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第28章 唐骏成功模式靠激情去成功(3)

其实,在唐骏离开微软之前,他已经有了自己的新目标,那就是国内著名的网络游戏公司盛大。果然离开微软不久,唐骏以260多万股票期权出任盛大网络公司总裁。开始了在盛大与陈天桥共处的职业生涯。素有“打工皇帝”之称的唐骏是盛大的一员猛将,早已身价上亿。对于唐骏的赫赫战功,陈天桥也毫不掩饰地夸赞。在某种程度上,唐骏成就了今天盛大的辉煌,而唐骏本人也因为盛大的辉煌而变成一个不可打破的神话,这位北京邮电大学毕业,有着日本、美国双重留学背景的高人,曾经在全球著名IT微软公司工作过,并被授予“微软(中国)公司终身名誉总裁”称号。如此不同凡响的个人履历,不由得令人对唐骏加盟盛大感到万分好奇。这样的选择对于唐骏并不突然。在他出任微软(中国)总裁一职时,他就曾对媒体说过,“微软将是他工作的最后一家外企,此后将到一家国企工作。”他说到做到了。对于愿意接受挑战的唐骏而言,这也比较符合他的性格。

原来,唐骏的到来还有一段鲜为人知的故事。盛大公司的总裁陈天桥说:“盛大的发展需要唐骏这样的高级人才,希望他能将盛大发展成为一个国际化大公司。”陈天桥一直希望将盛大推向国际,而对于唐骏这个有着国际背景的“管理人才”,陈天桥自然是“求贤若渴”。

不过为何有那么多的资深职业经理人不要,陈天桥偏偏选中了唐骏?陈天桥一方面自然是出于盛大公司发展的通盘考虑,而另一方面,也源于二者的默契。

2003年10月15日,在上海举行的一个关于软件外包的国际论坛上,同时到场的唐骏与陈天桥被十分巧合地安排相邻而坐。在经过一番客套的寒暄和简短的交流后,陈天桥主动示好,他说:“你有机会到我们公司里多看看。”唐骏说:“一定要去学习你们的经验,你们工作得太成功了!”就这么几句话。陈天桥向唐骏发出了诚挚的邀请,当时的唐骏几乎没有思考就十分爽快地答应了陈天桥。

2003年12月8日,唐骏果然没有食言,他应陈天桥之邀正式访问盛大。在与陈天桥一个小时的闲聊中,听了他“网上迪斯尼”的构思,两人颇有些“相见恨晚”的感觉,聊得相当投机。唐骏早在出任微软中国总裁之前曾经自己办过公司,与盛大现在所勾画的远景几乎一模一样。一个小时后,陈天桥眉头一皱,话锋突然一转,冷不丁地试探了唐骏一下:“来不来盛大?”丝毫没有思想准备的唐骏似乎有些吃惊,不过经历过许多大场面的他只是不动声色地略停顿了一下,有些矜持地表示“愿意合作,继续探讨”。在约见了唐骏的第二周,也就是12月15日,陈天桥来北京再次约见了唐骏。俗话说得好,“一回生二回熟。”两人在昆仑饭店的第三次见面已经显得不是那么拘谨了。在一个小时的谈话中,唐骏竟然当即表态:“我来盛大。”而此时,陈天桥甚至还没来得及谈任何细节。

唐骏回忆说:“开始谈他的一些做人的理念和管理的理念,我也谈了我的。我们俩有很多相似之处。他说,唐总,你来我们公司吧,我说陈总,好。就这么定下来了。他问我你什么时候能来,现在就来吧,我说我一定要对微软有一个很好的交代,要一步一步地安排,各种各样的关系都要处理好,于是我们就定在了2004年2月15日之前上班。”

2004年1月15日在天极网的“IT风云榜”的颁奖活动上,唐骏和陈天桥坐在一起,唐骏说:“这是纯粹的巧合!我们两个都获得了十大IT风云人物,又恰恰被安排坐在一起,我们心中都暗自发笑,但是又不敢多说话。”从2004年2月9日东方君悦酒店光影交错的会场中,接过微软全球副总裁兼大中华区总裁陈永正的“名誉总裁”证书,再到“笑纳”盛大网络董事长陈天桥手中的“总裁聘书”,一直在人事纠葛与权力纷争漩涡里打转的前微软中国区总裁唐骏注定意气风发,完成自己人生职场的一次“生死攸关”的跳槽。

