关于钢铁市场,我们先讲一个故事:2012年7月,著名的武汉钢铁公司正式宣布走出多元化的第一步。2012年上半年的传言是,武钢要建造一个能够容纳上万头猪的养猪场,准备全方位展开生态养殖。而根据曝出的新闻,武钢越来越多元化了,接下去还要订快餐、请保姆,以前这些都是属于街道居委会干的事情,武钢这么大的企业说干就干,被武钢命名为“召之即来”的服务中心也已悄然开业。
除了武钢令人难以理解的多元化运作之外,上海宝钢也作出了产业调整,市政府和宝钢集团就上海宝山地区的钢铁产业结构调整签署了协议,相关产能将逐步调整,以此提高整个宝钢在高端产品制造方面的能力。两个不同地域的著名钢铁企业都在进行着调整,反映出目前国内钢铁行业的经营困局。2012年前4个月,钢铁行业实现利润395亿元,同比下降了接近50%,是一个大打折扣的状况。
钢铁微利时代,钢铁企业都在想办法,都在找出路,究竟该怎么办呢?有一件事情值得关注,虽然钢铁行业并不景气,股神巴菲特却一直在投资钢铁企业,即韩国的浦项制铁,很多人对此表示不解。而且近两年在钢铁行业不景气的状况下,也没有听说巴菲特减持钢铁公司的股份;2013年年初的时候他还强调要增持浦项。浦项制铁模式其实是一个非常经典的投资案例,即在整个市场处于弱市之时,钢铁卖不出去,反而会倒逼淡水河谷、力拓、必和必拓这些公司去收购这些钢铁企业,实现产业链条的打通,这样就可以缩减成本。而产业链上下游的整合恰恰符合了巴菲特所提出来的“护城河”理论。
巴菲特在1993年提出了“护城河”理论,他认为在选择投资方向的时候,一定要选择能够把自己的经营业务和利润保护起来的公司,这个“护城河”就是别人没有的矿石资产,投资钢铁企业的原因就是如此。“护城之河”的概念对我们中国企业的发展也具有同样的意义,我们也必须去寻找一个有独特投资价值的企业。武钢去养猪、养鸡了,算不算独特的投资价值呢?
神舟九号载人宇宙飞船上天了,神九上最贵的仪器肯定不是钢铁,但最重的东西一定是钢材。谁也离不开钢材,关键在于如何把钢材制品打造得更精细一点,更有利可图。当中国的钢铁企业都在感慨日子难过的同时,不妨问问自己这个问题吧。