他的讲话获得了海内外人士的一致认可，大家报以持久热烈的掌声。
回到祖国之后，和团琢磨一起旅行的企业家们成立了一个非营利组织，名曰：日本经济联盟会（今天的二木会、总理会前身，是为了协调各个企业之间利益的组织），团琢磨连任会长两次，成为日本企业界真正的泰斗，其功绩不在益田孝之下。
1928年，日本政府为了表彰团琢磨的贡献，特封他为男爵，那时候，团琢磨已经70岁高龄了。
可惜，造物弄人，或者说，好人不长寿，短短三年后，团琢磨被一个极端右翼组织所杀害，日本商业界陷入长久的悲痛当中。
又一颗巨星陨落
客观地说，三井家族的权力更迭还是比较稳定的，至少比安田财阀要顺利得多。
安田财阀从白手起家到现在，历经几十年，掌门人安田善次郎已经有些疲惫了。1909年，他把家族企业的大旗交给了自己的养子安田善三郎，自己则开始垂帘听政。
这一招也是跟丰臣秀吉学的。咱们前边说过，安田善次郎最崇拜的人就是丰臣秀吉，最喜欢的书就是《太阁传》，当年，丰臣秀吉同学也是表面上退出管理层，把自己“关白”的职位让给了养子。一直到了四年后，安田善三郎才成为名副其实的大当家。
出乎安田善次郎意料的是，三郎的登基引发了家族内部的一场夺权大战。安田善三郎是安田善次郎的女婿，后改名更姓，重新做人。安田善次郎有三个亲生儿子，各个都看三郎不顺眼，欲除之而后快。
这三个儿子开始轮流在安田善次郎面前说三郎的坏话，揭发他在外边吃喝嫖赌，挪用公款等。到后来，安田善次郎也有些犹豫了，毕竟是一个没有血缘关系的人，靠谱不靠谱啊。
但三郎显然没有意识到危险在步步进逼，反而更加嚣张跋扈。他开始独揽大权，把安田善次郎排斥在决策层之外。偏巧这时候一战刚刚结束，安田财阀在1919年只是债券一项就净赚了1 500万日元，收获颇丰。
看起来，安田善三郎的王位越来越稳固了。
可惜，姜还是老的辣。1920年年初，安田善次郎发力了。通过几个儿子的不懈努力，他掌握了女婿的种种恶行，特别是挪用公款达上百万日元，完全置公司利益于不顾。
在证据面前，三郎不发一言。最后，安田善次郎给了他300万日元安家费，让他赶紧滚蛋。从那天起，安田财团的大权重新回到了安田善次郎的手中，那一年，他已经82岁高龄。
烈士暮年，壮心不已，安田善次郎发觉自己身强体健，脑袋灵活，还能继续干一番事业，于是，全力投入到工作当中，事无巨细，一手经办。
但是，很快，厄运来临。历经无数磨难的安田善次郎没有逃过此劫。
1921年，炎热的夏天，一个叫朝日平吾的年轻人强烈要求见到安田善次郎。安田拒绝了无数次，但朝日平吾依然故我，目中无人地坐在安田家门口，给多少寿司都不走。
无奈之下，安田善次郎决定见见这个年轻人。朝日平吾是带着项目来的，他代表公司劳工恳请安田善次郎出资修建一个旅馆，但得到的答复是：玩去！
朝日平吾心下大怒，眼神变得狠毒，他突然从怀中抽出一把匕首，无声无息地刺进了安田善次郎的胸膛，接着，又找补了一刀。
就这样一代商界枭雄非常草率地死去了。
后来，有媒体写文章说，如果安田善次郎不那么吝啬，或许不会死。其实，没那么简单，所谓性格决定命运，安田善次郎这人算不上是个小气鬼，只是一个生活节俭的老人而已。早年间，涩泽荣一的儿子涩泽正雄曾经恳请他提供资金的帮助，让富士制钢公司起死回生，安田善次郎毫不犹豫地答应了，还表示愿意一起去工厂看看。
结果，两人约好了见面地点，涩泽正雄开着一辆轿车来接他。安田善次郎看见之后大怒，说道：“太浪费了你！坐什么轿车，电车多方便啊！”涩泽正雄无奈，只能让司机把车开走，一边暗暗咒骂安田善次郎鸡贼，一边买票上了电车。
到了工厂，参观完毕，涩泽正雄提出邀请安田善次郎吃顿好的，这个提议很合理。但安田善次郎冷冷地说：“我自备了！”然后就拿出便当大吃特吃起来。
还有一个细节，涩泽正雄的老爹涩泽荣一说起来，跟安田善次郎还是仇人，属于你死我活的竞争对手，但安田善次郎并没有因此就不帮助他儿子，所以说，这个商人的心胸也还算是很宽广的。
