美国无疑是最会造梦的国度，好莱坞制造的光怪陆离的“梦”让人们惊叹不已，“美国梦”更是像闪烁的灯塔一样吸引着这个国家的人民和一批批外来追随者……在美国式的精神体系中。那些靠手段积累财富的商人通常于用“丛林法则”为其竞争行为进行辩护。由此，“美国梦想”，在许多美国人的内心深处，他们认可那种依靠个人努力取得成功的商人精神，尽管这种精神被另一些人描述为一种冷酷、妥协、勾结和诈骗的精神……
1.控股中国
国际货币基金组织(IMF)2010年年会上的主题是货币。更确切地说，是两种货币：美元和人民币之间的博弈。前者是因为被认为太疲软；后者是因为被认为太僵化。然而，在这些争论的背后是美元与人民币之间的汇率大战，而美国的目的是打赢这场战争。
IMF经济学家奥利维尔·布兰查德认为：“实现‘强劲、均衡、持续’的全球复苏——援引G20在匹兹堡确定的目标——从来都不是易事……它要求进行两项根本性的、困难重重的经济再平衡活动。”所谓经济再平衡，一是内部再平衡：即发达国家恢复对私人需求的依赖；削减金融危机中形成的财政赤字。二是外部再平衡：美国及其他一些发达国家加大对净出口的依赖；一些新兴国家（特别是中国）加大对内需的依赖。
可以从两个层面来探讨经济再平衡活动。首先，以前高消费、高赤字的发达国家，在通往太平洋投资管理公司(pimco)的穆罕默德·埃尔埃利安所称的“新常态”的路上，必须让私人部门“去杠杆化”。其次，国际收支状况强劲或蕴含大好投资机遇的经济体，需要让实际汇率升值，而由此导致的净出口对经济的拖累，则需通过扩大内需加以抵消。
在汇率上，美国实施了异常激进的政策，尤其是针对美国家庭的去杠杆化。纽约联储主席威廉·达德利(William Dudley)曾在2010年底指出：“美联储极低的利率可对资产估值起到支撑作用，包括使房价变得更可承受，并减少部分贷款者需支付的利息，从而有助于使调整过程变得平稳。除此之外……就货币政策能够割断潜在负面经济后果分布的‘尾巴’而言……极低利率有助于鼓励有余钱的家庭和企业花掉这些钱，从而达到上述目的。”目前，美国的收益率和通胀率已经踏上了日本在上世纪90年代的老路。美联储希望阻止这一趋势。简言之，为了避免通缩，美国的政策制定者将采取一切必要手段。
这种政策会对全球造成明显影响，包括带动长期资产价格上涨，由于溢出效应，美元资本成批流入货币政策扩张性较弱的国家（如瑞士）或回报率较高的国家（如中国）。据华盛顿的国际金融研究所预测，2010和2011年期间，新兴经济体的资本净流入将超过8000亿美元，这些资本的流入国包括中国在内将大举进行抵御，只是力度会日趋减弱。
资本流入国例如中国将面临危险的选择：或者让汇率升值，从而削弱外部竞争力；或者干预汇市，从而蓄积不想要的日益贬值的美元，既影响国内货币稳定，也有损外部竞争力；或者采取税收和管制手段，限制资本流入。历史上各国政府会综合采用这三种手段。这次也将一如既往。
自然，人们可能会设想一种相反的做法。事实上，中国反对美国的巨额财赤和非常规货币政策。中国也决心压低国内通胀，并抑制人民币升值。这一政策表达出一种清晰的含意：实际汇率的调整，应该经由美国国内物价的下跌来实现。中国想迫使美国进行通缩调整，就像德国目前对希腊所做的那样。可这种情况是不可能发生的——即使发生也不符合中国利益。作为债权国，如果美国所欠债务的实际价值出现增长，中国将坐收增值之利。但一旦美国陷入通缩，世界就有严重衰退之虞。
由此，在汇率和外部账户调整方面，美国非但没有寻求合作，反而试图通过印钞，把自己的意志强加于人。由此，美国无论如何都是受益者，不是让世界其他地区陷入通胀，就是迫使它们的名义汇率对美元升值。而贸易被履行的基础是强大的军事力量。否则，买什么都失去了契约基础。
在中国，靠劳动力优势占领价值链最低端的市场，去换取美元外汇日益贬值，然后再借给美国人花，而中国庞大的外汇拿去购买美国基础性资源和其他实务资产，又被美国所限制。优尼科是美国第九大石油公司，由于经营不善等原因导致连年亏损，并申请破产，在2005年1月份挂牌出售。优尼科挂牌后，中海油计划以130亿美元的价格对优尼科进行收购。优尼科当时的市值还不到100亿美元，中海油的这一收购价格极具竞争性，也被业界认为是最有希望的收购者。以130亿美元收购市值不足100亿美元的破产公司，由于受到美国国会百般刁难，结果以中海油的失败告终。美泰克是美国家电生产商，是一家挂牌出售的破产公司，拖欠债务近10亿美元。中国海尔公司竞购的报价为每股16美元，总金额为12.8亿美元，在2005年6月证实有意收购美国第三大家电制造商美泰克公司短短一个月后，引起了美国的高度关注，并宣布中止竞购。
