作为新管理人要想理好财，成为理财的高手，应遵循以下9原则。
（1）精于安排存款余额
公司不仅要求助银行解决资金的困难，同时银行有时也要求公司在存款方面给予银行有效协助。在金融业有的银行希望增加月底存款余额，以表示公司业绩，也有个别银行希望增加平均余额。所以公司能事先把握这些微妙关系后，在月中将重点放在重视平均余额的银行，到月底前就将钱存入重视月底余额的银行，从而搞好与银行的关系。另外会计报表中的某项目，如资产负债表项目，都是用月末账户余额反映，巧妙安排某些账户月末余额，对各项指标形成有重要影响。
（2）尽量查明支出增加的原因，确保收支平衡各项费用及资金的运用，在预算确定后就要严格按预算执行，一旦发现超支就应迅速查明其原因，明确责任，制定措施，杜绝不必要的开支。另在出现销售下滑，不能实现其预算收入时，应作为抑制支出的信号，也要相应地压缩相关的支出。以确保收支平衡。
（3）经常注意利率趋势及金融情势
金融情势与市场景气密不可分。银根宽松意味着金融情势缓和，也就是说资金充裕，工商公司也不需要太多的资金，以致连带利息下降；相反，“金融紧缩”意味着各行各业都需要资金，各银行也缺乏放贷的资金，不仅借款困难，利息也会提高，事先预测出金融市场未来情势变化，在资金筹措和运用上会有助益。
（4）做好资金调度，充分运用剩余资金
公司财产物资的货币表现是资金，做好资金调度，实质上就是做好公司的物资调度工作。为此，公司财务部门要按月编制切实可行的资金周转表，通过该表了解资金从哪来？又流向何处去？产生不足的原因以及筹措资金渠道等。销售收入、收款计划的估计要保守，要沉着应付突发性支出，要充分利用剩余资金。为此，要掌握剩余资金究竟有多少？可运用的期间有多长？要注意投资的获利率以及获利后的课税问题。资金周转加快了，就可产生较好效益。
（5）提高员工的理财意识，发动员工理财
利润是通过资金周转产生的，在同样销售利润率的条件下，资金周转越快，利润就越多，但是要加速资金周转不只是财务人员的事。材料采购、产品设计、工艺规程、生产状况、劳动效率、产品推销、货款回收等都与资金周转息息相关，动员每一位员工结合自己的岗位参与资金周转。对每一个部门及岗位应有资金使用规划，做到事前有计划、事中有控制、事后有考核，根据完成优劣给予奖惩，从而提高资金利用效果。
（6）与主要客户维持良好关系，争取客户支持与协助
在经营活动中公司购买材料要同供应商发生往来，推销产品要同销售商发生往来，这些往来均要通过结算。
在结算中必须坚守信用提高信誉度，公司应在互利的基础上，与他们搞好关系，相互支持，在遇到困难时，他们会给予协助。
（7）与税务部门搞好关系，依法缴纳各种税金依法纳税是公司的义务，但是在市场经济条件下，税种较多、征收环节复杂，税率也不一样。公司应与税务部门保持密切联系，对不清楚的政策，请税务部门给予指导，能缓交的尽量缓，能免交的尽量争取免交。对一些优惠政策要争取充分享受。
（8）同多家银行处好关系
公司只同一家银行往来，不仅无法任意安排使用存款，甚至公司资金的出入会被这家银行了如指掌。另外不与其他银行往来，也就不了解其他行利息行情，只能出现唯此银行是从的倾向，一旦发生资金周转不灵，自然不能向其他银行申请贷款。另外，公司应主动向银行说明公司长处、短处，根据情形可以要求银行给予经营方面的指导等，由于与银行维持良好关系，当公司遇到困难时，银行会协助解决。
（9）加强与银行往来技巧，不忘推销自己和公司老板在同银行及有关部门来往时，要随时不忘推销自己和公司，特别是对主要往来行更为重要，偶尔也可与分行经理打个照面，加深对他的影响，在往来中要注意结交银行内部实力派，了解放款业务的承办人，加强同他们的联系。
