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第30章 谋事在人,成事也在人——韩非子的办事技巧(3)

走进美国兵背包之中的吉列剃须刀意义是非凡的。因为从这次战争开始,吉列剃须刀已经成功地固定了特定和潜在的消费群:如果战时的士兵们保持着刮胡须的习惯,战后的他们则将这种习惯带回各自生活的圈子,影响着周围的人。这样使用新型剃须刀的人越传越多,吉列剃须刀对人们生活产生的影响也就越来越大。可以这样说,正是在人们大走霉运的时侯,吉列却成功地利用了战争。

战争结束后,美国作为战胜国成为《凡尔赛和约》的受益者。在“和平”的环境里,人们的消费水平也在稳步地提高。大多数的商店为了招徕顾客,逐渐形成一种赠送小礼物的风气。而具有敏锐目光的吉列,紧紧抓住这一有利商机,大做广告,把新型剃须刀当做最佳赠品来宣传,当人们纷纷向商店询问这种赠品的时候,吉列则乘机把剃须刀以低廉的价格批发给商店,人们得到赠品,就成为吉列的潜在顾客,他们需要不断地购买刀片来替换,结果使吉列新型刀片的销售额大幅度上升。无论是在战争还是在和平的环境,吉列始终以其聪慧的头脑紧紧抓住稍纵即逝的商机,把钱源源不断地装进自己的腰包。

而且,想做大事的吉列清楚地看到了美国工商业呈现出繁荣的景象。借着这股欣欣向荣的经济繁荣契机,吉列开始马不停蹄地在世界各地建立分公司,吉列的剃须刀开始走进不同肤色人们的生活之中。到了上个世纪20年代末,吉列的资产已达6000万美元,其业务已拓展到欧洲的大部分国家和地区。即使在吉列去世后,吉列公司的继承者们把吉列刀片进一步销到世界每个有男人存在的角落。

或许每个人都有很多绝妙的创意,但是不同的是有的人积极地去实现它,有的人却任创意埋葬在自己的脑海里,而不愿意付诸行动。吉列的成功是必然的,无论他处在经济萧条期还是繁荣发展期,也无论是在战争环境还是在和平时代,吉列都能够走向成功,原因就在于他有着积极的心态,这种心态使得吉列即使是身处逆境,仍能有不断学习思考的能力和勇往直前的创新勇气与动力。

6.遵循事物的规律去办事

[原文]因事之理,则不劳而成。

[大意]遵循事物的法则办事,不费劳苦就能成功。

“因事之理,则不劳而成”是韩非子在《外储说右下第三十五》中的一句话,它的意思便是要人们在办事的时候遵循事物的规律,这样才有可能达到事办功倍的效果。

现代社会是开放的智识型社会,智慧的高低便直接决定着一个人成就的大小,运用智慧并遵循事物内在的规律,是一个人成功的关键所在,“金融大鳄”索罗斯便是深悟此法的智者。

都说犹太人聪明,而索罗斯则是聪明犹太人里面的聪明人,他有幸得到哲学大师波普尔的指点,并成功地运用哲学的观点来实践他的新型“赚钱法则”,从而在全球刮起了一场索罗斯风暴。

乔治·索罗斯是一个很有争议的人物,但不可否认的是,他是个奇才,是个成功的富豪。有人骂他是“魔鬼”,也有人称他是“上帝”。不管怎么评价他,从一个穷大学生一跃成为私人财产达数十亿美元的巨富,索罗斯已成为一个令世人关注的金融家。

1930年索罗斯出生于匈牙利首都布达佩斯的一个犹太律师的家庭,童年时他是在富足的生活中度过的,受到了匈牙利最好的教育。然而好景不长,第二次世界大战的爆发,改变了他一家人的生活。

二战结束后,索罗斯逃到了瑞士。1947年他搬迁到英国,随后在1949年进入英国伦敦经济学院的经济系就读。

在伦敦经济学院读书期间,索罗斯对经济和哲学产生了浓厚兴趣。当时的著名哲学家卡尔·波普尔对索罗斯影响很大,这种影响不仅是物质上的,更多的是文化上、精神上的。喜欢哲学的索罗斯选修了研究社会制度的许多课程,他很崇拜波普尔。

有一次索罗斯找到他素未谋面的心中的偶像波普尔,小心翼翼地问:“尊敬的波普尔先生,我有个问题想请教您,打扰一下可以吗?”

