好多生意问题，都是经营者的理念问题。如果你一心只想赚钱，而且不惜一切手段赚钱，不考虑后果的赚钱，那这个钱，能赚多久呢！现在狗王企业旗下的，几个生活翻新馆分店，生意就是这个情况。那些生活翻新馆分店，原来的店主啊！生意不是很好，后来跟狗玩企业挂钩一下，变成的生活换新管以后。他们的生意便大有起色。那些人便想，从中大捞一把，大赚一回。没有认真的去想，如何提高服务质量？翻新革新技术。却在钱眼里面打转转，最后的，搞得顾客怨声载道。客源大大的流失了。大家都是聪明人，你可以骗人家一次，再骗人家第二次难度就大喽。更何况生意如果依靠欺骗，又能如何维持呢！
这些人，从第一个月的风风火火，到第二个月都风雨飘零。可以说尝遍了，天上人间的味道。结果不得不向总店告急。这些人，还算不错的地方，就是对总店，汇报的情况还比较真实。在第一个月中，狗王就发现各个分店的情况。并给他们提出警告他们都不听。根据那家原来的店主还有点生气，多少还是有点看不起狗王的人，认为他，根本就是一个小孩子怎么能听他说呢！然而让狗倔去骂他呢，他们反而紧张个半死。感觉到这一点之后，后来狗王呢？就采取了迂回救国、曲线救国的策略了。发现问题，让爸爸去骂他呢！
狗王爸爸狗倔也是个聪明人，对狗王用意亦是开始心领神会的，所以，在这后来的事业发展过程当中，狗倔不断地充电，不断加码了，在不断的骂人中，他的水平呢也提高了很多。尽管后来在开会过程当中，一个个发现整个企业的灵魂，是狗玩的时候，他们才最终知道以前不听他的话，是一个什么样的结果？！然而，或许这就是叫做发展的代价。很多人，开始的时候都自以为是不听话，到后来的，五体投地佩服的半死，到唯命是从，失去了自己的灵魂。这又变成了另一种恶性循环。
到后来，狗王便采取更灵活的措施，有的采取一些严厉的批评措施，责其违规，缺乏敬业，先观察改进，后断其后路；有的采取一些积极的措施，鼓励大家，突破禁锢，鼓励创新。创新成为人们，付出第二次代价之后的追求。第一次的代价是不相信。第二次的代价是过于相信。之后的追求，这是禁锢中突破出来，寻求新的生存方式和发展方式。当然这些都是企业发展到后来的后话了。话说各个分店主由于不相信狗玩，能够起死回生，或者说不相信他们，不肯老老实实的跟着发展，实实在在地追求服务和质量。结果付出了惨重的代价。
到了第三个月之后，他们基本上就是按部就班的，把重点的发展模式移植到分店当中去。迎来了新一轮的发展效果，相当不错，让这些店主高高兴兴的。然而，这不是一个个分店主真的经营理念改变了呢！他们只是从脱缰的野马，变成老老实实的马圈里面的马！新的问题和危机，又在他们的工作当中潜伏着。到了临近春节的时候。狗王不得不在大酒店召开各分店主会议。要求他们原则上要把握：质量第一，改革技术，加强服务，创新活动的16字方针。
各个店主们经过洗脑，认认真真的记住了16字方针。有的分店主就说了：哎你们怎么没有叫我们说按照总店的要求做的。狗王说：16字方针就是总店的理念要求。也就是说，你们在思想上时时刻刻要记住这16个字的要求，在具体上办实事中，努力按照要求去做好工作。
