粟树华
中卫供电局的老职工还清晰地记得，2004年宁夏电力公司审时度势，根据地方经济的发展对地市供电局进行了改革，组建成立了中卫供电局，仅用了7年的时间就迈入了售电量百亿供电地市局的行列，塞上电力在腾格里沙漠边缘升起了一颗璀璨的明珠，这是变革带给我们的发展，是变革带给我们的机遇，也是变革让我们有缘成为了同事。因此每一次变革都预示着一个新发展。有幸置身此次“三集五大”的建设，我将珍惜这个机会，以积极的心态，阳光般的心情投身到这场符合电力发展客观规律，全面提高管理效率、经济效益和服务水平的变革中。
发展才是硬道理，改革才有新出路。“三集五大”建设是在科学决策部署、充分调研试点的基础上，建立长远的改革发展与战略思想，审慎做出的符合电网和企业发展规律的变革，必将对整个国网公司系统又好又快发展产生巨大的推动作用，为职工个人成长和企业效益、职工收益都提供很大的空间。作为一名普通职工，企业需要的是我们坚定信心、积极参与，把思想和行动统一到公司和局党委的统一部署上来。因此我们要责无旁贷地面对这一系列挑战，以“三集五大”体系建设为创新动力，牢牢抓住“安全稳定优质服务”这一主旋律，立足本职工作，建功“三集五大”。
作为中卫电网的守护者，首先要保证电网安全稳定运行。“十二五”期间，中卫供电局将陆续投资27亿元，扩建750千伏变电站1座、330千伏变电站1座、110千伏变电站9座，新建330千伏变电站2座、110千伏变电站6座。2012年是公司实施“十二五”规划承上启下的关键一年，是宁夏电力公司全面实施“三集五大”体系建设的目标年。而我们面临的大环境：随着《电力安全事故应急处置和调查处理条例》的正式实施，我国电力安全监管工作进入了依法监管的新时期，与此同时电网发展也已进入了大电网、大机组、高电压、高度自动化阶段，电力系统复杂性明显增加，对系统稳定性要求越来越高，给电网安全可靠供电带来巨大压力。小环境：中卫电网建设快速发展、负荷电量迅猛递增、电网薄弱点增多、建设改造检修工作全面展开、任务重、人员短缺的矛盾凸显，如何在保证负荷快速发展、电网建设和设备改造与“三集五大”体系建设过渡过程中，保证电网安全稳定运行，为电力客户提供可靠的供电保障，这是摆在我们面前无法回避的问题。面对这一系列挑战，我们将以“三集五大”体系建设为目标，优化电网调度水平，通过电网危险点分析及预警，加强反事故演习，与应急指挥、95598实行联动，提高应对紧急事件和抗风险能力，使电网安全运行“可控、能控、在控”。提前进行变革期的风险预控，严格落实各级安全责任制，健全制度约束和监督机制，多层面开展应急培训及预案演练，提升全网安全管理水平。尽快转变角色，尽快适应新体制、新管理模式对技能的要求。
回顾国网公司的发展，佳绩斐然，展望“三集五大”璀璨辉煌的愿景，我们斗志弥坚。加快建成适应“世界一流电网、国际一流企业”要求的管理体制和运行机制，激发我们必胜的信念。但我们也要清醒地认识到“前途是光明的，道路是曲折的”。“三集五大”体系建设既是难得的机遇，更是对广大干部员工综合素质的一次重大的考验。在“三集五大”体系建设进程中，我们将会面对诸多困难和挑战。在这创新发展之路上，也许你会担忧自己的发展，担心自己岗位的存在与变动、担心是不是胜任新岗位的工作要求。我认为：心态会决定一切，一个工作岗位的设置和存在，必须符合企业发展的需要。职业不分贵贱，岗位不分高低，只要是在工作岗位上认真负责，尽心尽力，遵守职业道德，懂得担当、懂得责任，更懂得奉献，这就成就了自己，成就了自己成为在“三集五大”改革浪潮中助力企业发展一臂之力的有用之人。
有位哲人说过，“人生的道路总是布满荆棘和藤蔓，当跋涉者走过，身后洒满汗水的脚印就会盛开出鲜花”。让我们坚定信念，只有紧密团结在公司党委和局党委的周围，听从指挥、把握节奏，各司其职、密切配合，倾情投入，就一定会在“三集五大”建设中唱响时代最强音。
