从生产基地的建立到现在，一直是在不停的投入没有产出，想想要是一般的渔夫，就是有钱也会泛起什么时候能收回投资的想法！
拥有系统的罗伯特是个例外，但是想到源源不断的产出就在不远的将来，就是见过不少钱的他心里也是喜滋滋的！
这不仅仅是钱的问题，还是成功的事业能养活不少职工，在民主国家里就相当于，他的手里攥着不少的票源，也是成功的果实不会被别人摘走的保证之一。
接下来的三天时间风和日丽，罗伯特到生产基地的各处走走，看看有什么需要他的地方，葡萄园灌溉、牧场个别区块的灌溉和林场后续补充水的事情，都能看见他的身影，自然也少不了空间泉水，对生产基地的植物的滋润。
在汉斯的管理一切都井井有条，他也就放心到办公室里坐会，不久就听见办公室电话铃声响起。
罗伯特拿起电话，话筒里传出声音：“老板，我是琼斯，现在还在多伦多，给你汇报一下参股汽配行业的事情。
麦格纳国际董事会主席是弗兰克先生，股权结构是管理层占16%，其他的由企业的创始人弗兰克独占。
它的前身是1957年创办的模具公司，60年代进入配件行业，主营业务是：汽车配件、航空工业和防御设备行业。
1979年销售收入是1.5亿加元，利润750万加元。
起先他并不同意我们入股，我通过一些朋友得知他们在丰业银行有大量的贷款，于是我就大张旗鼓的对多伦多，其他有规模的汽配公司进行接触，并且让丰业银行与弗兰克相熟的人员不动声色的透露，我们公司是丰业银行的第二大股东。
弗兰克也是聪明人，没过多久就约见我愿意出让公司20%的股份，通过银行和麦格纳国际提供的资料相印证，和弗兰克通过艰苦的谈判并声明，投资公司的‘专业的事情，由专业人员去做的理念’，不会干涉他们正常经营管理。
最后确认麦格纳的净资产是3000万加元，以溢价20%的估值参股40%，成为他们公司的第二大股东，并且为麦格纳提供三年期，5000万加元额外贷款担保。
参股的1440万加元和5000万加元额外贷款，用于麦格纳放弃在航空工业和防御设备行业的发展，而专注于汽车行业扩大规模，争取1981年销售收入能达到3-4亿加元的规模。
如果你同意的话，就起草合同正式签约。”
话筒里出现了暂时的沉默后，罗伯特说道：“5000万加元的贷款担保是怎么回事？”
“本来汽配行业就是技术和资金密集型企业，再加上麦格纳的客户最主要的是美国通用等三大汽车公司，按照合同规定有一定期限的回款期限。
由于麦格纳国际的注册资金有限，从银行贷款的金额不够他们使用，资金一直都是制约发展的规模，再加上知道我们公司和丰业银行的关系，所以他们提出了在他们银行授信金额用完后，还需要资金的情况下我们给他们提供信用担保！
还有就是汽配行业的利润率并不高，你为什么选择它？”
罗伯特点点头：“白手起家的创始人！行，那就按照你说的条件签合同。
一方面是我看好汽车行业，现在加拿大的汽车拥有量是越来越多，在消费领域里单价也算是高的商品，这就可以靠规模效应赚钱的行业。
可惜的是加拿大没有汽车品牌，美国的汽车巨头也不会坐视，在美国的后花园里诞生独立的汽车品牌，所以我选择投资汽配行业。
而且加拿大政府也发现了这个问题，才制定相关鼓励发展汽配的政策。
另一方面是汽配行业制造的工作岗位较多，这样就可以加大我们公司在加拿大的社会地位，才能更有效的保护我们这些财富的拥有者！”
罗伯特停顿一下继续说道：“有句老话说得好‘要想火车跑得快，全靠车头带’你觉得弗兰克这个人能力怎么样？”
琼斯思索着回答道：“从它的创业经历看，这个人还是有能力的，让一个微利行业企业，从一无所有，再到加拿大汽配的龙头企业，仅仅用了二十多年的时间！
下面他要走的路子，是再扩大规模做到向规模效应要效益，当然和你是没法比，所以我很看好他！”
罗伯特神秘的笑道：“你不要夸我了，我知道在管理上我是不如他的，就是运气比他好点，起点比他高点罢了！
我建议投资公司对麦格纳还是施行监管政策，既然领导人的能力不差，我们就不插手经营管理，从中要是发现他们有什么做的不好的地方，及时提醒他们就行了。
有了钱以后，麦格纳就要开始跨越式发展，是必要新开不少子公司和大量招聘员工，所以我们有必要提醒他们，加强对员工管理制度方面的建设。
比如说，在麦格纳制定相关的规章制度营造员工公平竞争的环境，提高工作效率。
还有要加大相关技术研发，做到使用一代，储备一代，开发一代，提高产品竞争实力。
不要把眼光老是盯着汽车厂家用的汽配，还要牢牢抓住汽车维修和改装用汽配市场的份额。”
话筒里传来喝东西的声音，接着说道：“我现在才找到你为什么是老板的原因，高瞻远瞩考虑的周到！参股合约签订后，我会把你说的这些建议转告给弗兰克，有我们的帮助，我想他会带领麦格纳走的更快更远，呵呵！”
