登陆注册

天造大魔目录

目录(共1章) ↓↓
同类推荐
  • 炽炎灵帝

    炽炎灵帝

    在这片未知的大陆上,人类修士盘踞着小小的一席之地,到处充满着野兽及凶兽。且看主角如何在逆境中求生,如何在绝境中成长!
  • 还好我有神级账号

    还好我有神级账号

    (新书已开,新书我有任务攻略系统。)————纨绔大少不幸穿越异世界。什么?从小衣来伸手饭来张口,现在穿越了,自己吃饭穿衣都不会,注定只能饿死?直到纨绔大少发现他穿越时,带来了自己雇佣代练公司打造的钻石级vip账号。神级账号,仓库背包里极品装备,材料,技能书多多。生活技能,裁缝,锻造,岐黄之术,狩猎,打渔全部点满。只是等级清零。什么,等级清零了,带来的极品装备等级不符,现在穿不上了?那就先锻造一件0级新手布衣穿穿吧。还好本少爷裁缝技能点满的!锻造装备,叮,锻造成功!你得到一件新手布衣,防御0-2。……从此,注定要饿死冻死的纨绔大少,开始了走位拉风的异界生存冒险之旅。
  • 绝世争锋

    绝世争锋

    黑夜与黎明,白色与黑色,我是正义,亦是邪恶。我是邪恶的克星,也是邪恶克星的克星。我是正义的克星,也是正义克星的克星。我欲扶摇上九天,便以白骨筑天路!
  • 闪光的龙

    闪光的龙

    两个社会上的小混混,一次偶然的山洞探宝经历,引出了一个离奇和诡异的故事请跟随主人公一起穿越大漠戈壁,高山峡谷,体验古墓石洞的诡异;史前文明的神奇。发现真相,揭露大国阴谋,从不断的历险中体会远古的震撼;透视神秘宗教的迷雾。
  • 持星人

    持星人

    天上的星辰落地,变成星骸,拥有星骸的人被称作持星人,星辰赋予他们法则之力,陆开就是其中之一。不过刚穿越醒来的他,还没做好扮演新角色林初的准备,就被放逐到高墙环绕的眷村,禁闭永生,他选择通过科考离开,进入眷村一年之后,科考成绩出来的那天,他被杀死了。
热门推荐
  • 刀与剑之序章

    刀与剑之序章

    这部书,没有明确的主角,随着剧情的推进,解开一个个尘封的往事。
  • 醉词话

    醉词话

    她,集万千宠爱于一身的白玄皇朝长公主,却以魂飞魄散为代价逆天改命,白玄皇朝重回十年前,吸取教训发展壮大。他,天赋异禀人人称道的墨景皇朝太子爷,倾其所有保下了她,不料她记忆全失,他陪在她的身边,宠她护她,爱她顾她。待一切都朝着好的方向发展,她的记忆一点点恢复,才发现,碧落黄泉,朝朝暮暮,尽是他用心铺就的未来。慕羽辞:卿卿,我身陷囹圄,你是我唯一的救赎。慕容凰卿:阿辞,我们就这样十指紧扣,一直一直的走下去吧,碧落黄泉,我都陪你。(1V1双洁)(甜宠文)
  • 焚天噬地

    焚天噬地

    一个本是地球上落魄的宅男,却意外穿越到一个名为圣龙大陆的世界中!这个大陆本以实力为尊,本是资质平平的他,因为在穿越前偶然得到一个宝贝!别人修行几十年,甚至一二百年,他只需一二年!只有有足够得灵石,什么天才都如同过往云烟!
  • 王妃别跑:水系魔法师

    王妃别跑:水系魔法师

    “我晕,怎么这么倒霉?竟然来到这鸟不拉屎的地方。”水晶捂着额头悲愤的看着老天。后面的到时再写噶!
  • 曾与你指尖相碰,也好过一无所有

    曾与你指尖相碰,也好过一无所有

    君不见青街雨巷,红尘巷陌;奈何无缘成叹,情深若何。?君不见年华碧水,浅箫笙歌;奈何执念成绊,徒费消磨。?君不见碧玉流光,韶华浅落;然而年光渐逝,不予共我。?君不见三生石畔,噬爱成魔;然而流年空倚,岁月蹉跎。
  • 大叔,走开啦

    大叔,走开啦

    她,一个现代人回到古代变成婴儿,才一出生就被莫名其妙的嫁了人,他,从15岁起就发誓要守护这个粉嫩粉嫩的小肉球一辈子。她不停的到处惹祸,他不断的为她收拾残局,可是他能等到她长大的那一天吗?
  • 晚安,小青梅

    晚安,小青梅

    她为他的青梅,他为她的竹马,二十多年的感情,转化成爱...片段1:“老婆大人,我可以上床吗?”“想都别想了!”“好吧,老婆大人我饿了。”“你随便吃点什么吧!”“好啊!老婆大人,我就吃你了!”说罢扑身而上,“啊!!!”片段2:“爸爸,妈妈今天来亲戚了,让我告诉你,你不用进去了,对了,我陪妈妈就行了!”门被关上了,某夜无语...(宠文,放心入坑。)读者群536011447
  • 斗战

    斗战

    苍月大陆,在这里没有单纯的斗气,没有单纯的魔法,有的仅仅是斗气与魔法的结合——斗气元素,没有过多的等级之分,有的仅仅是无止境斗气值……
  • 修啊修联盟

    修啊修联盟

    啦啦啦,啦啦啦,我是修仙的小行家!不等天亮就去修炼,一边修,一边炼;今天的灵气真正好,七个周天就升到元婴了。
  • 企业绩效管理实用手册

    企业绩效管理实用手册

    本书共四章,分别为绩效管理误区与问题、绩效策略分析与选择、绩效指标建立与分解、绩效执行与结果应用,具体内容包括:绩效管理的七大误区、绩效管理的三大要素、基于战略选择的绩效管理体系、系统分析企业的三个维度、绩效管理的九个理论及工具、绩效管理的三种策略等。