在20世纪80年代，日本的存储器以极低的价格迅速占领了全球存储器市场，英特尔被挤出了原本属于他们的市场领地。到1985年秋，英特尔已连续六季度出现亏损，产业界都普遍怀疑英特尔是否能继续生存下去了。作为英特尔的领导者，安德鲁·格鲁夫必须做出决断。
在办公室里，格鲁夫与董事长摩尔单独会谈，那时英特尔已在争论中徘徊了一年。格鲁夫问摩尔，如果我们下了台，你认为新当选的CEO会采取什么行动？
摩尔犹豫了一会儿说，他会放弃生产存储器。
格鲁夫坚决地说：“你我为什么自己不走出这个怪圈呢？”
实际上，这个决心是很难下的，因为在当时英特尔就等于存储器。最终，格鲁夫说服了摩尔，他力排众议、顶着重重压力，坚决砍掉存储器的生产，而把生产微处理器作为英特尔的新利润增长点。
到1992年，英特尔在微处理器上的巨大成功使它成为世界上最大的半导体企业。1987年至1997年的10年间，英特尔的年投资回报率平均高于44%。格鲁夫也两度被《商业周刊》评为全球最佳企业领导人。
正是由于格鲁夫的决断才拯救了英特尔。他认为：在一个企业感到自己即将被激流和旋涡吞没时，往往也是企业面临着一个新的战略转型的时候。在这时，犹豫不决只会使威胁变得更大，这个时候最需要领导者当机立断。
九、激情
激情是一种发自内心的对某种事物表现出强烈的偏好的情绪体验，并且伴有明显的他人都能感受到的外部表现，例如声音、表情和肢体语言等都异于常人。激情是建立在当事人对某一事物有极高的兴趣和对完成某项工作有充分的信心或有一个伟大的梦想的基础之上。持续的激情对创业能否成功至关重要，即使失败也会从头再来。我们先看一个激情创业的实例：
胡志标是菲利浦（元器件部）中国区总经理张亚平的第一个客户。1996年春节后，他到上海找到了张亚平。其实，在张亚平的名单中，胡志标是最没有理由的。一个私人企业，没有根基、没有担保，几乎一无所有。我备好了货，你一跑，我怎么办？胡志标开始给张亚平讲他的理想，讲自己要做一个中国VCD品牌的梦想。讲自己怎么做渠道，讲自己对市场的分析和判断。从那时起，他每个星期六都飞到上海见张亚平，讲他对市场新的见解和思考。张亚平发现，他每一次都带来新的想法。一连3个月，几乎每个周六都来，平时晚上有了什么想法，深夜一点多也会打通张亚平的手机讨论一番。张亚平终于被感动了，她从没见过这么有激情和创业精神的年轻人。
孔子曰：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”。你知道要做不如喜欢做，喜欢做不如乐意做，乐意建立在兴趣的基础之上。喜欢可能是一时的，兴趣是相对长久的，有兴趣就会主动，对创业最好能像比尔·盖茨一样乐此不疲。对创业项目有兴趣、有信心就会有激情。
【比尔·盖茨的迷恋】
比尔·盖茨的同学奥古斯丁回忆说，“他对计算机迷恋到这种程度，可以说是同呼吸共命运，以致经常忘记修剪他的指甲。他的指甲有时达半英寸长也无暇去修剪。从一定意义上说，他完全是一个沉迷者，不管他做什么，他都是那么投入。”微软的比尔·盖茨说，我就是喜欢这个东西，你把我的财富拿走了我还要干，我就是想干这个事情，财富对我来讲，有没有都无所谓，但是我一定要干这件事情。他觉得这么多人用的WindowsXP、Office等，就是他和伙伴设计的，他非常自豪，很有成就感，因为这些造福了人类。
【三星李健熙】
他给随行的出差人员放了一天的假，自己却跑去家电产品贩卖场购买VTR，之后回到饭店房间里自己拆解。
虽然身为企业最高的领导者，李健熙还具有一种能力，他不仅了解机械构造原理，也能从其内部结构分析出机械结构的好坏。