握过陈永正与陈天桥的手后,唐骏颇为感慨。唐骏形容出任盛大总裁为“出嫁”,盛大形容此次唐骏到职为“迎娶”。就这样,唐骏带着些许的眷恋离开了微软,投入了盛大的怀抱。

值得一提的是陈天桥、唐骏都很喜欢毛泽东,这是他们两人之间的一个共同点。唐骏的到来,使得陈天桥多了一副牌:第一,无论陈天桥认为是否必要,盛大的家族色彩多少会得到一些淡化;第二,唐骏10年的微软职业经理人经历必定会带给盛大更多的规范化管理;第三,唐骏的微软背景也会为今后盛大与微软开展可能的合作奠定了基础。

唐骏与盛大的聘书上聘期仅为1年,但陈天桥却公开高调表示:“唐骏的任期也没有具体的时间限制,聘书上聘期1年只是出于公司人事管理制度方面的限制。”他认为:“公司会争取让唐骏这样的优秀人才留在盛大。”陈天桥认为盛大作为中国的本土公司,走向国际化过程中必将面临重大的管理问题。他认为唐骏作为中国最知名的职业经理人之一,是有望解决这些问题的最合适人选。“唐骏会把国际跨国公司的管理理念、管理模式带进盛大,完善盛大的管理团队。”陈天桥还说,“唐骏在微软做过技术、销售、管理,积累了丰富的经验,这些经验将使盛大在公司理念、企业管理、产品研发服务和运营上受益,引领我们实现‘互动娱乐和媒体新时代’的梦想。”

唐骏的加盟对盛大来说无疑是一份厚重大礼,而唐骏的离开对于微软而言也是一个遗憾。唐骏在接手盛大的日子里为盛大屡立奇功,以至于对员工一直要求严格得有些苛刻的陈天桥在接受媒体的采访时,情不自禁地夸赞唐骏“工作非常出色,为盛大带来了很大的附加价值”,陈天桥并不假思索地给唐骏打了高分。

唐骏在赴盛大前接受《IT时代周刊》的独家采访时,记者问到:“您觉得您怎样做才能把盛大做得更大呢?”唐骏说:“我觉得盛大处在一个朝阳的产业,并且在这个产业当中已经走在前列了,我觉得应该加大研发,因为研发是未来的游戏产业链中一个最具竞争力的环节,我们应该加大在这方面的投入,我曾经提出唐氏‘4+1’的核心竞争力理论:资本、市场、技术、品牌,另外一个就是管理,我们看盛大拥有的核心竞争力当中,资本——它马上就要上市了,技术——我们希望它会变得有竞争力,市场——目前是它最大的核心竞争力,我们会在技术和品牌方面增强它的核心竞争力,当然还有管理,任何一家公司都缺不了管理,盛大将会成为一个可以让人景仰的中国公司,这是我的一个理想。”

激情之战:让盛大成功上市

盛大的上市也激励了国内网络公司纷纷掀起上市狂潮,一举改变了中国整个网络游戏的产业格局。我收到了比尔·盖茨的一封电子邮件,信上说:“现在,我经常在《华尔街日报》上看到你的名字,你比在微软时更有名了。”唐骏加入盛大之初第一项内容是游说华尔街,向投资人解释国内网游业的状况,坚定他们的投资信心,为盛大公司争取到更多的投资。这种行为实际上受益更大的是网游行业本身,所以唐骏是在为全行业去路演。而他的融资成绩也颇似神话,一次路演便为盛大带来8亿美元资金!

西方资本市场对一个人的信任要胜过纯粹的数字和简单的逻辑,这是唐骏对华尔街一星期路演最深刻的心得。这个逻辑就是,要想路演成功,就要赢得西方资本市场的信任;就要不仅讲述盛大的优势,也要讲述它的弱点,不仅要讲述盛大自己,还要讲述对手;而一旦获取了信任,对方便会就中国互联网的其他问题发问,不管是否关于网络游戏,不管是否关于竞争对手,为了维持这份信任,都要尽可能一一作答。结果,这场路演也像是一场针对华尔街的中国互联网评点会。