一代枭雄黯然陨落，接替者是他的大儿子安田善之助，这哥们儿比他老爹不靠谱得太多了。安田善之助学历很低，初中毕业之后就辍学跟着爸爸混，平日里喜欢舞文弄墨，雅善丹青，是个彻底的文艺青年。
历史无数次证明，文艺青年是不可能成为优秀商人的，安田善之助再次证明了这个事实。这哥们儿完全不懂经营，把安田财团的生意弄得一团糟，一时间，公司内部乌烟瘴气，公司员工惶惶不可终日。
怎么办？高层们决定找到一个靠谱的大掌柜，让安田走上健康发展的道路。为了找到“真心人”，安田用了排除法，他们定了几条要求，然后挨个填空进去：
有海外留学背景。
懂得金融。
跟政府关系良好。
这些条件相当之高，最后，经过几轮筛选和政府的推荐，一个叫结城丰太郎的人胜出。
这个人物的登场没能改变安田财阀独裁统治的惯例，反而让一人说了算的制度延续下去了。结城丰太郎是在安田善次郎遇刺后的一个月后进入这个大家族的。这位仁兄原本是安田银行大阪分行的行长，在公司老大非正常死亡之后，能力突出加上机缘巧合，竟然莫名其妙地成为安田财阀的一把手，可叹世间多变迁。
结城丰太郎生于1877年5月，山形县人，毕业于大名鼎鼎的“人才工厂”——东京帝国大学法学部。后来，有志于金融事业，结城丰太郎千方百计想进入日本银行工作。可惜，当时银行不缺新人，总裁让他等两年。结城丰太郎觉得青春短暂，岂可浪费？于是，他向总裁表示，自己愿意来日本银行工作，不要工资，只要您让我干活，我什么条件都没有。
总裁大为感动，不要钱的人上哪找去？马上拍板决定让结城丰太郎进入公司，等有空缺之后再决定是否录用。
但事实证明，不要工资只是短暂的，有才干的人总会获得权势和地位。在结城丰太郎进入日本银行的第二年，他就顺利成为该公司纽约代理店的监察人，派往美国工作。监察人是啥？这对日本银行来说也是个新名词，主要负责审查各个分支银行的业务情况，这个独具创新色彩的职位也是结城丰太郎发明创造，并且以身试验的。
接着，他开始了在纽约4年的工作生涯。没别的，好好学习，天天向上吧！结城丰太郎每天用5小时打理银行的业务，然后花费10几小时到美国各大银行考察，4年间，写了几万字的调查报告送回日本银行，建议高层改善工作效率，引入更加合理的业务模式，受到领导的一致赞扬。
赞扬很快变成实际的鼓励。回到日本之后，结城丰太郎的职业生涯迎来了新的春天，他唱着《东方红》，昂首阔步走进了新时代。
1918年4月，结城丰太郎正式成为日本银行大阪分行的总裁，年仅41岁。不能小看这个职位，日本银行大阪分行控制着日本关西地区的金融命脉，那么，换句话说，结城丰太郎也就是关西地区的金融统帅，一句话可以载舟，也能覆舟。
顺风顺水的时候，一个好消息又传来了，日本银行换了一个新总裁，叫井上隼之助，这个人的上任直接决定了结城丰太郎更加辉煌的后半生。
井上隼之助和结城丰太郎经历类似，理想一致。井上隼之助比结城丰太郎大8岁，他俩是校友，都毕业于东京帝国大学法学部。井上隼之助后来没经过不要钱的阶段就成为日本银行的职员，不过后来跟领导闹别扭，被贬到了纽约。要说，人必须经历千般苦难、百般磨砺才能获得成功。
当时情绪消沉的井上隼之助遇见了斗志昂扬的结城丰太郎，两人一见如故。结城丰太郎百般劝慰井上隼之助：被冷落只是暂时的，是秃子总会发光的！
很快，井上隼之助就发光了，他在37岁的时候成为大阪分行的行长，短短两年后，荣升为日本银行行长，与此同时，结城丰太郎也跟着一起发光，成为日本银行的理事。
不过，这个时候的结城丰太郎虽然权力很大，但金融界对他的质疑也不小，毕竟在有生之年，这哥们儿还没干过什么大事情，我哪知道你到底行不行？
看来结城丰太郎是行的，他的才华在一战之后得到了完美的体现。当时，日本经济陷入战后衰退，金融界一片恐慌，大阪一家著名的证券公司因为资金短缺陷入经营困境，几近倒闭。结城丰太郎认为，这种焦虑的心态不能持续下去，否则关西地区的金融业就会陷入困顿。在井上隼之助的支持下，结城丰太郎破例为这家证券公司融资，让它走上了正轨，关西地区的恐慌情绪也暂时缓解。
