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第10章 券商是什么? (2)

大片《投名状》中有一个镜头:乡勇们啸聚一处,振臂高呼“抢粮!抢钱!抢地盘!”影幕上的乡勇们喊的热血沸腾,观众也看的热血沸腾。据说《投名状》的票房收入和观众反应都很不错。我们甚至会产生错觉,以为这些乡勇代表了先进文化。这种争勇斗狠的精神,华尔街券商也有。没有一点狠劲,那是搞不了券商的。券商就是苦干、巧干、蛮干。有条件要上,没有条件创造条件也要上。次级债及其金融衍生产品就是典范。

券商与乡勇不仅神似,而且还有形似。粮食券商倒是不抢的,但券商老大和他们的手下们都有一种饥饿感。按美国的说法,就是他们对钱有一种“饥饿感”(hunger)。地盘券商是要抢的。不但要抢,有可能的话还要搞垄断。华尔街券商抢不抢钱?不同的人有不同的回答。但我以为华尔街券商有时也抢钱。华尔街券商老大胁迫央行降息,这就是抢钱,而且是明火执仗的抢钱。华尔街券商与乡勇也有不同之处,那就是前者真的被我们的一些同志视为先进文化的代表。

要干好券商,必须有一点狠劲。当然,张牙舞爪不是最高境界。杀人不眨眼不算真英雄,杀人不见血才是高手。修炼到杜月笙这个水平,那才是杀人无声,取货无影。到杜月笙这个水平,不仅能做到笑里藏刀,口蜜腹剑,而且已经到了“乱云飞渡仍从容”的境界。华尔街的一些券商老大达到了这个境界。他们对待投资者表面上可以像春天一样温暖,但诱骗其上当时又像严冬一样残酷无情。

不过黑社会老大本领再高强,其势力范围是有限的。古今中外,黑社会老大中杜月笙算得上是积大成者。但即便是他的影响,一出法国租界便十去八九。租界消失之后,杜老大也就一蹶不振了。相比之下,华尔街的老大们的能量要大得多,恨不能把全社会的资源都放到他们那里去整合,而且全社会的许多资源已经放到他们那里去整合了。他们不仅要整合美国的资源,而且要整合全世界的资源。

华尔街券商已经杀向全球,所到之处,安营扎寨,攻城略地,所向披靡,无坚不摧。但也有疑问,美国券商闯下大祸,次级债弄得到处鸡飞狗跳,鬼哭狼嚎。会不会出现反弹?世道是不是要变了?恐怕暂时还不会变。不错,摩根士丹利的老大麦克表示,自罚一年奖金,2008年只拿保底工资80万美元。但他去年的薪酬是4000万美元,这笔钱他是半个子儿也不会吐出来的。还有,麦克虽然是不拿奖金了,但摩根士丹利分钱分利真忙。2007年年底,摩根士丹利的奖金总额度比去年增加了18%。更不用说,美联储不断降息援手,主权财富基金投怀送报,争相购买美国券商的股份。

布兰代斯大法官在其名著《别人的钱——如何去用》一书中指出:券商是“用别人的钱来控制别人”。他更进一步指出:“金融寡头之所以强势并不断并发展壮大,是因为寡头们能够调动其他人的储蓄,迅速调动其他人的资本。”布兰代斯大法官,又用了一个形象的比喻,说是“人们所披戴的枷锁,是由他们自己的金子打造而成的。”

今日的华尔街券商老大不仅给美国经济戴上了枷锁,而且还想给其他国家的经济戴上枷锁。我们的一些英雄豪杰,对美国券商是恨得要死,怕得要命,同时却又很羡慕。他们一方面要御敌于国门之外,要把华尔街券商挡在门外。但同时他们又打着发展的旗号,打着创新的旗号,全心全意地照搬美国券商那一套,按照美国券商的模式打造自己的券商。美国的东西我们一学就会的时候,美国的东西我们无师自通的时候,大多不是什么好东西。凡我同志,应当提高警惕。在全球化的时代,在华尔街券商全球乱跑并广收信徒的时候,对美国券商开展深入研究,具有很强的现实意义和战略意义。

美国券商如何生财

美国券商有点像流寇,像中国历史上农民起义中的流寇,时而竭泽而渔,斩尽杀绝,然后易地而战。1997年美国券商在东南亚发起金融风暴,乘机洗劫那些国家的财富。世纪之交,美国券商又在美国本土搞网络公司上市,外加公司财务造假——安然事件中美国券商就陷得很深,券商中还有人因此而被判刑。现在,美国券商又把一部分工作重点转到英国,在那里开创大好局面。有人说《萨班斯法》太严了,所以许多公司不得不跑到英国伦敦交易所去上市。即便《萨班斯法》真的是太严,那也是美国券商所造成的,他们的贪婪和造假,最终导致了法律上的反弹。搞垮一个地方之后,美国券商就转移阵地,再接再厉。这种做法像流寇,也像农业上的修耕轮作:土壤需要时间恢复地力,股民也需要时间休养生息。

一、交易魔鬼

除了在地域上搞轮作,业务上品种也搞轮作和套种。美国券商的传统业务是三大块:承销、经纪和并购咨询。美国券商是多种经营,但各个时期的重点不同。新经济时期,美国券商主要是靠帮助网络公司上市。这是点石成金的好买卖,而且券商所承担的风险较小。但市场终有疲倦的时候,股民也有梦醒的时候。上市不行之后就改交易,目前券商是侧重交易。高盛的许多利润来自交易,尤其是来自对冲基金的交易。除了收取交易费,券商还可以从其所管理的对冲基金中直接获得好处。通常对冲基金手续费为投资额的5%,是管理者旱涝保收的一部分。除此之外,投资回报的30%—40%也归基金管理者。

