对了，戴维也是尼克松总统访问中国、中美两国建交后，周恩来总理接见的第一个美国人与资本家。
戴维担任大通银行董事长期间，威廉的孙子詹姆斯·斯蒂尔曼·洛克菲勒也正在担任花旗银行董事长，于是，这对堂兄弟为谁是美国乃至世界第一银行打得不可开交，以至于《财富》等媒体惊呼：洛克菲勒家族在争夺世界第一银行宝座，即使一方输掉了，前两名仍然属于洛克菲勒家族。
詹姆斯早年是耶鲁大学8人赛艇队队长，1924年巴黎奥运会上，他率队以16秒的优势击败加拿大队获得金牌。2004年，詹姆斯以102岁谢世。
戴维没有对与堂兄的竞争作公开表态，但据说二人私交还不错。隶属洛克菲勒家族第三代的这对堂兄弟，是洛克菲勒家族第三代兄弟中的老大与老小，他们的竞争，既是商业佳话，也是大家族佳话。
戴维以自己最后的选择，实践着爷爷、父亲铺就的财富慈善之路。因为长寿与勤奋，戴维与三哥劳伦斯一样，扩大了洛克菲勒家族的传奇。随着劳伦斯2004年故去，戴维成了洛克菲勒家族第三代的最后传奇。
也许，戴维并不太看重这份传奇，在他看来，能够成为继爷爷一样，第一个在公司有固定工作的洛克菲勒家族人，足以让他自豪。
难道，这就是这位洛克菲勒家族富三代拒绝任美国政府财政部长的理由？
对了，作为家族第三代后期族长，银行政治家，戴维曾经出版了一本书——《洛克菲勒回忆录》。这本书，尽管写的主要是这个家族第三代尤其是戴维自己的成长经历，他眼中的世界，但是，透过全书，还是能管窥世界第一家族的特殊基因。
附录6小洛克菲勒父子的协议
附录6小洛克菲勒父子的协议
1920年5月1日，小洛克菲勒写给儿子洛克菲勒三世一封信。小洛克菲勒当时46岁，在信里他为14岁的儿子列出了“财政”要求。儿子洛克菲勒三世长大之后继承父亲的遗志成为洛克菲勒基金委员会的主席。
信的全文如下：
爸爸和约翰的备忘录——零用钱处理细则：
1从5月1日起，约翰的零用钱起始标准每周1美元50美分。
2每周末核对账目，如果当周约翰的财政记录让爸爸满意，下周的零用钱上浮10美分(最高零用钱金额可等于但不超过每周2美元)。
3每周末核对账目，如果当周约翰的财政记录不合规定或无法让爸爸满意，下周的零用钱下调10美分。
4在任何一周，如果没有可记录的收入或支出，下周的零用钱保持本周水平。
5每周末核对账目，如果当周约翰的财政记录合规定，但书写或计算不能令爸爸满意，下周的零用钱保持本周水平。
6爸爸是零用钱水准调节的唯一评判人。
7双方同意至少20%的零用钱将用于公益事业。
8双方同意至少20%的零用钱将用于储蓄。
9双方同意每项支出都必须清楚、确切地被记录。
10双方同意在未经爸爸、妈妈或斯格尔思小姐(家庭教师)的同意下，约翰不可以购买商品，并向爸爸、妈妈要钱。
11双方同意如果约翰需要购买零用钱使用范围以外的商品时，约翰必须征得爸爸、妈妈或斯格尔思小姐的同意。后者将给予约翰足够的资金。找回的零钱和标明商品价格、找零的收据必须在商品购买的当天晚上交给资金的给予方。
12双方同意约翰不向任何家庭教师、爸爸的助手和他人要求垫付资金(车费除外)。
13对于约翰存进银行账户的零用钱，其超过20%的部分(见细则第8款)，爸爸将向约翰的账户补加同等数量的存款。
14以上零用钱公约细则将长期有效，直到签字双方同时决定修改其内容。
以上协议双方同意并执行。
小约翰·戴维森·洛克菲勒(签名)
约翰·戴维森·洛克菲勒三世(签名)
到了1981年，随着戴维·洛克菲勒从大通银行董事长退出，标志着洛克菲勒家族从世界上最显赫的家族高峰位置开始向下滑动。但是，这并不表明，这个曾经的第一家族，至此淡出主流社会。只要世界需要，只要美国需要，这个家族总是会以自己的方式，表明自己的立场，发出自己的声音。