接着，结城丰太郎果断地进行金融紧缩、解禁黄金等一系列有效措施，稳定了该地的金融秩序。另一方面，结城丰太郎着手拯救实业，他把大把的贷款给了大阪地区的纺织业，让他们起死回生，重获生机。
正是这些努力，让关西地区避免了经济危机的无情冲击，以健康的心态展现在国人面前，而结城丰太郎自己也获得了良好口碑，成为日本银行的头面人物。
咱们再来说安田财阀。在安田善次郎去世之后，他的大儿子安田善之助登基成为家族领袖，而他的兄弟们也在各个重要部门担任要职。但问题是，这些儿子们都不争气，各个好大喜功，眼高手低，把生意弄得乱七八糟。安田善之助意识到，需要一个强有力的大掌柜来帮助家族走出困境了。
最后，经过井上隼之助的热烈推荐，1921年，结城丰太郎成为安田银行的总裁，独揽大权。上任之后，结城丰太郎进行了两项重要改革。
一是，大力收购有潜质的银行，扩大安田财阀的金融版图。仅仅一年后，安田成为日本最大的金融财团，把其他银行远远地甩在后边。
不过，买过来容易，整合起来却困难重重。当时，经过吞并吸收，安田旗下的银行有22家，但是都各自为政，自己玩自己的。特别是1922年，日本经济动荡，安田下属的银行都开始遭遇疯狂的挤兑潮，一时间安田的生意遇到前所未有的冲击。
结城丰太郎决定改变这一切。他在家族内部先设立一个“银行部”，统一制定各大银行的规章、薪酬制度，不同意整改的家族对他们遇到的困难不予援助。
第二年，有11家银行加入银行部，结城丰太郎又把这些银行整合为保善银行，统一管理。可惜，这个计划还没实施，就赶上了大地震，很多银行在震后都找不找了，所以只能搁浅。结城丰太郎觉着“保善”这名字多半不吉利，于是乎，在地震之后，他再一次整合11家银行，定名为“大安田银行”。这个大银行实力强劲，无论是存款还是贷款都在日本居于首位。
第二项改革是改变落后的人才机制。以前，安田的普通员工都跟长工似的，被老板欺压，天不亮就干活，领导们为了发挥员工积极性，偶尔也钻进鸡窝叫两声，召唤大家开工。
但是，结城丰太郎认为，应该让每一个员工都有归属感，这才是一个现代企业的风范。首先，结城丰太郎优化了公司的录用制度，大胆采用刚刚大学毕业的新人，他亲自面试，决定是否录用。后来，活跃在安田家族各个行业的精英们几乎都是结城丰太郎一手提拔起来的。
其次，结城丰太郎又从日本银行等大企业中挖来了几个中坚力量，支撑起安田家族庞大的经营版图。这样一来，即使结城丰太郎马上猝死，这个家族企业依然能正常运转下去。
后来，结城丰太郎又发明了一个“海外派遣制度”，每年让那些优秀的年轻员工到纽约去锻炼工作，每次临行前，他都举杯相送，往杯子里撒点土，深情地说：“你们记住，你们出去不仅仅是为了取经，更重要的是为了磨砺自己，你们不仅仅是为一家银行工作，你们要为了整个日本贡献自己的力量。”
这句话也体现了结城丰太郎的经营观。从某种意义上来说，他不是一个企业的领导，而是日本金融界的领袖；他不是用一个总裁的眼光来治理公司，而是站在国家的角度上来创造价值。
可惜这一点还是不能被家族领袖们所理解。很快，安田家人开始攻击结城丰太郎独断专行，置家族利益于不顾。特别是安田善次郎的二儿子安田善五郎联络几个保守高管，大肆攻击结城丰太郎，发誓要把他赶出管理层。
屋漏偏逢连阴雨，1925年，安田旗下一家保险公司员工对领导不满，发生了大罢工。安田善五郎抓住机会把责任往结城丰太郎身上狂推，媒体也跟着煽风点火，说安田内部混乱，银行体系几近崩溃。
接着是风起云涌的挤兑风潮。安田善五郎联络家人，正式要求结城丰太郎辞职。井上隼之助起初替结城丰太郎说话，但没有效果，最后只能默认了。
结城丰太郎无奈之下，先跑到欧洲躲避风头，1929年回国，正式提出了辞呈。
不过，还是那句话，是秃子总会发光的。一年后，结城丰太郎成为日本兴业银行的总裁，继续从事着牛气冲天的金融事业。
