小孩子吃东西的情形，也是如此。只要妈妈端出来好吃的菜，孩子们会很快地把它吃掉，这是常见的也是可喜的现象。
然而，你已不是小孩，已经了解“忍耐”这个词的真义。
好吃的“菜”应该让你的上司“吃”，即使自己垂涎三尺，也要礼让上司先吃。
虽说如此，但针对的并不是吃东西，而是指工作上的利益。
即是说，假使有某种工作顺利达成，你要把功劳让给上司。也许你会说：“我自己立下的汗马功劳，何必让给上司呢？”诚然，谁会愿意把自己辛辛苦苦赚来的功劳拱手让给别人呢？但是，在必要的时候，你必须这么做，这才是真正重要的事。
如果你真的有能力去完成一件事，一次功劳又算得了什么呢？你立功的机会还很多。如果你能克制自己不肯让功的情绪，而将功劳心甘情愿地让给上司，于你大有裨益，你只要有下次的机会，再次立功即可。
在这大多数的人都不肯把功劳让给别人的社会上，如果有人肯大方利落地把功劳让给别人，而受到礼让的人一定会吃惊，他们会觉得有意外的惊喜。等到上司了解事实真相后，一定会感激你，对你产生好感。
对上司，应怀有一份诚挚之心，这是一个下属必须要做到的。不是有句话叫吃小亏占大便宜吗？反之，如果只会打眼前的算盘短视近利，将来一定会吃亏。
被你礼让的上司，心中会产生“我欠了人家一份人情债”的感觉。所以，他一定无法释怀，而常常这样想：“此人很体谅我，所以才会把功劳礼让给我，她真是个善解人意的好下属！”而对你产生好感。
你建立功劳，证明你有能力，而此时你又能将自己所立的功劳，礼让给上司，使你的人格变得更伟大，这是很大的收获。
总会有一天，上司会设法还给你这笔人情债，同时也会给你再次建功的机会，这对你来说，何乐而不为呢，哪有什么亏呢？
把功劳让给上司，是为了在将来的工作上，可得到上司帮助的机会，以小利博大利。当然，我们不可以只打功利上的算盘，单纯的计较回报。在组织上，为使一项工作完全无误的达成，并不单纯依靠一个人的力量就能完成，而是要借助众人的力量，合力完成。尤其是上司的帮助，或适当的指示，更为重要。为了这种重要性，你应把你不想让的功劳让给上司，倘若能因此而使上司成为你的朋友，则将来你所立功劳的机会会更多。到时候，你可能得到上司的祝福与更多的奖励。
最好的苹果让上司吃，相信有机会，上司一定会回报你。
也许有时候即使你这样做了，在实际上你并没有得到上司的回报，但以长远的眼光来看，上司对你所怀的善意，于你是很有利的。只是，千万不要宣扬你让出了功劳，否则你的善意将化为乌有。
被别人比下去是很令人懊恼的事情，所以你的上司被你超过，这对你而言不仅是蠢事，甚至会产生致命后果。
做下属的，最忌讳自表其功，自矜其能，凡是这种人，十有九个要遭到猜忌而没有好下场。当年刘邦曾经问韩信：“你看我能带多少兵？”韩信说：“陛下带兵最多也不能超过十万。”刘邦又问：“那么你呢？”韩信说；“我是多多益善。”这样的回答，刘邦怎么能不耿耿于怀！
喜好虚荣，爱听奉承，这是人类天性的弱点，作为手握实权的上司更是如此。有功归上，这是为官之道，用在当今也绝不过时，识时务者为俊杰。
正确对待上司的弱点
“金无足赤，人无完人”，每个人都有优点，同时也会有自己的弱点。上司也一样，虽然上司的工作能力很强，但这并不代表上司就不会犯错误，这就要求下属去发现，去了解上司的缺点。在必要的时候挺身而出，替上司巧妙地掩饰，从而起到意想不到的效果。
人都有一些不想让人知晓的弱点，并且人的弱点各不相同，有些人怕黑，有些人怕高，有些人喝醉了爱撒酒疯，有些人五音不全。人们平时都会把自己伪装起来，掌握了上司的弱点，可以在适当的时候帮助上司来掩盖这些弱点，这样，上司就会由衷地感激下属，而对下属产生好感。
高颖刚到一家公司上班的时候，并不被自己的上司所喜欢。上司是行业中的精英人士，多少有些心高气傲。他总是要求下属发挥百分之二百的力量来为公司工作。高颖刚进公司，并不了解情况，刚走出大学的校门，也有点心比天高，对即将面临的社会还怀着激情，所以对一些事情总是不以为然，还和上司闹过意见，结果吃亏的还是高颖。