全球慈善总会
全球慈善家总会（GPC）是个俱乐部，其成员来自世界22个国家中68个最富有的家族。其中许多家庭在世界各地都有业务。这个俱乐部的特点，是放弃金钱从而使之对全球事务有最大的长期影响。GPC是佩吉·杜拉尼和她父亲戴维·洛克菲勒合作的结果，因此也被认为是洛克菲勒家族慈善事业从第三代向第四代传递的标志。
佩吉50岁时，意识到慈善事业将会越来越具有全球性，需要一个组织使得世界各地的捐赠者能够互相碰面，交流思想及策略，并且携手努力处理越来越复杂的问题。根据美林证券商家研究显示，2010年全球这些超级富有的人捐善款达285亿美元。如今这个圈子的成员每年交25 000美元会费，其中美国的包括Hewletts、 Gunds、Ted和Vada Stanley等新加入今年慈善家排行榜的家族。海外成员包括菲律宾最富有的商业家族Lopez、巴西新崛起的互联网亿万富翁Marcos de Moraes和摩洛哥的Benjelloun银行家族。
定期聚会是GPC吸引力之一部分，活动往往就安排在洛克菲勒家中。每年夏天GPC都会在佩吉在蒙大拿州9 000英亩的大牧场进行为期一周的聚会，日程主要包括在野外进行的为期三天的露营。参加者要么禁食，要么带一些仅供生存用的水果和坚果，而活动的目的在于慈善。
定期会议之外，真正的活动是在海外。参加这些活动，成员要自费。他们可能和查尔斯王子一起在他伦敦的家中共进午餐，在喜马拉雅与不丹皇室家族度过下午的时光，或者和墨西哥亿万富翁Carlos Slim Helú在他的私人艺术博物馆中享用晚餐。商界名人，如泰德·特纳、印度塔塔集团主席拉坦·塔塔、可口可乐主席内维利·伊斯德尔等经常应邀参加。
佩吉为创造有助于促进项目发展的产生火花的机遇而奔波。在2003年年会上，她将Maria Eugenia Garcés-Campagna 和Tokyo Sexwale以及现任南非总统候选人安排坐在一起。前者是一位出自哥伦比亚制陶世家的慈善家，后者是一位曾经和纳尔逊·曼德拉在同一个监狱里待过的采矿业千万富翁。席间，Garcés告诉Sexwale，她的基金会正想办法以一种后冲突地区首创的模式来让哥伦比亚地区恢复公平和正义。Sexwale听后建议跳过启动阶段，直接来个会议，“如果你把哥伦比亚的总统带到会上来，我就带纳尔逊·曼德拉或者图图来”。
两年后，这个由Garcés和她的兄弟姐妹发起的年轻的基金会在哥伦比亚第三大城市卡里（Cali）的贫民区和乡村地区分别建立了5个和3个中心。这些中心为残障人士（包括城里的年轻人和曾经的街头混混）提供培训和服务。这些中心的成立正是得益于Garcés、Sexwale以及相关工作人员安排的那次会议，当时出席的人员包括诺贝尔奖得主图图、哥伦比亚总统阿尔瓦多乌里韦贝莱斯（Alvaro Uribe）以及一些商界领袖。会议刚结束，哥伦比亚国会就修改了法律，以促进罪犯、受害者以及社区间的谅解与合作。此举为Garcés所在的以及类似的组织开展工作铺平了道路。
GPC也是一个提供全方位服务的慈善咨询机构。当Garcés及其家人在2003年加入GPC的时候，GPC 的工作人员和他们详细探讨了Garcés的基金会想要解决的问题，制定了战略，并一起制定了衡量项目效果的标准。
GPC还向42岁的Uday Khemka和53岁的社会投资家Josh Mailman提供了类似的服务。Khemka是印度SUN集团（家族式全球投资机构）的一位副总裁，他关注气候变化。佩吉在2001年达沃斯论坛上初遇Khemka的双亲，论坛期间，佩吉一直宣扬慈善文化。Mailman则出自20世纪一个实业家家庭，她正推动着一个项目来筹集资金并连接来自5个中东国家的企业家们。