当时索罗斯正在阅读波普尔的《开放的社会及其敌人》一书,他越看越觉得这本书写得好。的确,此书让他有了不少体会,也给了他极大的震动。当然,也还有些他一时弄不懂的东西,所以他毕恭毕敬地来请教波普尔。

没想到名气那么大、学问那么深的波普尔却热情地对待他,真诚地听取了索罗斯的问题后,平易近人地和他一起探讨。探讨完有关问题后,波普尔鼓励索罗斯多思考问题,多探索有益的东西。

波普尔对索罗斯的影响是巨大的,当然这种影响不是教他如何去敛财,如何去投资,在这方面本来就是学经济学的索罗斯自有精明之处。波普尔教会了他站在哲学家的高度,如何全面地看问题,如何从宏观与微观的角度进行分析,如何变抽象的问题为具体等等。也正是从波普尔的社会运行理论中,索罗斯发现了金融市场的运转规律,从而使他成为震惊世界的“金融杀手”。

大学毕业后,索罗斯在伦敦和纽约默默无闻地干了几年股票分析、推销工作。在积累了一些经验后,1969年他创立了名为“量子基金”的私募投资合伙基金。该基金成立后,经历了大起大落的历程。到1981年有近半数的投资者退出了量子基金,但在第二年量子基金的收益率却达57%。

通过深入研究波普尔的《开放社会及其敌人》,索罗斯总结出了一套所谓的“折射理论”和“走在曲线前面理论”。这些理论的核心是:人们对世界的认识是不完全的,因此要想获得成功,就必须寻找“弱者”作为突破口,并抢在别人前面发起攻击。

作为一个哲学化的金融家,运用与发展了波普尔的理论,此后他的一举一动令世界震惊。

1992年索罗斯在英国策划了一次堪称“奇迹”的炒外汇行动,使量子基金一下子获得了天文数字般的利润。他以5%的保险金方式从金融机构贷出了200亿英镑,然后又抛出英镑去换马克,导致英镑狂跌,他再买进英镑还债,在短短的一个月里赚了15亿美元。

制造了英国金融风暴后,1994年他在墨西哥用同样的手法,再次向比索发起进攻,通过低进高出,转眼间又狠狠赚了一笔。1997年东南亚爆发了前所未有的金融危机,这场危机延续了很长时间,而制造这一危机的罪魁祸首仍然是索罗斯。

索罗斯的暴富,宣告了哲学化金融家的胜利。有人说索罗斯是“金融大鳄”、“坏小子”,但他有了钱后并不像他本身所属的犹太人那么吝啬。1994年至1996年的三年间,他先后为设在全球的31个国家的各种基金会资助了10多亿美元。取之于社会,再回报给社会,这也是受到了波普尔理论影响的结果。

索罗斯之所以能在金融世界里天马行空,是他创造性地运用了波普尔的哲学理论,掌握了全球经济运行的自身规律,从而为他的大肆敛财创造了一个机会。他对全球经济有了一种无人能及的俯视感,当一个人对一个领域有了这种感觉之后,在这个领域称王称霸也就不足为奇了。

7.利用同仁的力量易成事

[原文]事至而结智、一听而公会。

[大意]遇到事情就要集中众人的智慧,一一听取意见,然后把大家集合起来议论。

俗话说:三个臭皮匠,顶个诸葛亮。韩非子认为君主不能仅凭个人的智力进行统治,而必须利用臣下的一切智慧和力量,一一听取,集合议论,果断而有主见地采取其中的一种意见,这样才能敌过众人的智慧而胜过万物。一个人的智慧和能量总是有限的,如果能够集思广益,兼取各家之长,就会形成一股强大的力量,使人能够更快地成功。

