第23章 QC手法在解决生产问题上的应用

本书告戒的经商三忌包括：一忌知进不知退；二忌见钱不见人；三忌善干不善变，阐述了经商的成功之必须规避的禁忌。

《大渠道营销》根植于当代中国企业营销实战，更为难得的是，该书作者把其多年的营销策划实战经验与中国传统经营哲学思想紧密结合，自成一派，立意新颖，且落地实用，是近年中国营销学界难得一见的上乘之作，是一本难得的企业实用工具书。

用自己的钱办自己的事，既讲节约又讲效果；用自己的钱办别人的事，只讲节约不讲效果；用别人的钱办自己的事，只讲效果不讲节约；用别人的钱办别人的事，既不讲节约又不讲效果。再创企业制度的目的，旨在应用经济学有关理论，通过确立物质和人力“两类资本并举”的产权观，科学界定人力资本产权，充分保障人力资本权益，建立起一套行之有效企业制度框架，实施“动态管理型”的产权制度安排、“三位一体”的分配制度安排和“有分有合”的人事与劳动制度安排。进而把用别的钱办别人的事，变为用自己的钱办自己的事。

学点儿营销话术，把话说到客户的心上！做营销，总是遭到拒绝；跟客户聊天，要么滔滔不绝却激不起客户的兴趣，要么无话可说了陷入尴尬境地；面对客户斤斤计较的讨教还价，你无力应对；客户来投诉，语言咄咄逼人……怎么办？那就拿起本书，学习几段话术，绝对能帮助你快速提升说话的技巧，提高你的沟通和谈判能力，进而实现业绩倍增。

什么是真正的执行力？执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果的能力。执行力的高低决定着企业和个人是否能尽快地实现自身价值。现代社会中，公司、企业的成功是团队的成功，而他们的成功与较强的执行力是分不开的。工作中，团队执行比个人执行更加重要，更加有效。任何团队中都由各类人才构成，如果这些人中的每个人执行力很高，但是不善于和其他同事配合，那么团队的执行力将十分低，也就是我们常说的团队中没有合作精神。在成功的团队中，领导将团队执行能力的高低看得比团队成员是否拥有专业知识更重要，这是因为随着时代的发展，竞争的激烈，很多工作不再是仅仅靠一两个能力超群的员工就可以完成的，必须要有团队的配合。

对于世界的解释，表现了某种程度的现实，这种现实让人绝望，却能给人力量。

这是一只熊猫拿着云顶之弈装备，在火影里晃荡的故事。“雏田，这个拳套给你。”“鸣人，这个护身符就交给你了。”“二柱子啊，你还想着报仇么？来来来，这两把兵器给你。”“卡卡西！我都给你两件装备了，别给我说缺蓝了！”那么为什么带着峡谷英雄面板的熊猫会有一堆云顶之弈的装备？天晓得……

呵，异世穿越到一座与前世般无一二废物之躯，这是多么戏弄人啊......但是即使是这样，为了那一刻的永存，我也绝不放弃、

迷雾横生的地球47亿年中，是否还存在其他文明？如果有，为什么没有留下一点点痕迹？这颗星球之上，又是谁在推演五次大灭绝？又是否会主宰人类文明的命运？伏羲画易，一开天地，易经又是否全为荒诞？是文明遗书还是妄想之谈？伏羲后裔，掌控国运，究竟是虚无缥缈还是确有其事？羲祖后裔，画易经、精八卦、定五行、颠阴阳，踏天寻路，燃我华夏不灭魂！

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天苍大陆，仙魔隐现，人妖两族征战不休，天下群雄割据，混乱不堪，而他，却决定要终结一切混乱，君临这片大地，建立一个从未有过的秩序。一个与整个天下做对的异人，却誓要改变这天下芸芸众生的命运。

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“某时间线”上的人类未来最后的最后，是黎明还是余晖

阿故，希望下辈子我能跟你从小到大的在一起，阿故我真的很爱你。

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！