原来，这位员工在大学刚毕业来到这家公司之后，就已经认识到自己身上有许多不足，从那时起，他就有意识地开始了提升自身能力的准备工作。虽然工作很繁忙，但他每天坚持提高自己。作为一个销售部的普通员工，他看到公司的法国客户很多，但自己不会法语，每次与客户的往来邮件与合同文本都要公司的翻译帮忙，有时翻译不在或顾不上的时候，自己的工作就要被迫停顿，因此，他早早就开始自学法语了。同时，为了在和客户沟通时能把公司产品的技术特点介绍得更详细，他还向技术部和产品开发部的同事们学习技术。
所以，置身职场，我们一定要比别人拥有更多的准备，不要安于平庸，只有打破今天的平庸，明天才可能拥有卓越。
我们常常会忽视准备工作，这是为什么呢？原因就在于，准备太重要，但也太平常了。我们大家几乎每天都生活在准备之中，所以，反而对它的重要性视而不见。提起准备，也许有人会说：“准备没有什么了不起。”但就是这不起眼的准备，却能造就神奇的成功。
据报道：2006年7月13日，“在瑞士洛桑田径超级大奖赛男子110米栏的比赛中，刘翔以12秒88的成绩打破了尘封13年之久的世界纪录。在获知刘翔破纪录后，邀请刘翔代言的可口可乐（中国）公司针对这一事件迅速作出反应。据可口可乐相关人员透露，可口可乐特制的“12秒88版”广告从12号晚9点开始便陆续在几大门户和icoke网站推出。可口可乐随后还将在更多营销项目中融入刘翔的“纪录时刻”。
这些精彩的“纪录时刻”确实让人羡慕，但是你可知道，在这些辉煌的背后，可口可乐公司的员工事先为此而做的诸多精心的准备？
1．设立跟踪系统与沟通系统，时刻关注一些有“爆发”潜质的可能性事件。当没多少人在2004年奥运会对刘翔抱夺冠希望时，可口可乐公司已经对其进行了不懈的研究与分析。
2．全民（公司员工）营销，全力为某一可能发生的事件做好充分准备，这甚至包括协作的广告公司、执行公司、客户等。当我们在一瞬间看到了可口可乐公司的广告牌挂起，广告播放的时候，谁又能想象到公司所有相关人员都在一线、现场待命？
3．事先充分准备，未雨绸缪。犹记得2002年的年中之时，为2003年某知名便利店进入中国北部地区，可口可乐公司全球副总裁无声无息地进入中国北京长城饭店，与中国台湾、东南亚、可口可乐（中国）公司上海、北京人员、可口可乐装瓶厂系统，进行封闭式的分析与讨论，来取得与该终端的无隙链接，而这时，该便利店能否进入中国北京区，是很没谱的事情！
4．事后反应迅速，紧抓不放。这次刘翔确实跑得太快了，没有人能100%了解到刘翔能打破纪录，估计刘翔也不敢打包票，但这又有什么关系？要赚眼球，利用好事件，可口可乐公司不又正如报道所说，成了“独家”了吗？
我们可以看到，可口可乐的成功虽然得益于他精明的判断和独到的眼光，但这与他事前积极充分的准备也是分不开的，因此他才能够在面临机遇时果断出击。可以说正是这种准备意识成就了可口可乐事业的辉煌。
“知己知彼、百战百胜”，两国在交战之前，都会想方设法了解敌方军情，当充分掌握对手情报后，才能有所准备，才会发动战争，这将会取得事半功倍的效果。
一个做好准备的人就是一个已经预约了成功的人。在工作中要时时刻刻提醒自己，我准备好了吗？还有什么需要准备的？我所准备的是最适合我的吗？当你得到的肯定答案越多时，行动成功的可能性也就越大。
多一分准备，少一分风险
情景再现：
开始出发，罗文乘坐的艾边罗达克号准时起航，一路上风平浪静。一路上罗文都尽量和其他乘客保持距离，唯独后来认识了一位电机工程师，他们一路为伴。他告诉罗文一件非常有趣的事情：因为罗文总是和其他乘客保持一定的距离，从不告诉他们关于罗文自己的事情，所以，有几个幽默的人就给罗文起了一个绰号“冷漠的人”。
轮船进入古巴海域，罗文意识到了危险的存在，因为他身上带有一些危险的文件，是美国政府写给牙买加官方证明他身份的信函。如果轮船进入古巴海域前战争已经爆发，根据国际法，西班牙人肯定会上船搜查，并且逮捕他，当做战犯来处理。而这艘英国船也会被扣押，尽管战前它挂着一个中立国的国旗，从一个平静的港口驶往一个中立国的港口。
想到问题的严重性，罗文把文件藏到头等舱的救生衣里，看到船尾绕过海角才如释重负。
历史上关于罗文的记载虽然很少，但可以确认的是：罗文是一个心思缜密的人，一个善于做准备的人。他把准备意识贯穿于工作的每一处。正是有了平时的培养，这种意识才会在关键时刻闪现它的光芒。有一句话叫“每一项差错皆因准备不足。每一项成功皆因准备充分”，说的就是这个道理。
