MRP系统的输出子系统是MRP系统的核心部分。由它利用上述主生产计划、产品结构和库存子系统的资料产生出正式的物料需求计划。这个计划过程按产品结构层次，由上而下地逐层进行。先从产品层开始，由产品出产计划，即由主生产进度计划推算出部件的需求计划，再由部件计划算出零件的需求计划，等等。在每层的计算中，都要先查询这一层物料的可用库存量。库存量足够满足的，由库存满足所需的物料；库存量不足的，其不足部分则转为该生产或采购的任务量。物料的需要时间就是其主项的投产时间，它们的投入时间则按生产周期从它的需要时间反推得到。
物料需求计划的计划周期与主生产进度相同，也取为一周。而计划期长度一般应等于或大于产品的最长生产周期。生成MRP计划之后，即可编制生产指令单和采购指令单。除了这些基本输出外，还可根据需要产生各种辅助报告，如生产绩效分析报告。
输出子系统主要输出的内容包括如下内容。
1零部件投入计划，包括每一种零部件的投入数量和时间、出产数量和时间。
2原材料需求计划，包括每种零件需要的原材料数量和需要的时间。
3零件互转计划，这是在车间之间进行零件互转而制定的计划，规定互转零件的时间和数量。
4库存状态记录，提供各种原材料、零部件的库存数量和每一笔具体的记录。
5工艺装备计划，包括生产每种零部件所需要的特定工艺装备的需求时间和数量。
6原有订货进行调整。由于生产的变化，某些订货可能取消，所以对这些订货的变化情况也要作出及时的调整。