如今李健熙之所以能够带领三星成为世界级的公司，就是因为他对机械具有与众不同的关心与兴趣。
创业一定要有激情，激情能使人们充分发挥个人潜能，能激发创业者的创新想象力。没有激情的人，一遇到困难、挫折就容易打退堂鼓。很多创业成功的人士在谈到他们创业成功时都会说最重要的原因就是有激情。所以说创业一定要有兴趣或者说有梦想，你才会有一个持续的激情，否则的话呢，就不容易坚持下来，碰到问题就会失去信心。
2000年时，张兰已经积累了600万元的资金，但人生的瓶颈问题也随之出现了。“这就是自己的价值吗？当初放弃美国绿卡仅仅是要当一个饭店的老板吗？一定不是”！张兰像生活中很多到达这个阶段的人一样，在重新考虑自己的定位：自己到底要追求什么？她毅然卖掉了自己苦心经营的阿蓝酒家。
半年后，张兰有了自己的结论：“我觉得我此生的至爱还是餐饮！”，于是她开始了新的创业之旅——创建“俏江南”。（注：节选自深圳新闻网）
积极的激情对创业是个强烈激励因素，积极的激情能够极大地激发创业者对创业项目深入地探讨和认识、激发进取心与斗志，提高工作效率。而消极的激情使人冲动，如对某创业项目的激情会使得对其说三道四的人表现出愤怒，甚至失去自制力与理智，不能正确评价自己，也不能预见行为的后果。如愤怒时容易发火、骂人，甚至出手伤人。消极的激情会抑制创新思维与创造性活动。
创业之前计划再周密，一旦实施就完全是两回事，但没关系：方法总比困难多。开车亦如此，汽车在行驶过程中要不断绕过障碍物和坑坑洼洼，汽车在行进中选择道路，创业项目在发展中不断完善。
总而言之，创业者应具备：成功者的信念，侦查员的眼光；军事家的谋略，哲学家的思想；运动员的体魄，政治家的演讲；传道士的精神，拳击手的斗志；领导者的气度，慈善家的胸怀。最最重要的是永葆全力以赴的创业激情。创业——赢在激情！创业者激情表现在一谈到自己创业项目时就无比兴奋和激动，在创业过程中始终精力充沛。
奥康总裁王振滔认为自己创业成功是源于有激情。王振滔笑称，刚开始创业时什么都比较缺，唯一不缺的就是激情。创业第二年，为了扩大生产，王振滔去县里希望申请3亩土地，得到的答复是企业规模太小，只能批1亩。为了多争取一点地盘，他在领导家里等到晚上将近11时，对方问他为什么非要3亩土地，他的回答是：“3亩土地是刚刚开始，我希望以后靠路这一边的土地都会建成奥康的工业园。”后来终于如愿拿到土地。讲完这段经历，王振滔总结道：“年轻人就要敢想、敢为，要有野心，目光要长远一点。”（注：本文节选自搜狐资讯）
正所谓：大是大非看担当，大舍大得看智慧；行近行远看梦想，行快行慢看领悟；顺境逆境看信念，是成是败看坚持。
乔布斯说：成功没有捷径。你必须把卓越转变成你身上的一个特质。最大限度地发挥你的天赋、才能、技巧，把其他所有人甩在你后面。高标准严格要求自己，把注意力集中在那些将会改变一切的细节上。变得卓越并不艰难，从现在开始尽自己最大能力去做，你会发现生活将给你惊人的回报。
人无完人，金无足赤。创业者也是人，也会有许多不足之处。如乔布斯也有很多缺点，但并不影响他成为伟大的创业者。乔布斯在现实生活中和普通人没什么区别。美国《福布斯》杂志报道，乔布斯与高中时期的女友克丽丝·布伦南生育过一个女儿。乔布斯一度拒绝承认自己是孩子生父。《福布斯》报道，乔布斯曾在法庭作证，坚称自身无法生育；乔布斯也曾因过于锋芒毕露、独断专行从而造成了众叛亲离，被自己的公司赶出家门，离开了自己一手创办的苹果；乔布斯还因与女朋友约会而将公司的重要会议置之脑后。这一切说明乔布斯并非一个圣人，并非是神。我们切不可认为成功创业者都高不可攀，他们能做到的事我们同样可以做到。
