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第10章 根源解析

“真的不能”与“真的不愿意”

何为执行力?执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。什么决定执行力?自身的工作能力和工作态度决定执行力的强弱。那么,工作能力和工作态度谁是影响执行力的关键因素呢?

一个人的自身能力是决定一个人执行力强弱的基础,自身能力弱则执行力弱,自身能力强,执行力相应地也会变强。一个人的能力是可以不断提升的,只要他肯努力,是可以通过加强学习和实践锻炼等方式来增强自身能力,从而提高执行力的。但是如果没有一个好的工作态度,总是抱着“差不多”、“得过且过”这样的消极态度来面对工作的话,即使这个人有再好的个人素质,执行力也不可能强,所以个人的工作态度是决定执行力的关键因素。

怎样才能提高个人的执行力?除了努力学习,提高自身素质之外,培养良好的工作态度最为重要。

第一,要培养员工的责任意识和积极进取精神。责任意识和进取精神是做好工作的首要条件。执行力度的大小取决于责任意识的强弱,执行效果的好坏取决于进取精神的强弱。所以,要提高执行力,就要使员工丢掉不思进取、消极应付、得过且过、敷衍塞责的心态,把自己的精神状态调节到最佳位置,认认真真、不折不扣地去执行,形成卓越执行力。

第二,要培养员工脚踏实地、踏实肯干的工作作风。虽然每个人的岗位可能平凡,但是在平凡的岗位上也涌现了许许多多不平凡的人物。只要认真踏实、兢兢业业,就一定能干出一番事业来。那种好高骛远、作风浮夸的人是不可能取得成功的。所以,要想提高执行力,必须真正静下心来,从点滴的小事做起,从细节做起,把每件工作都落实到位,把每一项任务都执行到位。

第三,要强化员工的时间观念,培养员工只争朝夕的办事理念。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”如果没有良好的时间观念,没有养成雷厉风行、干净利落的办事习惯,那就不可能提高办事效率,提高执行力。要想提高执行力,必须摒弃懒懒散散、拖拖拉拉的坏习惯,时刻把握工作进度,尽量在安排的时间内完成任务。

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