美国券商资金雄厚,可以进行大规模的交易。1990年代之前,美国券商大多是合伙制,券商的资本金是合伙人自己的钱,而且资金有限。即便券商下狠心豪赌,他们也没有那么多的钱。现在不同了,现在美国大券商基本上已经上市,可以用于交易的资金成倍增加。此外,美国券商借对冲基金和私人股权基金掌握了大量基金。高盛管理的私人股权基金额达250亿美元。

但仅凭资金雄厚,证券交易的利润还是有限。美国券商麾下人才济济,不乏天才和超天才。但仅凭聪明才智,证券交易的利润也还是有限的。现在业内外人士都已认识到,美国券商交易之所以赚大钱,其要害是他们有利害冲突。比如并购业务中,美国券商是三位一体,同时掌控并购、交易和个人股权基金。券商既提供并购咨询,也做相关的证券交易,还动用自有资金。这样一来,券商就可以借助其信息优势,因势利导,立于不败之地。对美国券商来说,更美妙的是,许多利害关系还不用披露——按照美国的法律,对冲基金和私人股权基金并无披露责任。

不过,美国券商不承认这点。他们非说是关联交易无处不在,言外之意是,对关联交易无须大惊小怪。不错,关联交易是到处都有,许多地方并不完全禁止关联交易,但仍然要求当事方披露关联交易。现在的问题是,许多关联方没有披露他们之间的关联交易。大券商伙同对冲基金和私人股权基金大做证券交易,而这些交易并不在证券监管机构视线之内。

美国券商酷爱交易,而且历史上就酷爱交易,南北战争期间联邦政府危如游丝,南北双方都是死伤惨重。在此危难之际,美国券商仍然在做交易,拼命倒卖黄金,大发国难财。美国总统林肯气愤地说,“现在这种时候,华尔街那帮家伙还在赌黄金。我真不知道这是些什么人。我恨不得那些魔鬼脑袋会被子弹崩掉。”林肯并不是一位以言辞激烈而闻名的总统。即便经历了南北战争的残酷岁月,林肯对南方的奴隶主仍然使用比较温和的措辞,不用“镇压”或“打击”一类的词,更不用“杀”或“魔鬼”这类词。可见,林肯恨券商胜于恨奴隶主。

二、交易风险

资产证券化也为美国券商的交易提供了广阔天地。有形资产可以交易,无形资产更可以用于交易。美国纽约大学商学院的一位教授有新发现,说是美国公司无形资产高达6万亿美元。今日的伟哥专利、麦当劳的商标和商誉,都是可以用来交易。2006年5月,一家甜点连锁店发行了17亿美元的债券,其抵押品是连锁店的许可费用。当然,此类证券化也充满风险,因为技术日新月异,时尚更是日新月异,今天值钱的东西,明天可能就很不值钱。

美国券商不仅搞交易,而且还自己开发金融产品,尤其是衍生产品。美国的一些券商已经决定,要为中国客户献上期权产品大餐。这些期权产品非常复杂,孕育着很大的风险。曾经负责Fidelity亚洲业务的斯图尔特·莱基(Stuart Leckie)就非常担忧。他说:“此类产品不适合(中国的)投资公众,因为中国的零售投资者对期权和外汇的风险所知甚少或是一无所知。”

美国券商不断地在为客户设置迷宫,但最后有可能把自己也给绕进去。美国券商的局部胜利,有可能导致整体的混乱,给股市和券商自己都带来风险。“VAR”是为衡量券商交易风险而发明的新名词。VAR是英文“value at risk”的缩写,指券商每日自营交易可能受的损失。美国大券商的平均VAR是5600万美元。J·P·摩根在其财务报中披露,其2005年的VAC是8800万美元。但投资者似乎并不在乎,因为J·P·摩根当年的利润是85亿美元。2001年高盛的VAR是3900万美元,但到2006年就增加到了9200万美元,增长幅度是135%。摩根的VAR已经增加了61%。

但VAR并不能够真正反映出券商的风险。如果市场出现异动并持续四周时间,则J·P摩根的自营业务的损失可高达14亿美元。这种计算方法叫作“压力测试”(stress test)。VAR并不全面,但总算是个进步,1990年代之前,券商是不披露的VAR的。

三、诚信还是不诚信?

交易中美国券商还有内幕交易之嫌。2000年至2004年,摩根士丹利至少有434000个雇员的账户和与其相关的账户没有受到认真监控,另有3000个雇员账户没有受到任何监控。美国证交会对摩根士丹利罚款一千万美元。证交会指称,“摩根士丹利在合规的关键方面全面失败,有可能没有发现非法内幕交易。”

我们总是强调诚信,强调券商对投资者要讲诚信。但这是个比较难缠的问题。券商如果真正讲诚信,那他们恐怕就无钱可赚了。券商把自己说成是为全美国人民服务的,甚至把自己说成是为全世界人民服务的。总之,他们自称自己是讲诚信的。我以为这是误导。美国学者米歇尔(Michael Jensen)也指出,投行有误导和操纵行为,对股市“价值的灾难性高估”起到了推波助澜的作用。

但美国券商也不是完全不讲诚信,完全不讲诚信是要垮台的。这里可以有两层解释。首先,诚信与否是在不断的变化之中,像王朝周期的循环中的匪王转换。当匪往王过渡的时候,匪处于上升期,是要讲点诚信的,有时甚至是讲仁政的。匪成为王之后,便故态萌发,开始不讲诚信了,重新又蜕变为匪。但即便不讲诚信,王仍然会维持相当的一段时间——这是物理学上的惯性。美国券商也是这样,成长的时候是讲诚信的,可一旦坐大之后,就不那么讲诚信了。

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