有一次，上级派罗文和另外几名士兵去运送一批重要的军用物资。接到任务后，罗文利用出发前的一点点时间，请教一些去过那里的士兵们，向他们了解途经道路的情况，并查看了这几天的气象资料，最后做了详细的记录和分析。罗文从资料中分析到，这几天雨季就要来了。为了安全起见，罗文决定通知其他同伴提前一小时出发。顺利的话，他们可以在天黑之前通过最险的路段，这样就可以避免下雨可能造成的泥石流和山体滑坡。
事情就是这般巧合，恰恰是这提前的一小时救了他们。由于行使途中一辆汽车轮胎不小心被山石扎破，耽误了时间，而天气突变，眼看大雨就要来临。他们拼命赶路，等最后一辆车冒雨驶离盘山路不久，后面的一段路就塌掉了。第二天，他们顺利抵达目的地，从众人惊异的目光中得知，昨天他们经过的地方由于泥石流，发生了惨重的伤亡事故。大家都十分佩服罗文对风险的敏感与卓越的准备意识。
可以这么说，罗文能够成功，有一部分来自于执行任务前的充分准备，每一个企业都需要像罗文这样的人，每一个企业的员工都需要具备罗文精神，而员工需要在工作中重视准备，企业也需要在经营中重视准备。
如今，社会每一刻都在发展，我们正身处时刻变化着的社会环境中。今天，你可能是一个价值很高的人，但如果你故步自封，满足现状，明天，你就会贬值，被具有更高价值的人超越。一旦被超越，你就面临被淘汰的危险。你也会发现，一个公司经常会吸纳新的成员，同时淘汰掉那些无法胜任工作、缺乏才干的人，只有那些最能干的人，才会被留下来。
如何避免这种被淘汰的危险，答案就是准备，准备工作多做一分，相应的危险就会减少一分。我们要做到凡事都未雨绸缪、预做准备，从而减少危险发生的几率。与之相对应的是，你所做的准备越少，承受的危险就会越大。这个道理在自然界早已得到了很好的印证。
你看过新版的《龟兔赛跑》吗？它已经改变结局了：一成不变的乌龟输给了精心准备的兔子。兔子在为改变做准备，乌龟却依然固守着它的“执著”，丝毫没有准备，结局自然是输。
如果你像乌龟一样不去做准备的话，被淘汰的命运就会降临到你的身上。就像下面要说的这个工人一样。
在某个钟表厂，有一位工作非常卖力的工人，他的任务就是在生产线上给手表装配零件。这件事他一干就是10年，操作非常熟练，而且很少出过差错，几乎每年的优秀员工奖都属于他。
可是后来，企业新上了一套完全由电脑操作的自动化生产线，许多工作都改由机器来完成，结果他失去了工作。原来，他本来文化水平就不高，在这10年中又没有掌握其他技术，对于电脑更是一窍不通，一下子，他从优秀员工变成了多余的人。
在他离开工厂的时候，厂长先是对他多年的工作态度赞扬了一番，然后诚恳地对他说：“其实引进新设备的计划我在几年前就告诉你们了，目的就是想让你们有个思想准备，去学习一下新技术和新设备的操作方法。你看和你干同样工作的小胡不仅自学了电脑，还找了新设备的说明书来研究，现在他已经是车间主任了。我并不是没有给你准备的时间和机会，但你都放弃了。”
国内一位知名企业的总裁说过，最危险的时候就是你没有发现危险即将到来的时候。其实，每一个组织以及每一个人，随时都可能遭遇不可控事件，这些事件也许会毁掉一切，让没有准备的、安于现状的人陷入绝境。
即使没有狂风大浪，你所处的境况也每时每刻都在变化，安于现状只能是一相情愿的梦想，当你从梦中醒来时，你会发现原来所拥有的一切，都已经随风而逝。因此，你必须时刻提醒自己要主动变化，在“现状”变化之前就做好准备，如果等“现状”消失了再变化，一切就都晚了。
有一个叫李洋的人，他曾经在一家合资企业任首席财务官。在成为首席财务官之前，他工作非常卖命，并作出了突出的成绩，老板非常赏识他，第一年提拔他为财务部经理，第二年又提拔他为首席财务官。
坐上首席财务官职位后，拿着丰厚的薪水，驾着公司配备的专车，住着公司购买的华宅，他的生活品质得到了很大的提升。然而，他的工作热情却一落千丈，他把更多的精力放在了享乐上面。
当朋友问他还有什么追求时，他说：“我应该满足了，在这家公司里，我已经到达自己能够到达的顶点了。”李洋认为公司的CEO是董事长的侄子，自己做CEO已是不可能的，能够做到首席财务官就算到达顶点了。
他在首席财务官的位置上坐了差不多一年的时间，却没有干出一点值得一提的成绩。朋友善意地提醒他：“应该上进一点了，没有业绩是危险的。”
没想到，李洋竟然说：“我是公司的功臣，而且这家公司离不了我李洋，老板不会把我怎么样的！”
他甚至在心里对自己说，丰厚的薪水永远属于我，车子永远属于我，房子永远属于我，没有人可以夺去，因为没有人可以替代我。
的确，公司很多工作都离不开李洋。然而，他的糟糕表现，还是让老板动了换人的念头。终于，在一个清晨，李洋驾着车，和往日一样来到公司，优越感十足地迈着方步踱进办公室里，第一眼看到的是一份辞退通知书。
