从我的祖父维勒斯，我学习到弘德和制怒。
从我父亲的名声及对他的追忆，我懂得了谦虚和果敢。
从赛克斯都，我看到了一种仁爱的气质，一个以仁爱方式管理家庭的榜样和合乎自然地生活的观念，看到了毫无矫饰的庄严，为朋友谋利的细心，对无知者和那些不假思索发表意见的人的容忍。
从我的兄弟西维勒斯，我懂得了爱我的亲人，爱真理，爱正义。
……
像大海接纳百川一样，虚心地向所有的人学习，这样才能增强我们的知识与技能，才能使我们广结朋友、受人尊敬。
真正有大成就者、能成大事业者无不是谦虚好学的人。当他们想要骄傲的时候，他们立即就会想到谦虚，他们会以空杯的心态、感恩的心态去面对任何一件事情、任何一个人。
井深大刚进索尼公司时，索尼还是一个只有20多人的小企业。但老板盛田昭夫却对他充满信心地说：“我知道你是一个优秀的电子技术专家，就像好钢要用在刀刃上一样，我要把你安排在最重要的岗位上——由你来全权负责新产品的研发，怎么样？这一步走好了，企业也就有希望了！”
“我？我还很不成熟，虽然我很愿意担此重任，但实在怕有负重托呀！”虽然井深大对自己的能力充满信心，但是他还是知道老板压给他的担子有多重——那绝对不是靠一个人的力量能应付过来的。
“新的领域对每个人都是陌生的，关键在于你要和大家联起手来，这才是你的强势所在！众人的智慧合起来，还能有什么困难不能战胜呢？”盛田昭夫很自信地说。
井深大一下子豁然开朗：“对呀，公司里不是还有20多名员工吗？三人行必有我师，自己有了问题，就可以向他们虚心求教了。”
于是，他一遇到自己不懂的问题，就会虚心向下级请教，下级都很愿意帮助他。有一次，他找到市场部的同事一同探讨销路不畅的问题，他们告诉他：“磁带录音机之所以不好销，一是太笨重，一台大约45公斤；二是价钱太贵，每台售价16万日元，一般人很难接受，半年也卖不出一台。我们能不能在轻便和价格上做文章？”井深大点头称是，虚心接受意见。
然后他又找到信息决策部的同事了解情况。信息决策部的人告诉他：“目前美国已采用晶体管生产技术，不但大大降低了成本，而且非常轻便。我们建议在这方面下工夫。”他回答：“谢谢。我会朝着这方面努力的！”
在研制过程中，他和研制小组结合各方面的意见，解决了很多实际难题，终于在1954年试制成功日本最早的晶体管收音机，并成功地推向市场。索尼公司由此开始了企业发展的新纪元。
井深大并没有因为自己是电子技术方面的专家就看不起别人，听不进别人的意见。相反，他放下姿态，积极地向市场部和信息决策部的同事虚心求教，把谦虚的力量发挥到了极致，取得了事业的成功，而他自己也荣升为索尼公司的副总裁。
索尼公司一直秉承“谦虚”这一黄金法则：“一定要有归零的心态，谦虚的态度和作风，开放的胸怀。”这一法则得以屹立于世界名企之林的因素之一。
真正的谦虚，要求人们毫无成见，思想完全解放，不受任何束缚；对一切事物都能做到具体问题具体分析，采取实事求是的态度；对于来自任何方面的意见，都能加以考虑。这样的人能做到在成绩面前不居功自傲、不重名利，在困难面前敢于迎难而上、主动进取。他们的谦虚并不是卑己尊人，而是既自尊，也尊人。
