第五十三章马化腾整合商业资源，创造腾讯奇迹
资源就像一副纸牌，牌多未必赢。聪明人善于寻找牌中合适的资源和机会，将其整合起来，组成同花顺、清一色等好牌。所以说，会“摆牌”的人才是赢家。
经商要灵活，不能过于死板。尽管没有自己生产的成品，但身边有很多资源可供你组合。在商场中，应始终谨记一条原则：现有的一切资源，一定要充分、充分、再充分地利用。这个资源，包括你所拥有的或可借助的一切有形和无形的资产。有效地整合这些资源，能让你的组合催生奇迹。这种由资源整合所带来的奇迹随处可见：轮子与舟楫的整合产生了轮船；轮子与轿子的整合产生了轿车；车船和翅膀的整合产生了飞机；而上述的一切组合恐怕就是“阿波罗”了。商界中，马化腾可以算是最善于整合资源的人之一了。
马化腾领导腾讯的扩张模式，实际上是以QQ即时通讯软件为平台不断向外散射的花瓣形结构，是充分利用优势开发新的业务和功能，从而实现做大做强目的的一种创新。以下是他2006年4月在海南举行的亚洲博鳌论坛上发言的精彩部分，从中我们可以看出他的商业思维和智慧，对我们领会他的扩张思路大有裨益。
1996年以来到现在，中国的互联网由一开始的少数人使用发展到了现在的普及，以前网络应用只是一个少量的点缀，技术人员才能使用，而现在普通人都可以使用。在发展的过程中，实际上得益于几个因素：
首先是基础架构的改善。从拨号到宽带，以及未来无线的互联网，以及三网合一，就是计算机网络、通讯网络、电视网络融合的趋势带动下，未来的互联网应用空间是更加大的，它可以提供给人们资讯、通讯、娱乐、商务方面的需求！
其次，腾讯还分析用户年龄不同的需求变化。这是一个从儿童到老龄的变化。作为服务提供商，做产品一定要清楚，服务对于不同年龄层有不同的需求。中国互联网用户群现在是1.1亿，也有说法是1.5亿，但在未来有机会到三四个亿的水平。根据调查，现在网民70%在30岁以下，而每年产生2000～3000万的毕业生，从学校一年一年推上来，现在有1亿的网民每一年都要大一岁，都往上推，这个结构让人会去思考不同分众用户群的需求，对产品提供商的要求更加细致、更加专业化了。
最后的需求是场景变化的需求。人们通常有几个需求，首先是在学校和工作上，另外是在外面和家里，这也是两个不同的应用环境。比如工作中更加注重通信和效率，比如电子邮件、会议等，在学校可能是学习、获取资讯更加重要，所以相对其他的应用来说，这方面的场景会要求在学校中对资讯获取以及社区交流、和同学之间的交流更加重要。家庭也是一样，可能其他的需求都有，但是另外两个场景更偏重娱乐、休闲、亲情这样一种需求变化。
所以，从人出生到年老，都有一个家庭的场景。就是说下端从IN、电子邮件、无线、3G等不同的需求到上面，还有博客等，我们试图用针对贴近用户的不同场景、不同年龄层的不同需求提供专业化的服务。
这是马化腾对********互联网的一个理解。他看到了中国互联网的大环境和未来的发展趋势，也有了腾讯的运作模式和发展思路，这是他对“整合商业模式，共创在线生活”最好的解释。
其实，富人们都懂得如何利用现有的一切资源为自己所用。我们要想跨越穷人的围墙，跻身富人之列，也应从身边的资源出发，将它们有效地整合。当你真正开始尝试去做时，你就会发现，由组合所产生的奇迹，你也可以拥有。
那么，我们可以整合的资源有哪些呢？
首先，要整合自己的资源，根据自己不同的知识结构和职业类型来选择适合自己的制造财富方式。有的人在房地产市场里如鱼得水，但做股票处处碰壁；有的人爱好集邮，但投资房地产费了九牛二虎之力。如果受过良好的高等教育，又从事比较专业的工作，你大可抓住网络时代的脉搏，在知识经济时代利用你的专才，运用网络工具进行理财。如果你是从事专门艺术的人才，你可充分发挥你的专长，在书画艺术投资领域一展身手，但这是一般外行人难以介入的领地。
其次，整合别人的资源。别人的时间、经验、金钱、主意，凡是别人的优点，我们都可以拿来整合。
资源就像一副纸牌，牌多未必赢。聪明人善于寻找牌中合适的资源和机会将其整合起来，组成同花顺、清一色等好牌。所以说，会“摆牌”的人才是赢家。
