在采访海日之前，我已经采访过马志海，还有海波、海涛这对双胞胎兄弟，采访名单中还有好几个“海”字号时，我当时脑子里突闪一念，这新通怎么那么多带海字的人名呢？海外，海归，四海为家，海纳百川，四海之内皆兄弟，飘洋过海去看你，比大海更广阔的是人的心灵……而新通掌门人麻亚炜的名字里又带着“火”——这一半是海水一半是火焰的碰撞好像产生了奇妙的化学反应，成就了这个中国留学行业的标杆企业。
现在又碰到一个海日，好怪的名字，一问是蒙古族的，那就是我少见多怪，看来这跟唐代诗人王湾的“海日生残夜，江春入旧年”也没有多少瓜葛了。
作为新通北京公司总经理的海日，健谈，烟不离手，北方口音，语速颇快，说到某些话题时偶有调侃，比如他会自嘲说自己总做“二拉巴叽”的事儿，俗称就是“二”。但他从不调侃别人，包括他换过好多码头，也总是说自己可能有问题，或者最多说，那个群体那个团队的整体素质不太高，所以他必须得离开。因为海日认了一个理——你要成为牛人，那就必须跟牛人在一起。
海归背景，且是在英国读的双硕士，但海日的身上好像没有那种特别的海归气。海归气当然是我杜撰的一个词，什么是海归气，比如讲话总是夹着英文单词；比如特别严谨，有时讲话如同读法律条文似的，或者言谈举止间有一种傲气……这可能都是我的主观臆断。而海日给我的印象，还是有一点江湖气，很是随和入群。反正海日就这么个人，说是商人吧，却一直是在为理想而不是为了钱在奋斗；说他是愤青吧，他似乎又是一个商业销售的奇才——他曾总结过自己的职业特点，或者说较为理想的一种工作状态，就是得跟外语、跟销售、跟金融都有一点关系的，因为这三点都是他的兴趣。
这跟海日的成长背景有点关系。
父亲是公务员，母亲是大学老师。海日高考考得很一般，读的是大专，专业是会计。他说自己是个比较叛逆的人，但他的叛逆不是说要跟人去拍板砖，打得头破血流，那是比较低层次的。海日是个骨子里有自己选择的人，比如父母让他读会计他也就读了，他不是明着跟你来顶撞，但他坦诚认为自己不是好学生，因为好学生老师肯定是认识的，好学生总是像葵花向着太阳似的围着老师转的。在大学里，海日没有做葵花，但还是结出了自己的籽，老师基本上叫不出他的名儿，虽然他的名也算有点特殊——老师总是叫不出学生的名字，这也算是今日高校教育之现状。
读会计显然是父母安排的，这是他们对海日的人生规划。很多时候父母的安排也没什么不好的，正如那些媒妁之言下的婚姻，也有不少是白头到老的，但如果是自己去寻来求来的，那就会多了一层浪漫的色彩。面对父母的安排，海日不反抗，但他仍有自己的计划，比如他对英语极感兴趣，当时也不是因为要出国，就是单纯的喜欢，请外教上培训班，自己花了不少心思。
而更重要的是，他在大学里就早早地开始捣腾起小生意来了，这肯定不是学校号召或家长鼓励的，他就是自己喜欢捣腾，或许这也是中国大学这种环境的唯一优点吧，因为在里头基本没人管你，这种放羊的状态对于海日来讲就有了机会。他在大学时捣腾电脑软盘什么的，除了赚了钱可以养活自己，更重要的是生意是要一笔一笔做的，软盘就是要一张一张去卖的，这就让他学会了如何与人沟通，这绝对是在课堂里和书本上学不会的。而且因为有了这样的经历，他便知道自己毕业之后需要干些什么了。虽然他也在政府机关实习过，在人们看来如鱼得水的地方，他却并不喜欢。正如草原虽大，他却更喜欢大海，毕业后他从呼和浩特跑到了秦皇岛便是一个明证，从地图上看，这绝对距离并不算远，但一是内陆，一是海滨，在他眼里这完全是两种气场和氛围了。