美国私募资本公司贝恩资本在中国攻城略地，并购企业，2007年9月，华为联手贝恩资本，宣布以22亿美元并购美国网络通信公司3Com。该消息一宣布，就受到重重阻挠。由于美国安全部门的阻挠，收购3Com的计划失败。从一个普普通通的3Com可以看出美国使用的双重标准。2010年4月，美国HP宣布其已经用现金以每股7.9美元的价格完成了对3Com公司的收购。有关该交易的条款已获得HP和3Com公司董事会的批准。2009年6月，中国腾中重工宣布计划收购悍马品牌并与美国通用公司达成谅解备忘录。腾中表示收购不涉及任何军方车辆的出售或军方技术的转让。位于上海陆家嘴东亚银行大厦的悍马(中国)办公室已经投入装修。而在2010年2月，美国通用汽车公司的一纸声明让喧闹了大半年之久的腾中“买马”案正式寿终正寝。“通用不会就出售悍马接受任何形式的收购和报价”。由此，这是一个注定不能完成的收购。
据一些著名国际咨询公司的数据显示，中国企业60%~70%的对外合并案例是失败的。其中，3／4收购企业的股价表现下降了20%以上，仅36%的企业能维持其收入的增长。而美资收购中国企业，一般坚持着“必须绝对控股”、“必须是行业龙头企业”、“预期收益率必须超过15%”的“三必须”原则。
通常，一个国家的外贸依存度就是一定时期内，进出口总额与GDP的比值。该指标通常反映中国国内经济与国际经济联系的紧密程度。外贸依存度即进口加出口再乘以汇率，除以GDP得出结果。美国国家战略最核心的一点，即是对内保护，对外扩张。至2011年，美国的外贸依存度仅仅在14%~20%之间，严重依赖外需的日本，外贸依存度也不超过25%，而中国的外贸依存度达到50％以上，中国由此成为世界上外贸依存度最高的国家。进一步讲，中国对美国的外贸依存度在40%~60%之间浮动，而美国对中国的外贸依存度仅为4%左右，即中国近一半的经济活动是在与美国交易以换取美元。
中国重要的战略物资例如石油、铁矿石等不得不从国外大量进口，而占据出口主体的低端劳动密集型产品销往海外市场。由于中国在这两方面均难掌握定价权，因而进口原材料价格往往偏高，而出口产品的定价又偏低。因此，经济不得不受制于人，经济增长波动性受世界市场波动的影响度过大。同时，中国一些民营企业由于融资困难，不能在中国上市，许多选择在美国IPO与买壳上市，事实上，中国最优良的民营资产在美国买壳上市，为美国的资本并购提供了一个最佳途径。在中国国内资本市场形势下，以企业的所有权为代价助力跨国资本完成在中国的垄断布局，失败后的中国资本甚至将丢失行业控制权，沦为跨国资本的打工工具。
互联网是改变世界的战略高地，主宰着未来世界的变迁。在过去的十余年里，美国除了在全球进行网络渗透之外，同时资本渗透纷至沓来，逐步从资本层面控制了全球互联网产业的各个领域。据中国电子商务研究中心发布的《中国互联网外资控制调查报告》，美国资本控制的范围显然已经不再局限在国内大型互联网企业，而是全面投向有一定市场地位和影响力的成长性网站。外资介入的领域，从Web1.0的门户网站、搜索引擎、电子商务到Web2.0的博客、论坛，中国所有的网络模式几无幸免。中国互联网企业已经历了三波上市潮，但除了仅有的在深圳上市的一家B2B电子商务服务商网盛生意宝外，无一例外都是在境外上市。截至目前，中国具代表性的16家上市互联网企业中就有14家在纳斯达克上市，总市值超过150亿美元。
美国资本“上下通吃”，控制产业链。以最具备商业应用价值的电子商务来讲，无论是从B2B（企业对企业）、B2C（企业对个人）、C2C（个人与个人），还是涉及从企业到个人社会生活的各个分支应用领域，均高强度参与，并打通了产业链，形成了实际的全程控制。
美国资本参控对象主要涉及中国互联网的各个领域。参控的知名企业包括淘宝、阿里巴巴、慧聪网、当当网、卓越网、土豆网、酷6网、去哪儿网、安全卫士360、前程无忧网、中华英才网、智联招聘网、携程网、TOM易趣、中国汽车网、易车网等等。
中国互联网产业受境外资本左右在互联网业内早已是一个心照不宣的事实。虽然中国也有相关的政策，如《互联网信息服务管理办法》对外资也有规定。但实际上，美国资本通过对公司结构进行复杂而巧妙的设计，就可以绕开中国国内有关法律法规及政策的障碍，这样既能保证在实际上控制国内互联网，又能避开中国法律及政策的有效监管，可谓一石二鸟。
以仅在中国做了16年创投的美国IDG为例，在中国就投资了110多个高科技、新经济项目，涉及领域主要有软件、网络、电信和互联网，其中30家企业是各自细分领域的行业领导者，包括当当网、金蝶软件、携程网、亚信等国内企业。
在中国，目前规模较大的全国性评级机构只有大公、中诚信、联合
