企业领导人的文化素质，也决定了一个企业的成败。其实，这个道理大家都知道，我就不多说了。企业最终靠的还是领导人。一个地区能否发展起来，也是决定于这个地方首长的素质。什么素质呢？文化素质。这个文化素质，用我们传统的话讲，包括了三个字：才、学、识。这是唐代历史学家刘知几在《史通》里评价史学家的标准。其实，不只是史学家或学者，包括企业家和官员，都是这个道理。这个标准是很全面的。
才，就是才能，对一个学者来说，就是他的语言和文字的表达能力。现在很多学者所以能出名，就是把一个简单的概念讲得大家都听不懂，玄乎其玄，大家就觉得这个人学问很高深。过去是倒过来的，你要能把很深奥的道理，用大家都能听得懂的话表达出来，所谓深入浅出，这才叫有才气。现在是一句大家听得懂的话，学者故意要说上十句百句，然后把概念说得大家都听不懂，好像只有我懂，你们都不懂，显得我学问很好。企业家和官员也要有才，当然不是溜须拍马的才能，而是指组织能力、表达能力和判断能力等等。“学”是什么？就是你的知识，学问。才有些是天生的，有些是锻炼出来的。学则硬生生是靠你看过的书，积累的知识，靠你学习而来的。一个专业领域如果有一百本相关的书，你看了一两本就能讲得头头是道，这靠的是才。其他九十多本你没看过就是没看过，学问不够。一深入下去，同行就会发现你功底不深。最重要的还有一个识，就是你的眼界，你的洞察力，你能不能发现别人发现不了的问题。对一个领导人，也就是你能不能把握这个行业或这个地区的发展趋势。识是需要历练的，就是要见多识广。
这三个素质全部具备的人很少，有些人有才，很会表达，但没有学问，见识就更不要说了。他口才很好，上去演讲，对着下面一般文学青年，大家听得很感兴趣，但是遇到真正的行家一听，都是错误，都是常识性错误，因为书读得太少。有些人有学问，没有才，看了很多书。可是他讲课，你不要听，因为他不善于表达。有些人才学兼备，但没有见识，没有自己的独立的见解。这样的人成不了大学者，最多是个教书匠；也成不了政治家，最多做个政客，当然也成不了大企业家。才、学、识三者兼备才能成为大师！这种大师是很少的啊，多少年才能出一个，几十年甚至上百年才能出一个。哪像现在谁都敢称大师，画画的都叫做某某大师，过去是要开创一派画风的才叫大师，不是你会画画，价钱卖得高，一幅画能卖一百万就能叫大师的。做学问也是一样，现在有个出版社出了一套“大师系列”。哇，一下子冒出来十几二十个大师。现在庙里面更多了，剃个头出来都叫大师啦。其实很多连法师都称不上的。什么叫做法师啊？过去法师要能讲一经一论，至少的。能讲一部经、一部论的才能叫法师。历代王朝政府对此是有考试制度的。不像现在，剃个头就是和尚、法师、大师。话说回来，如果你要成为一个出色的领导人，领导一个成功的企业或地区，你必须要具备才、学、识。从这个方向去努力，所以要特别提高自己的文化修养，特别是提高文化底蕴。如果你连自己本国的文化传统都不甚了了，没有文化底蕴，你怎么领导啊？