然而他很快发现，秦皇岛并不是蓝色的，更多时候是浊浪滔天却看不到魏武挥鞭，甚至更多的是黑色的。海日就职的公司做的是煤炭生意，煤炭俗称乌金，这生意几乎行走在政策和市场的边缘，有时钱来得很容易，但整个业态还是颇为传统，有时却又有一点行走在刀锋上的感觉，何况技术含量不高——这不是海日所要的生活。善于捕捉机会的他，终于逮到了一个公派去英国学习的机会，算是去见识了外面的世界，不能说是刘姥姥进了大观园，但也确实是受到了启蒙和启迪，时间虽然不长，但一旦受英伦之风的熏陶，也许毕生都会受其影响，至少为其后来一路从语言、预科、两个硕士这样一路读下去探好了路子。这也正如他大学时捣腾软盘，为他后来卖MP3也积累了经验。
回国之后他就不想做煤炭生意了，刚好公司在北京成立了一家生物科技公司，于是他要求去了北京。领导见他有才，便同意了。
北京是好地方啊，有一首歌叫《北京的金山上》——其实笔者到现在也不理解这北京的金山上是什么意思，是北京到处都是金山呢还是北京就造在金山上？后来想全中国在北京有这么多的驻京办，也能说明北京的确是一座金山。那家科技公司，虽然可以冠之于科技或者生物什么的，但其内核还是较为传统的，这是当时不少大公司打出的另一张牌，因此这仍然不属于海日的理想，于是他干脆交了钱走人了，因为公司培养过你啊，你对他的服务又那么短。
时间就这么到了2000年，在中国人一片迎接新千年新世纪的时候，海日再一次踏上了出国留学之路，因为他已经见过世面了，知道外面的世界真精彩，而自己又有机会和能力能够出去，在人家那里几乎是拦路虎的外语，在他这里成了小菜一碟，几乎是理所当然的，他就去了英国的EXTER、SURREY大学攻读市场及金融学，用4年时间获得了双硕士，直到2004年回国。
回国之后的海日去了一家着名的公司——爱国者，那年头是IT业风生水起的时候，他做的还是销售，从店员开始干起，10个月的时间就做到了市场部的总经理，这种飞速成长的业绩，既让海日有一点点飘，同时也让他思考了很多东西。俗话说人类一思考，上帝就发笑；这一回是海日一思考，海日就发笑。他发现自己的思路、自己的观念跟老板冯军的还是有很大的不一样，这种不一样，海日后来也颇为客观地分析了——有些属于雾里看花，有些属于蒙在鼓里，而有些也的确是有分岐的。那时的海日已近而立之年，实战和理论都有了，业绩也出来了，这就不是红旗到底能够扛多久的问题，而是说要把红旗到底插到哪里去的问题。那么好，在人家眼里你这可属于太岁头上动土了，你要跟冯军论理，结果是可想而知的。好在海日是个干脆之人，不要你来炒我，我自己炒自己吧，于是一气之下便辞了总经理之职，然后再从店员做起，见证奇迹的时刻也再次来到——三个月之后便又攀到了销售冠军的宝座。海日这样做的目的，是要向人宣告——我做什么都是可以的，其潜台词也是——我的想法和做法一定是对的！
于是有人也会说，啊呀呀，海日天生就是做生意的嘛，不管把他放到哪个岗位上，他都是要闪光的，把他放到一堆煤里，他就自己先燃烧了起来。
很快海日就发现，不宜再恋栈了。在离开爱国者的时候，海日掷下了狠话——请放心，我不会再进IT业了！言下之意是我不会到你竞争对手那里去上班的。结果猎头找上门来让他去三星公司，当时的爱国者和三星，好比是刘邦和项羽，正是竞争对手呢。海日也不是完人，饭总要吃，钱总要赚，你可以做一段时间的宅男，但总不能永远宅着吧，于是他也来了个折中，不为三星做数码，但可以做三星的显示器——这等于也是在安慰自己，因为从大概念来说，显示器也是数码产品的一种吧。但人家看中的正是他做数码的本事，于是猎头无功而返，且扔下一句话：愚忠！
是的，愚忠。如果每个人，不，每个人才都像海日那样，那么猎头吃什么呢？何况无论金融还是市场营销的教科书上都没有说要忠于一个老板的，显然忠于或者叫愚忠是属于道德范畴的，也是属于人文判断的。这也说明海日虽然擅长做生意，但却不是唯利是图者。海日说他也许也会跳向竞争对手的公司，但如果自己答应过别人的，做什么，什么不做，那就一定要做到。这就是他为自己设置的底线，因此当今天回顾自己的职场道路时，他还是视冯军为恩人。
