读完一本书要学会与别人分享、了解其他人对这本书的看法，在交流中可以了解更多见解，甚至可以碰撞出火化产生新的认识。周末找三五个朋友在茶馆或咖啡厅里就某本书、某个话题展开探讨是件很惬意的事。
需要注意的是，在职场上，有时一两件事的经验可能比一两本书对人的影响还大，工作实践将更有助于职场人领悟职场道理、提高专业水平。现代职场人仅靠书本来填充专业知识是不够的，也不应抱着功利心只读专业书，多读不同种类的书可以帮助人们开阔视野。
不迷信所谓的“大师”
向成功者学习，这是所有想事业有成的人都要经历的过程。然而，必须明白一点，从别人的成功经验里学习一些东西是可以的，但千万不要将别人成功的做法生搬硬套地运用在自己的事业中。
小泽征尔是世界著名的交响乐指挥家，在一次欧洲指挥大赛的决赛中，他按照评委交给他的乐谱指挥时，发现有不和谐的地方。小泽征尔马上停了下来，让乐队重新演奏了一次，但仍然觉得不如意。
这时候，在场的所有评委都要求小泽征尔继续，他们说：“这是你的错觉，乐谱没错，乐队也没有错。”
小泽征尔坚持让乐队重新演奏，但评委们都不答应。思索再三，小泽征尔突然大吼了一声：“不对、不对！一定是乐谱错了。”
话音刚落，评判席上立即响起了一片热烈的掌声。原来，这是评委们精心设计的圈套，以此考察在发现乐谱有错误并遭到权威人士“否定”的情况下，指挥能否坚持自己的正确判断。
在小泽征尔之前，有两位参赛者也发现了问题，但他们认为这是权威给的乐谱，不可能有问题，因此都没有指出来。小泽征尔则不然，他也因此在这次比赛中摘得了桂冠。“尊重自己，尊重音乐，不迷信权威”，这就是小泽征尔的原则。
大多数人都很迷信“大师”，认为他一定是正确的，但人们混淆了一个概念，即“大师”不等于真理。在很多时候，正是由于轻信“大师”而束缚了我们的发展，不敢坚持自己的观点，盲目顺从，以至让一些发明、发现和自己的想法沉溺于自卑之中。
不要迷信“大师”，要相信自己。只有这样，我们才能有所突破，才能走一条属于自己的路。
任何事情都有它自身的特点，别人的办法只适合别人的事业。一旦公之于众的办法，已经成了普遍规则，它就不是智慧的精华了，也就不实用了，何况很多人是绝对不会把自己成功的秘密告诉别人的。也就是说，“大师”的最关键的“招数”永远不可能公之于众。
因此，对于所有“大师”的经验和办法，一定要抱着一种警惕的心态去接受它。
其实，每个人都有自己的才能，也有自己固定的关系网，更有自己特定的性格，而“大师”在选择项目和确定经营方式时，会注意使各方面都适合自己的特点。你和他们的主客观条件都大相径庭，怎么能生搬硬套，步其后尘呢？
小陈是一位诗人，在诗歌界闯出了一点名声，还有很多商界的朋友。由于文人下海潮的冲击，再加上小陈也想体验一下现代生活的滋味，提高自己物质生活的档次，所以，他决定办一家公司。
小陈认为自己可以稳操胜券，理由有三：
第一，自己对人类复杂的心灵世界揣摩已久，并能描述得那样逼真，区区一家商业公司，还能做不好？
第二，周围有那么多商界的朋友，平时听他们谈生意谈得多了，也大概了解了。况且自己也常常参加他们的讨论，由于见解高明，主意新颖，朋友照着去做，挣了不少钱。自己开家公司还不是小菜一碟？
第三，自己朋友多，崇拜者也多，要开家公司是一句话的事，很多人都会毫不犹豫地帮忙。
还有一点，小陈不想对人说——他怕得罪人。小陈认为，自己学识渊博，见多识广，观念也比较现代，做起公司，绝不会比自己那些商界朋友差，而只会比他们高明。
小陈的文化传播公司一开张，生意还没做成一笔，先招聘了20多人，一个人发了一部手机。然后，他派这些雇员气派地走上社会，先在传媒和社会上层下工夫，以期制造声势，扩大影响。
小陈每天手上捧着亿万富翁的传记，忙里偷闲还写上几行诗，满心想做一个对人类有杰出贡献的人，而不仅仅是赚点钱。生意还没做，他已经举办起了讲座，侃侃而谈如何做一个“高层次有文化的商人”。
结果不到3个月，小陈从朋友那里筹集的100万元便花了个精光。他没有想到，他的朋友、学生和崇拜者，竟然争先恐后地向他讨债。小陈想再筹集一笔资金，东山再起，却借不到钱。
小陈极其愤怒而又失望至极。以后的很多年里，小陈的生活中好像只有一个内容：逃债。以至他出了诗集，都不敢用自己的名字。小陈深有感触地对朋友说：“看来干什么事都像写诗，只能自己写，而不能学。”