其实,这一次盛大的例行路演,激情四射的唐骏不仅改变了华尔街对盛大的评价,也影响了华尔街对中国互联网的评价。从另一个角度来讲,唐骏一个星期的路演相当于为盛大赚进了30亿元人民币。从好的角度看,这是巨大的收获,而从另一个角度看,这暗示着中西方交流的巨大成本。唐骏说:“跟西方资本市场交流要注意两点:一是获取信任,二是要讲述他们听得懂的故事。”为期一周马不停蹄的路演,唐骏其实回答了太多问题,讲了很多故事。这些故事对于大都抱怨过“华尔街不懂中国”的中国互联网企业领袖们大有裨益。

盛大上市的目的除了使得企业走向国际化,还有一个重要目标就是在股票市场圈钱。所以,在盛大上市前,陈天桥曾经将短期计划定为3个目标:第一个是必须上市,借助国际资本打造国际化的品牌;第二个是上市后要让投资者知道,中国企业的股票是可以赚钱的:第三个是钱拿得越多越好。然而,就当时的情况看来,并不乐观的上市环境,使得盛大的上市在外界看来是一场“屋漏偏逢连夜雨”的不利开局。

2004年美国东部时间5月13日上午11时20分,盛大网络在美国纳斯达克股票交易市场正式挂牌交易。虽然盛大将发行价从原先的12美元调到了11美元,但公开招募资金仍达1.524亿美元,当天报收于11.97美元。随着上市的成功,陈天桥的“账面财富”甚至直追网易创始人丁磊,大有后来居上的势头。借着纳斯达克的股市魔力,陈天桥和盛大网络在2004年成就了新的网络传奇。

其实,盛大的上市过程也是充满艰辛的。2004年4月27日晚上11点,刚刚结束新加坡路演的唐骏连夜搭飞机赶到伦敦。到达伦敦的时间是当地时间早上5点半,找了一个能洗澡的地方简单地洗漱过后,唐骏在早上7点半准时出现在投资方的办公室。可是那一天,整个办公室里气氛十分压抑。唐骏一踏进门,投资方劈头就是一句:“今天要出事”把唐骏给打蒙了。忙于路演的他没有来得及看新闻,之前国务院总理温家宝在接见来自路透社的著名记者罗朗时说,中国在未来几年当中会对宏观经济进行调控。国外的经济学家根据这个谈话认为这意味着中国的经济增长速度会放缓。这对于股市来说是一个不好的消息。对于离上市只有十三天的中国概念股盛大来说,更是一个坏消息。2008年9月,在中国任上接连高升成为路透社全球副总裁的罗朗,在京城大厦50楼听到这个故事的时候,开玩笑说:“早知道这个事情对唐骏影响那么大,我就迟几天再进行这个采访好了。”当时高盛的建议是暂缓上市步伐,但是陈天桥很固执,甚至连软银的分析师也认为陈天桥的脚步太匆匆,在大势不好的时候坚持按照原定时间上市显得有些不可思议。可是陈天桥如此坚持着,而唐骏则如此忠实地执行着陈天桥制定的策略。两人表现出了默契的一致。

从新加坡到伦敦再到美国,一连串的路演下来,资本市场的新兵唐骏成功地把陈天桥的“互动娱乐媒体”的概念带到了国际资本市场。根据盛大向美国证券交易委员会提交的纳斯达克上市的招股说明书,盛大IPO将募集资金2亿美元,其中5500万美元用于网络游戏的研发;2000万美元用于提升现有的操作平台,包括对网吧的集中管理,另外5000万美元是为了用于提升现有品牌和现有业务而进行的相关产业投资。

按照原定计划,美国时间2004年5月12日,盛大在纳斯达克挂牌交易。但是在正式挂牌的前夜,盛大却突然决定推迟一天上市。根据早前的招股说明书,盛大将以13~15美元的价格,公开发行1732万股美国预托存证,预计募集资金2.5亿美元。而在北京时间12日下午,盛大宣布将发行股份缩减为1390万股,同时把发行价定为11美元,这就意味着盛大将减少融资额度近亿元。

折价上市的决定,同时导致了推迟上市,因为减少股票发行量需要向美国证监会通报,需要一天的流程时间。而折价上市的决定,则是因为盛大的团队和负责IPO的投资银行的专家们认为在国外投资者对中国即将到来的宏观调控和经济能否成功软着陆心存疑虑,纳斯达克中国概念股表现不佳的现实情况下所做出的决定。他们认为市场可能会存在一定的观望情绪,为了保证上市成功而做出了这样的决定。

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