就这样，一个大好的前景就被自己给扼杀掉了，一个IT的销售精英就这样误打误撞进了留学服务领域。当时他对择业定下的硬杠子便是：第一要跟市场有关，第二要跟管理有关，第三外语不能丢。那么留学服务正好满足了他的这几点要求，他进了北京的一家留学机构。
加入新通：终于找到组织了！
其实新通也早就瞄准了北京市场。
北京是什么地方啊？前面说北京是金山，且什么都是中心，政治、经济、文化、教育……麻亚炜2007年去北京考察的时候，人家很客气地说了，你们新通宛如江南女子，温婉得很呢！这话既是赞美，因为麻总一眼看上去就是江南女子，可以说风姿绰约；但此话还有另一层意思——你这江南女子就别到咱们的地盘上来轧热闹了，因为你会水土不服的，北京那可是纯爷们呆的地方。
是啊，话糙理不糙，有多少人想抢占北京地盘，想分其中的一块蛋糕，但又谈何容易啊。
麻总听到江南女子的说法也只是淡淡一笑，然后一个转身，在3个月之后，就在首都挂起了新通的牌子。低调，淡定，以浮云之姿做给力之事，这就是新通的风格，或者也就是麻亚炜的风格吧。不过，从创立到成功，新通北京还有很长的路要走，这条路注定是充满艰辛坎坷的。
机缘巧合，因为一个偶然的机会，海日遇见了时任新通分管北方业务的副总裁马志海。
用一句酸词来讲，那正是相见恨晚啊。借由马志海，海日了解到在这个行业里还有新通这样一家专业基础扎实、稳健诚信的公司。要知道当时海日离开原就职的留学机构已经大半年了，离开的主要原因就是认为公司和自己诚信做事的原则不一致。离开后他注册了自己的公司，只是跟留学业务完全不搭界的。他一直想做和留学相关的事业，因此内心还是有点纠结的。其实大多数人的工作，在单位也都是这么个状态，充其量只发挥了一半或一半以上的能量，更不要提潜力的发挥。有的时候男人之间聊过就聊过了，真如饭局上的口头禅——酒嘛、水嘛、喝嘛，说过也就算数了，所谓壮怀激烈，八千里路云和月，那都是说说而已，和平时代的偶像不是戏子就是商人，所以当时的海日也不是说跟马志海聊过就立马拆了公司散伙走人了。
过了段时间，他再次接到了新通高层诚挚的邀请：如果认同我们的理想，我们一起做！态度是诚恳的，语气是商量的，没有太多的话，更没有说年薪啊报酬啊这种实际问题，但面对这抛来的橄榄枝，海日心动了。是啊，既然打定主意要做留学教育了，那么与其自己招兵买马原始积累，还不如借助一个已经成功的平台，至少新通已经是响当当的品牌了，既然是有共同的理念和理想，那就一起做吧！
其实在后来对新通团队很多同事的采访中我都能感受到这一点，就是目标和价值观的高度趋同是这个核心团队个性如此不同而又如此团结的关键。
后来海日不无幽默地说，他大概是过了半年之后才知道自己的薪酬是怎么组成的。此前，他的妻子曾经含蓄地对他说过，你也总得去负你的那一部分责任吧。是啊，男人养家糊口，天经地义啊。
3年，也是从几个人开始做起。北京之大，个个都是爷啊，招人太难了，自己虽然做过销售冠军，但那是卖MP3，那是数码产品，现在要做的是人的工作，那么人才是第一位的。
