取心，让自己松、退缩甚至放弃，在这种习惯的作用下，即使明知做出了错误的事，你也不会主动想办法解决。一旦养成找借口的习惯，你的工作就会拖拖拉拉，效率低下，做起事来就会偷工减料、敷衍了事，这样的人面对任务不可能有破釜沉舟的勇气和决心，他们绝不可能是好员工，也不可能有完美的成功人生。
要做就做到最好
楚云飞是国民党内优秀的将领，李云龙也是一名同样优秀的将领，而在战场上，只有更优秀的才能存活下来。所以，在楚云飞和李云龙之间，注定会上演一场残酷的战争。
国民党军358团团长楚云飞，黄埔军校毕业，敢于冒险，深谙指挥策略，而他，碰上了同样骁勇的共产党杰出将领李云龙，历史的天平最终倾斜到了李云龙那边，他成了笑到最后的英雄。
在战场上，刀光剑影，你死我活，生存的机会只属于胜利的一方，而在职场上，你争我逐，群雄逐鹿，成功的大门只敞向最卓越的员工。
职业是人的使命所在，是人类共同拥有和崇尚的一种精神。从世俗的角度来说，“做到最好”就是敬业，就是敬重自己的工作，将工作当成自己手中捧着的惟一饭碗。忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终等表现是最具体的职业道德，而最高的道德则是追求完美，不给工作留下一丝遗憾。
在美国某个城市，有一位先生搭了一部出租车要到某个目的地。这位乘客上了车，发现这辆车不只是外观光鲜亮丽而已，司机先生服装整齐，车内的布置亦十分典雅。车子一发动，司机很热心地问车内的温度是否适合？又问他要不要听音乐或是收音机？
车上还有早报及当期的杂志，前面是一个小冰箱，冰箱中的果汁及可乐如果有需要，也可以自行取用，如果想喝热咖啡，保温瓶内有热咖啡。这些特殊的服务，让这位上班族大吃一惊，他不禁望了一下这位司机，司机先生愉悦的表情就像车窗外和煦的阳光。不一会儿，司机先生对乘客说：“前面路段可能会塞车，这个时候高速公路反而不会塞车，我们走高速公路好吗？”
在乘客同意后，这位司机又体贴地说：“我是一个无所不聊的人，如果您想聊天，除了政治及宗教外，我什么都可以聊。如果您想休息或看风景，那我就会静静地开车，不打扰您了。”从一上车到此刻，这位常搭出租车的乘客就充满了惊奇，他不禁问这位前方的驾驶员：“你是从什么时候开始这种服务方式的？”这位专业的司机说：“从我觉醒的那一刻开始。”司机继续说他那段觉醒的过程。他一直一如往常，经常抱怨工作辛苦，人生没有意义。但在不经意里，他听到广播节目里正在谈一些人生的态度，大意是你相信什么，就会得到什么，如果你觉得日子不顺心，那么所有发生的事都会让你觉得倒霉；相反的，如果今天你觉得是幸运的一天，那么今天每次所碰到的人，都可能是你的贵人。就从那一刻开始，他开始了一种新的生活方式，目的地到了，司机下了车，绕到后面帮乘客开车门，并递上名片，说声：“希望下次有机会再为你服务。”
从此以后，这位出租车司机的生意再没有受到经济不景气的影响，他很少会空车在这个城市里兜转，他的客人总是会事先预定好他的车。他的改变，不只是创造了更好的收入，而且更从工作中得到自尊。正是他这种竭尽全力、追求完美的工作态度，创造了最大的价值。
“不管做什么事，都要全力以赴。”罗素·H·康威尔说，“成功的秘诀无他，不过是凡事都自我要求达到极致的表现而已。”成功的人绝对不会以做完为目标，他们不管做什么事情，只会全力以赴、追求完美。
齐格·齐格勒说：“成功是能力极致的发挥。”
约翰·伍登也有类似的名言，“成功，”他说，“就是知道自己已经倾注全力，达到自己能够达到的最极致的境界。”