韩非子的这一思想无疑对于今天的我们来说有着深刻的启发意义,我们不管做什么事情,离开了别人的帮助和支持是不可想象的,尤其是现代经济社会,更加需要集中同仁的力量来办大事。

历来为人们所称道的“桃园三结义”,就是同仁之间相互依靠、共图大业的一个例子。在中国古代,只要志同道合就可以义结金兰,结拜换帖,成为同甘共苦的兄弟。当初,刘备为了让关羽和张飞辅佐他打江山,与其结为换帖兄弟。其实,他们三人却是普通人,当时谁也不会想到就是这样三个处于社会下层的普通人,最后经营起一番事业来,在群雄逐鹿的三分天下过程中取得一席之地。

纵观历史,这样的例子数不胜数。不但在创立政权的时候,需要广大同仁的共同努力;在巩固政权,治理国家的时候,更离不开同仁的作用力。唐太宗李世民就非常善于利用这种力量。他曾经对大臣们说:“许多帝王总是按个人喜好做事,心情好的时候连毫无功绩的人也胡乱封赏,一旦有任何不顺心的事,便马上大发雷霆,不分青红皂白滥杀无辜。天下之所以大乱往往是因为这个原因。我日夜以此为警戒,如果各位有意见,不妨直率地提出来。”唐太宗正是由于广泛地听取和采纳臣子的谏言,才能不断地反省自我,扬长避短,从而巩固自己的政权,创立了太平盛世的繁荣局面。

巧妙地利用同仁的力量,不但在古代可以帮助自己建功立业,对我们现代人来说也有极大的启发意义。比如说经商,如果一个人资本不足,各方面的条件都还欠缺,那就不如多和几个人结为“同仁”,集众人的智慧与财力,使自己经营的事业变得更大,从而更具竞争力。

曾经名噪一时的香港房地产业新鸿基企业有限公司,就是依靠同仁的力量才取得了巨大的成功。

新鸿基企业有限公司来源于1958年香港商界“三剑侠”组合的“永业企业公司”。所谓“香港商界三剑侠”指的是三位在经营上都取得了重大成就的企业家,即地产巨子郭德胜、证券大王冯景禧、华资探花李兆基。他们在20世纪50年代看好香港的房地产业,但又缺乏单独作战的实力,于是经过协商而“誓师结义”,提出一个同仁企业的基本纲领来,这就是他们所说的“同心协力,进军地产,你发我发,大家都发”。

当时英国殖民政府是把“官地”用“官契”形式批租给公民使用,公民只要交了租金,如何使用土地,政府基本上不问,这样任何人只要能租到土地,就可以获得转租土地使用的利润。香港地少人多,各业兴旺发达,土地转租的利润必然越来越高。为此,从1950年起,冯景禧与人合伙购买土地官契,进入房地产领域,到1958年,已经积累了不少经验。郭德胜来找冯景禧,确实是找到了一个行家里手。

李兆基对香港的实业进行了多方面的考察,认为进入房地产领域是最佳选择。他反应敏捷,足智多谋,有他参加“永业企业公司”,几乎是刘、关、张“桃园结义”的同仁企业请出诸葛亮来做“总经理”。

“永业企业公司”以“三剑侠”为核心再伙同另外五位股东开业,首先以买入沙田酒店表现出不同凡响的手腕。郭德胜老谋深算,冯景禧精通财务,李兆基胆大心细,三人上阵,可以说是珠联璧合。他们三位后来都进入香港十大富豪行列的企业家,能够在一家公司共同奋斗,算得上是香港现代经济史上的一段佳话。

由于起家时资金有限,最初的经营方式是以低价买进旧楼,拆掉重建,再伺机收购一些无人问津却又有发展潜力的土地,进行转手买卖,并且制定了“分层出售,十年分期付款”的营销政策,赢得了用户的信任。