第一位的是素质。宁要短痛，不要长痛，而且要忍痛割爱，这说说容易做做难啊。比如公司里有一位老兄，业绩很好，但对家长和同学的服务一般，不是海日理想中的人，公司初创不久，此人要走，属于雪上加霜，海日还是不留，虽说不是壮士断腕，但此人一走，对公司的业绩无疑是会有影响的。然而士别三日，这老兄又要杀回马枪来吃回头草了，同事中有雀跃者，有私下议论者，最后要海日拍板，海日当机立断，不要这个人回来，宁断财路，而不要给公司挖坑，更不能给自己掘坟墓。新通一直以“关心学生成长每一步”作为对留学顾问的基本要求，如果服务不好，本质上就不符合这条标准，而此人已经在这个行业工作很久，再要改变他的观念和方法又谈何容易！就像现在的小孩如果为了不输在起跑线上已经学了N多的“洋泾帮”英语，那你以后纠正起来反而更加困难。后来的事实也证明了海日的先见之明，虽然一开始举步维艰、捉襟见肘，但只要踏上正道，路就会越走越宽。那个时候的海日就是这样拗，人家公司招人月薪是4000元起步的，至少是3500元起步的，而他开出的价格只有3000元，那么可想而知，这又一次把自己逼上了绝境，因为凭什么人家要来加盟你的队伍呢，谁不想吃香喝辣呢？但是他依然不慌不忙，两年的时间把队伍拉到了60个人，业绩也进入了行业前列。
对于这样的成绩，海日显得还是很低调。他说他目前做的，只是把40分拉到60分的阶段，因为原先基础薄，所以冲上去比较快，但要从60分到80分，或者80分以后再往上冲，这就更艰难了。但海日还是充满信心，这是为什么呢，因为他觉得北京团队的素质可以说是最好的，这个好，也就是说大家都有共同的理想，有共同的信念，因为他们是在做教育，但这又是要跟商业发生关系的教育，不能一提商业就完全是唯利是图，利是要图的，但更重要的是要有职业操守。他在不懈努力的就是要打造一个高素质的团队，因为他觉得吸引各种人才加盟进来的一个最主要的因素还是在于你的口碑。是的，任何一个市场在初起的时候，都有非理性的一面，或者说都可以昧着良心赚点钱的，但是大浪淘沙，很快就会泾渭分明，要站着把钱赚了的确是有难度，但是站着站着，等你把腰杆站挺了，等整个团队的腰杆都挺了，那就没有问题了。说到底，你送出去的是人，不是一个产品，不是一个机器零部件。但凡人都有活的思想和情感，那么你作为一名留学顾问，你不只是把一名学生送出去那么简单，你要帮他做人生的规划，你还要在他成长的过程中时时陪伴着他——这既是业务的需要，更是人成长发展必须的。
那么怎么提高团队的素质呢？海日自然有不少招数，但他只说了一项，他为公司制订了一个规定，每个人都要写原创的读书笔记，然后每月大家交流一次，这个交流可以是很随意的，在茶室、在酒楼都是可以的，但读书笔记你必须得交，不交要罚钱，如果查出来你是抄来的，那更是要重罚，好的当然有奖——这样做的目的还是为了活跃思想，开展脑力的激荡。因为一个人的力量毕竟有限，三个臭皮匠尚能顶上一个诸葛亮，那么几十个人的一个团队，让大家来分享学习和碰撞的成果，这该是一种什么效果啊；因为就业务来说，可能你是英国通，我是美国通，她是法国通，但每个人的专长总是有限，而你要给学子做人生的规划，除了就读院校的那些专业知识以外，更多的是专业以外的东西，所以经历就很重要，眼界更重要。古人讲取乎其上得乎其中，取乎其中得乎其下。你要做人生的规划师，你就得比同学和家长站得高，看得远，看得清楚。我在采访麻亚炜的时候，她也提到新通选人过程中非常注重人才的学习能力和自我学习的意愿，这是保证新通持续具备行业竞争优势的关键。所以海日这样做的目的只有一个，就是营造团队的学习氛围，持续打造学习型的团队。
我愿这样理解海日和他的同事们，他们志存高远，但又脚踏实地，而且他们用事实、用业绩证明了志和行是可以统一的，虽然很多时候这两者是纠结和矛盾的，甚至是水火不容的，特别是当那些无良企业赚到了比有良知的企业更多钱的时候，他们当然会有愤怒和沮丧的时候，而重要的是愤怒和生气过后，他们选择有所为和有所不为。
除了学习，海日在采访中提到最多的一个词就是：诚信。
