在需要帮助的时候，可以借助团队的力量，把自己的问题和想法告诉周围的人，大家集思广益，一起解决问题。你要记住：不要妄想自己一个人把海水煮沸！
经常听到员工在那里怨叹：“我都快累垮了，每天总有做不完的事，谁能来帮帮我……”“我每天的心情都是压抑的，感觉天空都是灰暗的……”事实上，他们真的是做了很多工作，有些还是非常重要的工作，但是他们的工作效率却不高，或者说他们的付出没有得到在工作业绩上的公平回报，反而把自己搞得身心疲惫，最后业绩也没有体现出来。
几年前，有一家世界知名的公司要招聘四个部门主管，世界各地的优秀人才蜂拥而至，通过几轮全面而细致的考试，终于有16个人凭借渊博的学识和出色的能力闯过重重难关，进入了最后的面试阶段，这一轮的面试由该公司的总裁亲自主持。
总裁让助理把考试过程中需要的资料分别发到每位面试者手中，然后他郑重地告诉每一位面试者：“祝贺你们来到这里，我也很高兴见到你们，能够来到这里就足以说明你们都是某个领域、某一专业的优秀人才。我希望你们都能够留下来，但可惜的是，你们当中只有4个人能够留下来，因为现在只有4个空缺职位，因此今天我们不得不淘汰其中的12位。如果你们当中有人能在今天突围出去，那么他（她）明天就会成为我的同事。”
总裁看了看面前跃跃欲试的16位人才，接着说道：“我不再浪费大家的宝贵时间了，现在我宣布这次考试的题目——请大家拿好各自手中的材料，这次考试就是要每个人根据现有的材料完成一份策划案，当然你们可以运用所有能用到的方法。另外，你们要分成4组，每组4人，具体是谁和谁一组，你们自由组合，下面大家开始选择自己的合作伙伴。”
两分钟后，这16位面试者已经自由组合成了4个小组。总裁又说：“从左往右排，这4个小组分别称为A组、B组、C组、D组。现在，大家可以开始着手自己的策划案了。30分钟以后我再来。”说完，总裁离开了房间。
30分钟以后，总裁助理按照划分的小组分别把每个人的策划案送到了总裁手里，总裁仔细看了大家的策划案，然后大声宣布：“D组的四位成员正是我们需要的人才。”
“为什么是他们而不是我们？请问您选择他们的理由是什么？”总裁的话音刚落，其他12位面试者就提出了疑问。
这时总裁说：“这正是我接下来要说的话，因为你们每个人手里的材料都是不全面的，而且每个人的材料都不一样，只有D组的四位成员互相研究了别人的材料，所以他们每个人做出的策划案都比较全面。更可贵的是，他们还结合所有成员的意见，取长补短，制作了一份非常完美的小组策划案。而其他三组的成员都只顾自己手中的任务，既不向其他成员借阅材料，也不把自己手中的材料借给别人，所以做出的策划案都十分片面。”
接着，总裁又说：“我们公司需要的是具有协作精神的优秀人才，因此，尽管其他人也很优秀，甚至在某些方面比D组的四名成员还要优秀，但是公司的发展仅靠某一个人的优秀是远远不够的。”
也许你能力卓越，但是不屑于和其他人一起成长，仅靠你个人的能力，公司这辆大车也不能前行一步，因为个人的能力再出色，对于公司的发展来说都是杯水车薪。只有与同事一起成长，才能共同推动公司的进步。D组的四位成员为什么最终取胜，就是因为他们能够相互协作。
英国作家萧伯纳说过：“两个人各自拿着一个苹果，互相交换，每人仍然只有一个苹果；两个人各自拥有一个思想，互相交换，每个人就拥有两个思想。”一个人可以凭着自己的能力取得一定成就，但是若能把个人的能力与别人的能力结合起来，就会把工作做得更完美。
在荷兰，有一句这样的格言：“靠一根手指，连一个小石子也拾不起来。”实际上，很多落实的成功都是某种合作形式下的产物。
黄鼠狼喜欢吃麂子肉。它们在发现麂子后，为首的黄鼠狼先让一部分黄鼠狼进行追堵，自己则迅速爬上高处。
由于为首的黄鼠狼站得高、望得远，麂子又有爱绕圈的特点，它总能很快摸索到麂子的奔跑路线。
另外一部分黄鼠狼在“首领”的指挥下预先埋伏在麂子要经过的路上，一听到“首领”的叫声，就出来袭击……
由于分工明确，黄鼠狼追捕麂子的成功率特别高。
合作会增强力量，分裂会削弱力量。如果你想要获得工作的效果，那么从现在开始就积极融入团队，与同事通力合作，共同努力完成任务吧！团队合作，是员工具有良好团队精神的重要特征，也是工作的有力保障。
每个员工都应该清楚一点：什么事是你必须做的、什么事是必须你去做的，如果能将上述两类事情分开，你就发现在每天的工作中，有一些事情特别是例行的事情，完全可以交给别人，然后将有限的时间和精力投入到更重要的事情中去。
就像人们不能把整个海洋煮沸一样，个人的知识、能力都是有限的，依靠团队的力量共同完成项目无疑是明智的选择。因为工作会随着诸多因素的变化而增加。如果每件事都亲历亲为，那你只能处于无休止的加班的境地，只会使自己的心情愈加烦躁。有的时候，有些工作交给了别人，你会发现他（她）做得比你更好、更快。
有的时候，人们会因为必须在一起工作，所以才产生合作关系，但这种合作既不可靠也不长久，通常会随某些具体项目的结束而结束。没有别人的合作是不可能创造文明的，即使是像米开朗基罗一样的大艺术家，也需要助手、手工艺人和顾客才能完成他的作品。
个人的知识和能力是有限的，依靠和利用团队成员的知识、经验和能力共同完成项目是明智的选择，不要担心功劳被别人抢走。