五年下来,虽然没有大发,却为后来的大发奠定了基础。在已经看到了前景的情况下,“三剑侠”决定亮出自己的旗号,他们“甩掉”其他股东,重新组合了“新鸿基企业有限公司”。“新”字源于冯景禧的“新禧公司”中的“新”字,“鸿”字源于郭德胜的“鸿昌合记”的“鸿”字,“基”字干脆取自李兆基的名字。对“永业”向“新鸿基”改组一事,香港舆论界后来评论说:“我们可以想像,他们从‘永业’开始三人联手,生意做得很顺,否则的话不会五年后继续合作。”其实,“三剑侠”得以继续合作,主要原因还不在于生意做得顺,而是三人在这五年内感受到同心协力的成果和愉快。他们可以“甩掉”其他“永业”股东,说明他们是精明的企业家,审时度势后可以迅速作出决断;而且他们一开始就立下自己成就大业的志向,找来可以共谋一件大事的同仁,如同《三国演义》中十八路诸侯联军讨董卓,是在各自力量不足的情况下,选择一个大家都能接受的定向目标作为合作的基础,当这个目标实现或者实践证明不能实现时,合作便必须中止,不应受其他因素的干扰。这也是他们可以仿效“桃园结义”的办法组建公司,经营产业,却也不为传统的政治体制观念所束缚的务实态度的体现。

“三剑侠”得以继续合作,是他们认为在前进的道路上还会有风浪,只有靠三人继续同心协力,才能闯过险滩。否则,他们不会等到1972年才协议分手,共分“天下”。“新鸿基”创业的十年,是“三剑侠”以“桃园结义”精神合作奋斗的十年,据说三人都是全身心投入,每人每天都要工作15~16个小时,他们说那时是相互比赛“苦干”,这或许也是“新鸿基”得以成功的原因之一。

的确,同仁之间共同努力,相互合作,在借助别人优势的同时,也弥补了自身的不足,壮大了自己的力量,为事业的成功,奠定坚实的基础,达到了1+1>2的影响和效果,借助同仁之力,共谋大事,是一个人成大事的捷径之一。

8.办事要灵活

[原文]不期修古,不法常可,论世之事,因为之备。

[大意]不期望照搬古法,不死守陈规旧俗,而是根据当前社会的实际情况,进而制定相应的措施。

我们无论做什么事情,都要讲究一个“变”字,正所谓“穷则思变,变则通”。一个国家或一个个人,因循守旧是没有出息的,韩非子的法家思想里也集中体现了求变的思想,求变创新才能求赢,无论在古今中外都是如此。

北京获得2008年奥运会举办权,举国欢庆,成了全世界华人的一大盛事,因为举办奥运会是一个“香饽饽”,一块“肥肉”!可是在上个世纪后半期,举办奥运会却是让人“恐怖”的事,奥运成了人所周知的鸡肋。

1972年,第20届奥运会在联邦德国的慕尼黑举行,最后欠下了36亿美元的债务,很久都没有还清;1976年,第21届奥运会在加拿大的蒙特利尔举行,最后亏损了十多亿美元之巨,成了当地政府的一个大包袱。直到今天,蒙特利尔人还在缴纳“奥运特别税”;1980年第22届奥运会在前苏联的莫斯科举行,前苏联的确财大气粗,比上两届举办城市耗费的资金更多,一共花掉了90多亿美元,造成了空前的亏损。

面对这种情况,1984年的奥运会几乎到了无人问津的地步,还是美国的洛杉矶看到没有人敢拿这个烫手的“山芋”,就以惟一申办城市“获此殊荣”,企图通过这种方式来显示其泱泱大国的实力。可是等拿到了举办奥运会的权利之后不久,美国政府就公开宣布对本届奥运会不给予经济上的支持,接着洛杉矶市政府也说,不反对举办奥运会,但是举办奥运会不能花市政府的一分一厘……

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