如果你让一个小学生来解释诚信，他可能会说那就是不说谎，狼没有来你就不能喊狼来了，喊着玩也不行的。如果你让一个中学生解释诚信，他可能会说他真的爱着班上的文艺委员了，虽然她看不上自己，但他的确是爱她的，且一直在心中念着她的。如果你让一个大学生来说诚信，那很可能出来的是一句广告语或者就是一个反面例子，说明诚信在中国社会里已经严重缺失。以前有人说无商不奸是在攻击商人，因为中国历来重农轻商，但改革开放30年之后，商人之声誉并没有见涨，就是在股票上涨之时也没有好起来，所以一个留学机构要高唱诚信之歌，其难度是不言而喻的。
好在新通不是只讲大道理的公司，他们有天条，但他们又能让天条具体化。比如新通对员工就有两条规定：第一，永远不要拿学生的前途开玩笑，所以我们要以成就客户为目的并且具有不断提升的专业能力；第二，永远不要批评指责同行，诚实地展示我们的实力让客户做评判……清清楚楚、明明白白，比空讲好多大道理要有用得多。
说起来还很短，海日在接受笔者采访时加盟新通才刚两年的时间，但就是在这两年里，他让新通这位婉约的江南女子接受了北京风沙的考验。这位内蒙汉子正在以他的实际行动，不仅让北京的同行刮目相看，也让新通的同事们对他格外尊重。他的北京公司的成功，也告诉了人们一个道理——没有捷径，只有更辛苦、更努力、更诚信、更耐心、更仔细，你才有可能做好。
从这一点来说，海日无疑是成功的，因为他至少也改变了自己，改变了北京留学市场的格局，他的执着也因此得到了回报。
现在我们可以说，海日也成了一名牛人了，是留学教育领域里的一名牛人。海日之牛，或者海日身上最大的特征，我觉得是他有一颗侠义忠心，也许这样形容有欠准确，但我以为他是一个讲义气、很念旧的人。大学毕业以来，他也换过不少码头，那都是他炒了公司的鱿鱼，但即使这样，他还是非常感恩他曾经工作过的公司，包括煤炭公司，包括爱国者，当然也包括他之前就职过的留学机构以及那些发现和培养他的人，所以他总是说自己有时有点“二”的，而从不说别人的坏话。
今天的海日依然是行色匆匆，问起他对家庭及孩子的看法时，他说他和妻子曾经想要个孩子，但那一阵子太辛苦了，所以他得不时地调整自己的计划。
呵呵，祝愿我们的小海日早一天来到这世界吧，从长远看，这应该也是新通未来发展的一个部分吧。
对了，海日一词在蒙古语中是“爱”的意思。
留学十问：
1。问：出国留学对一个年轻人来说能获得的最大收获是什么？
答：懂得如何倾听自己内心的声音，懂得赢得尊重是从尊重人开始的，懂得success的真正含义不是别人如何评价自己的价值，而是如何评价别人的价值！
2。问：你如何评价留学行业？
答：有披着羊皮的狼，有批着狼皮的羊，让人根本分辨不出它到底是什么物种，只有在它饥饿的时候，你才能识得它的真面目。
3。问：从事这份工作最大的收获是什么？最艰苦的地方在哪里？
答：从别人的成长和成功中收到的是由衷的喜悦。明明是需要智力、经验以及能力的工作，却经常被误解！
4。问：你认为中西方教育最大的区别在于什么？
答：学位的含义不同。前者是对所学知识考点的考核；后者是对所掌握的行业技能进行考核，这技能包含的不仅仅是学术知识，更多的是做人的道理。中国教育像是一家只追求利润的公司，什么赚钱做什么，它关注的是结果；西方教育则是追求如何让公司正常发展的逻辑，人才是第一生产力，它关注人的发展。
5。问：你最希望你的团队拥有怎样的品质？
答：有能力的好人！坚持自己的理想！概括地讲：真实、灿烂、感恩！
6。问：你如何看待中国教育的未来？
答：我相信它会痛定思痛，找到适合中国人的教育道路！
7。问：如果不从事今天的工作，你会向往做什么职业？
答：教师！或者国际教育的传播者！
8。问：除了工作，你最大的爱好是什么？
答：思考工作，享受存在的乐趣！
9。问：你最希望自己拥有哪种才华？
答：永远坚持做自己！
10。问：你理想中未来的新通是什么样子的？