公司借贷时银行要求提供各种资料，为避免这些资料发生矛盾，一定要准确编制。但是要明确，和银行往来如同做生意，是公司活动的一部分，是为公司谋利益才往来的，在西方，不管交情多厚的银行，一旦公司经营发生困难，银行也会与公司断绝往来，因此，当公司发生经营困难时，他们不让银行知道，防止落井下石。
只要用脑，遍地都是黄金。赚钱是一项体力活动，更是一项脑力活动，要学会储存你的“脑白金”，用脑赚钱。
有一种新管理人，一旦定了目标就心无旁骛，朝这个目标猛冲。这么做，虽然无可厚非，但难免令人觉得过于死板。如此作为，天下太平时就没有什么问题，若是陷入劣势，这一类型的新管理人，就会丧失指挥作战的能力。反之，有些新管理人，由于贪图小利，迷失了本来的目标。这两种人，都属于“过犹不及”型，值得检讨。
追求目标的大前提，无论如何不能放弃，如果情况许可，也应具备适时扩大战果的行动力。
要做到这一点，必须具备冷静判断状况的能力。
100多年前，美国西部的淘金浪潮卷入了一个叫亚尔默的17岁青年农民。他和许多淘金者一样，肩扛铁锹，怀着灿烂的黄金梦。千辛万苦地来到了加利福尼亚州的一个山谷。
这里烈日炎炎，环境相当艰苦。在叮叮当当的铁锹声中，到处夹杂着痛苦的抱怨声：“这鬼地方！一滴水都没有”、“谁要是让我痛饮一顿，老子给他两块金币也干！”
亚尔默没有参加咒天骂地的合奏，心一动，向一个在此采金已久的“老资格”问道：“先生，在这里这样的天气多吗？”
“怕了吗？毛头小伙子，这样的日子多着呢，跟黄金一样，都是加利福尼亚的特产！”
一番话使亚尔默感觉到，找到了属于他的“矿苗”。
于是，他毅然把铁锹换了个方向，使劲向远处的小河挖去。他终于挖通了一条小小的引水渠，把河水经过细沙过滤，变成了清凉的饮用水。然后，把水装在桶里，卖给挖金子的人。
在很短的时间里，亚尔默就靠着那一桶桶的清水，赚了六千美元！而其他许多人因掘不到金子，不得不仰天长叹，遗恨无穷地退出了淘金战场。
亚尔默卖凉水给我们什么启示呢？滴水可以成海，无涓流不成江河，千万不要看不起“蝇头小利”，尤其是自己实力有限时，宁做“顺手牵羊”的亚尔默，也不做抱恨而去的淘金者。
不能不说亚尔默是成功的“淘金者”——只不过不是用铁锹，而是用脑子。只要用心寻找，遍地都是黄金。
下面看一下巧赚一笔的魔方：
20世纪70年代末，欧洲人创造了“魔方”。
当香港人从报刊上看到欧洲人玩“魔方”的消息后，许多厂家都捕捉到了仿制“魔方”填补东方市场空白的机遇。于是纷纷行动，派人去欧洲考察，了解“魔方”
的生产情况。
民生化学有限公司老板敏锐地发现为生产“魔方”
创造条件也是一个机遇。他灵机一动，迅速让他的哥哥从欧洲将生产“魔方”的技术资料电传香港，大量复制，同时在香港四家电视台同步播放“你想生产’魔方‘吗？民生化学公司将为你提供全套技术资料”的广告。
一时间，上百家塑料厂盈门争购，一度萧条的民生化学有限公司，一夜之间转衰为兴，大赚一笔。
二次大战后，美国建筑业大发展，砖瓦工价码看涨，这对失业者来说是个难得的机遇。
一贫如洗的迈克为了生计也由明尼亚波利来到芝加哥。他看到招工广告后，却没有投入应征当砖瓦工的竞争洪流中，而在报纸上刊登了“你能成为瓦工”的广告。
迈克租了一间店铺，请来一位瓦工师傅，买来1500块砖头和一堆砂石做教材，开展培训业务。许多工人蜂拥而至，出高价受训。
结果，迈克10天就获利3000美元，等于一个瓦工200天的收入。
公司竞争如战场角逐。当一种为众人共得的大机遇出现时，往往也可以给自己带来盈利的契机。能否抓住这一契机，关键在于能否“隔岸观火”。
只有静观形势，耐心等待，不忙于一时竞争，才能冷静决断，抓住时机，实现自我追求的目标。