从别人的成功经验里学习一些东西是可以的，但千万不要把别人成功的做法生搬硬套地运用在自己的事业中。
每个行业都会出现“大师”，这就是所谓“三百六十行，行行出状元”的道理。这部分人的成功对于同业者有借鉴作用，但是不能迷信这些“大师”的成功经验。
道理很简单，人与人各项条件之间是存在差异性的。这种差异性表现在自身知识储备、自身物质储备、自身性格因素等诸多方面，一味地迷信、一味地照搬照抄绝对没有“活路”！
近几年，日本索尼公司在招聘大学生时，对学校名称采取“不准问，不准说，不准写”的“三不”方针。公司认为，在激烈竞争和多变的时代，企业需要各种人才，只有将各种不同的人聚集在一起，才能更好地发挥创造性，开发出新产品。只在少数名牌大学中招聘人才，会使企业失去活力。
索尼公司的一个创始人说：“我从不迷信专家，专家倾向于争辩你为什么不做或不能做某种事情，而我们经常强调的是从无到有去实干。”
因此，索尼喜欢思想敏锐、不墨守成规、勇于探索创新的人，他们鼓励科技人才“跳槽”，可以在公司任何部门寻找新的职位，“毛遂自荐”参与项目的开发研究。
公司认为，这种人思想开放，思维活跃，兴趣广泛，具有创造意识和创新精神，是实干家而不是空谈家，有培养和发展前途，应加以重用。
经验只能参考，绝不可能照搬。
不去迷信某些“大师”，就是为了更好地接受更多更有用的理论知识。
同时，也不要迷信某类成功学“大师”，因为他们所叙述的理论往往是缺乏实际操作检验的空泛理论。
这种理论模式对于他们这些“讲课者”是行得通的，但是在个人实际运用中却不见得那么完美。
经典故事路超的故事
2004年，路超上大三，他在易趣上卖手机。家人知道之后，强烈反对，父亲的态度很清楚：如果你要继续走这条路，那你的学费自己负责，别想从家里拿一分钱。路超接受了这条协议。
2005年，易趣的生意突然走到了瓶颈，急需一笔钱周转，路超急得像热锅上的蚂蚁，虽然朋友众多，但跟他一样都是学生，根本没积蓄，唯一能依靠的就是父母。
路超深知父母的态度，所以迟迟不敢开口。有一次，看着父亲心情非常好，他就鼓起勇气跟父亲说了这件事。“没门，想都不要想。”父亲斩钉截铁地说。
路超把眼泪默默逼回了心里。但也是在这一天，他决定一定要做出点成绩来。
被父亲拒绝后的，是女友回家找自己的父亲，也就是路超现在的岳父拿的钱。老丈人原本也不愿意，但是经不住女儿的软磨硬泡。
2006年，他们刚刚从校园里出来，未来如一团浓雾辨不清方向。
在易趣浮沉了两年后，女友建议他在淘宝上经营男装。
女友给男装店铺取了个可爱的名字“卡哇伊”。进货、拍照、招聘、谈合作，每一步女友都和路超一起经历。在那些销量不好的日子里，女友支持他、鼓励他；到了销量月营业额50万元的2009年，女友升级为了妻子。
就算是每个月营业额达到了50万，路超也从来不敢放松，因为意外永远都是突然来袭，从来不会跟人打招呼。但是经历多了，路超就对这些波折心生感激：“如果不经历这些，我大概永远不会知道自己应对危机的能力有多强，自己的心脏有多强悍。”
2008年，路超在上海市区买了房子，也有了车，他这时才跟父亲再次说起自己的事业来。
此时，父亲还是那句：“就算你什么都有了，这也不是个体面的工作。”但神色已经缓和了不少，并且，之后再没说过一句反对的话。
周平的故事
2008年，周平生意失败，从云南回到重庆。回到家之后，周平很不甘心，他决定再找个行当做做。考虑到按摩棒非常受欢迎，周平就决定销售这个。于是，他便订了5000元的产品，开始在重庆的一些社区里进行试销。
没想到，顾客的反应出奇的好，因为价格便宜，经济实用，马上得到了消费者的欢迎。第一次就卖了21根，赚了2000元。当晚周平兴奋极了，终于让自己找到一个快速致富的商机。
第二天，周平又换了一个社区。这一天，又卖了16根。当时，他那个高兴劲儿就别提了。顾客说：“现在的保健医疗产品非常多，价格很高，使用也比较复杂。你的产品价格便宜，使用非常简单，见效很明显。”
顾客的肯定给了周平足够的信心，然后，他便扩大了进货量，并进驻了包括家乐福、沃尔玛在内的大型超市。同时，他又在广场、公园等场地进行了促销。
5个月后，周平赚到了14万元，注册了自己的公司，开始自己生产。