美国总统麦金莱在德克萨斯州的一所学校演讲时，对学生们说：“比其他事情更重要的是，你们需要尽最大努力把一件事情做得尽可能完美。”
不要满足于尚可的工作表现，要做到最好，你才能成为企业不可或缺的人物。“不满足于眼前的业绩，不断向更高处攀登，这样的公司才能傲视群雄，执业界之牛耳。
“如果大家做得不好，那么，微软离破产就只有15个月！”这是比尔·盖茨时常告诫雇员的话。在有关企业的回忆录中，比尔·盖茨这样写道：“早期的计算机时代是这样的，一周有几十个新公司诞生，不到一年就都换了老板。我们为每一个新公司的新设计的机型配置我们的BASIC，每天忙于东奔西跑，看到的却是公司的雇员频繁更换，老板频繁更换。”
比尔·盖茨说这些话时年近四十，虽然是冷静的声调，但透出他创业初期的思考，设身处地在他的位置上想一想，看着一家又一家公司走马灯似的换将，他又怎能不想自己公司的前途？“我们当时真没想未来我们公司会怎么样，没有可能幻想，那时我与艾伦谈论较多的话题是我们在湖滨男校时就多次谈论过的，做软件公司能活下去吗？艾伦说，‘只要我们将它做到最好，应当没问题。’于是，我们继续没命地工作，力求事事做到最好。也正是这种信念，让微软坚持到了今天。”
比尔·盖茨深知：微软要么就成为行业的龙头老大，要么就会被人吞并或破产。同理，作为在岗位竞争激烈中工作的一名雇员，要么你因为做得最好而出色，要么你离开。事实就是这么无情，道理就是这么简单，卓越与平庸只是在一念之间。
如果企业中，员工们在对工作的追求上存在问题，往往也就注定了这个企业在竞争中的“溃不成军”。在这一点上，绝没有什么侥幸的心理存在。任何个人文明的点滴沦丧，都将为企业发展的前景布下深深的陷阱，也为个人的前途设置了重重障碍……
天为制药曾经对某国的一家制药厂家产生兴趣，准备和该厂家签约并进行长期合作。在考察过程中，令天为一行兴奋的是，该厂家设备先进，生产和管理井然有序，在接下来的双方业务洽谈中，该厂长通晓化工业行情，考虑问题缜密……所有这些给天为制药公司的谈判人员留下了良好印象，认为这是一个很好的合作伙伴，大有发展前途。于是，双方决定第二天正式签约。
由于时间尚充裕，天为制药公司的谈判人员提议到车间参观，厂家欣然同意。车间秩序井然，工人紧张忙碌。谈判人员也感到非常满意。
不料，就在这时，一位正在生产线上工作的员工，突然感到喉咙不适，本能地咳嗽了一声，到车间的墙角吐了一口痰，然后连忙用鞋底擦去，只在地上留下一片痰迹。
第二天一早，等待签约的厂家接到翻译送来的天为制药公司的一封信，信中写到：“尊敬的厂长先生，我十分佩服您的才智和精明，但是您的员工在车间里吐痰的一幕使我彻夜难眠。恕我直言，虽然这只是一个员工的个人行为，但却反映出贵厂在职业道德上还存在不完善之处。况且，我们的生产对于卫生的要求十分严格，我有理由相信，我们的具体合作还需要进一步商榷……”
不给工作留下任何遗憾，无论你的工资是高还是低，你都应该保持这种良好的工作作风。能让工作变得完美的人，需要极高的品质。这种品质不是从天下掉下来的，而是人们保持高昂的信心，诚心诚意的努力，投入心血智慧以及技能后所得到的结果。它代表的是众多选择当中的明智抉择，因此，你做出抉择之后，就会倾注全力达到这样的标准。
你真的已经做到尽善尽美了吗，你真的已经发挥了自己最大的潜能了吗？如比尔·盖茨告诫每一个微软员工时所说：“我不要求你们一天24小时地磨工作，我只希望你们尽全力把分内的事情做到最好。”古代剑客决斗时，只有剑出得最快、剑技最高的那位才能留芳百世；在现代职场的角逐中，只有把工作做到最好的个人和组织才能成为胜出者。
