运用“窃智盗谋”法，可收集和整理大量先进科技思想来启发新思路，合理地利用他人的科研成果，进行再创新。
长期以来，美国玩具市场一直被星际大战、芭比娃娃，或迪士尼电影的相关产品所垄断。这些产品看来千篇一律，大同小异，就像可以大量复制的印刷品或唱片一样。
而美国玩具捕猎公司不愿意让自己的产品一般化。他们希望能做出有创意、能打动人心、符合顾客需求的玩具。他们也看到许多有创意的人才，由于大公司不喜欢冒险，使得他们的作品无法上市获得顾客的青睐。
于是，他们开始在美国各大城市巡回，让各地的玩具创作者的玩具作品参加征选。从500多个应征作品中，挑选100多个参加总部的征选。经过最后评析，选出不超过10个玩具进行生产，在网站上及零售通路中销售。
来自各地的玩具作品中，他们的作者有的是专业玩具设计师，有的是家庭主妇，也有的是刚毕业的学生。但他们都能创作出非常贴近生活、令人惊讶的玩具。
虽然对于产业的影响还未知晓，但美国玩具捕猎公司的做法，已经在业界引起认同及回响，吸引了许多厂商前来洽谈合作事项。
商业家、企业家们不可能又同时是科学家，即使是能搞点科研，也大都是专门专项。即使手下有一个科研班子，但其科研项目、实际也总是有限的。有心计的工商领导者总是善于合理地利用他人的科研成果，来进行再创造或创新产品。这被称之为“窃智盗谋”法。
一位一贫如洗的日本人，从前苏联科技报刊收集科技思想，然后进行加工、整理和再创新，再把初见端倪的“科技”成果，以高价出售给日本及其他各国的大工商企业，几年时间就成了千万富翁。
俄国人在现代科技的许多方面都处于世界领先地位，但由于缺乏资金和受僵化的经济机制所限，使科研不能与生产紧密衔接。即有了先进的科技思想，却不能尽快地研究和投人生产，使许多先进思想白白搁置，几年之后就不再先进。
所以那个日本人便运用了“窃智盗谋”技巧，把前苏联最先进的科技思想拿来稍做“加工”，便像卖自己的产品一样，把钞票大把大把地装进自己的腰包。而这种利用却是合理的。
公开发表在报利杂志的科技思想，是供大家争鸣讨论的，可以相互批驳，也可以相互学习借鉴。运用他人的科技思想去搞发明创造，那是再合理不过的了。
我们不仅可以从前苏联，甚至全世界各发达国家的报刊杂志上，都可以收集到先进的科技思想，然后进行整理加工，或利用其思路搞新产品开发。
在我国，同样存在科研与生产严重脱节的问题。许多先进的科技思想，只能通过论文的形式进行发表，文章发出了，便终止了。这其中最主要的原因就是实现和采用先进发明制度的不灵活，其次是资金缺乏。
而运用“窃智盗谋”，便完全可从全国的科技报刊上收集整理出大量的先进科技思想，启发新思路，这些无论是用于创新产品，还是管理经营，都将使你大有收益。