有一次，高颖和上司一起陪客户吃饭。客户是个嗜酒如命的人，特别喜欢喝酒，开席的时候就说谁也不能不喝。席间客户拼命的想要灌倒高颖的上司，而高颖的上司恰恰是个滴酒不沾的人，几杯酒下肚说话就有些不利索了。上司有苦难言，万般无奈，只好悄悄地告诉高颖自己不能喝酒，一会借去洗手间的机会离开。高颖看到这个情况，感觉到上司再喝下去恐怕就要在客户面前失礼，要是不辞而别的话又不礼貌，于是主动的和客户解释说自己的上司这两天一天喝两顿，今天中午还喝了半斤二锅头呢！估计晚上是不行了，可不可以让自己替上司喝。客户听到这话自然不好勉强，就再也没有灌高颖的上司，避免了上司的尴尬。从此以后上司对高颖的态度有了一百八十度的转变，以后有应酬上的事总喜欢让高颖陪同。
其实这样的事情在上司和下属之间是经常发生的。上司需要一个能够帮自己掩盖不足的忠心下属，而下属又需要通过这种机会加强和上司的沟通，两全其美，何乐而不为呢？
当然，了解上司的弱点的作用并不单单是为了和上司沟通，讨好上司，同时也可以避免下属在上司面前犯错。试想高颖的上司自己不喜欢喝酒，那么他就很可能对那些嗜酒成性的人心有成见。平时公司聚会喝酒在所难免，上司自然不会流露出对喝酒的反感。因为这也是上司了解下属的大好时机，酒后吐真言嘛！这个时候，如果下属事先了解了上司的喜好，那么你一定会注意自己的言行，而避免去撞钉子。
了解上司的弱点可以使自己在面对上司时，冷静对待，应付自如，而不至于心情紧张，手足无措，同时能够好好利用他们的弱点，避免做上司不喜欢的事情，出力不讨好。如果下属面对的是一个工作能力强的上司，那么了解他们的弱点就更有实用价值，毕竟，上司为了在下属面前树立自己的形象，往往不希望自己的弱点被暴露出来，这时候如果下属掌握了他们的弱点，到关键时候，为上司掩饰一把，下属立功的机会就来了。
委婉表达自己的不同意见
白领女性在向上司表达自己的观点时，措辞一定要恰如其分，委婉巧妙，特别是同上司意见不一致时，更要态度平缓尊重，迂回婉转，切忌那种直言不讳的“直谏”。俗话说：“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，但当你抛出自己的“良药”时，是否记着用“糖衣”包裹呢？毕竟，人微言轻，更何况你的反对意见并不一定根治百病呢。
自然，对于许多上司来说，由于历事颇多，久经世故，是能够临危而不乱，对你的反对意见是沉得住气的，不会立即作出过激的反应。而且，许多上司还是有一定心胸的，不会受情绪左右、意气用事。但是，有时候人心中的不快都是需要找途径发泄的，而且由于上司处于指挥全局的岗位上，又加入了权力的因素，上司无法自控自己的愤怒也就在所难免。下属的直言不讳，往往会使上司觉得脸上无光，威名扫地，而上司的身份又决定了他非常需要这些东西。
直言不讳的批评方式，往往使上司无力招架，自尊心受到伤害，而感觉颜面大失。因为这些方式使得问题与问题、人与人面对面地站到了一起，除了正视彼此以外，已没有任何的回旋余地，而且，这种方式最容易形成心理上的不安全感和对立情绪。你的反对性意见犹如兵临城下，直对上司的观点或方案，怎么会使上司不感到紧张难堪呢？特别是在众人面前，上司面对这种已形成挑战之势的意见，已是别无选择，他只有不顾一切地痛击你，打败你，才能挽回自己那几欲损失的权威与尊严。而问题的合理性与否，早就被抛至九霄云外了，谁还有暇去追究、探索其中的道理呢？
事实上，我们会发现，通过间接的途径表达自己的意见反而更容易被人接受，这大概就是古人以迂为直的奥妙所在吧！
道理很明显，间接的方法很容易使你摆脱其中的种种利害关系，淡化矛盾或转移焦点，从而减少上司对你的敌意，间接地表达，也给了上司思考的余地。在心绪正常的情况下，理智占了上风，他自然会认真地考虑你的意见，不至于先入为主地将你的意见一棒子打死。
其实，上司也是很普通的人，你通过迂回的方法去表达自己的反对意见，并力求使上司改变主张，是十分奏效的方法。你无须过多的言辞，无须撕破脸面，更无须牺牲自己，就可以说服上司，接受你的意见，何乐而不为呢？
比如，你以上司的话作为评介事物的标准，会使你在劝谏上司的过程中处于一种安全、有利的地位，因为上司是绝不反对别人引用自己的观点的，而且，它会激发上司的心理认同感和成就感，心生欣悦，或至少不会有所反感。再把上司的观点加以引申，既高明又不显山露水地使上司的观点不能自然成立，最后得出一个显而易见的不可行的结论，就会使上司得以醒悟，同时，也使你的观点得以巧妙的表达。
聪明的下属是不会忽视一些委婉却是十分有效的劝说方法的。
以柔克刚，应对上司发火
面对种种不如意、不合预期目标的事情，谁都容易发火，有时上司发发火也在所难免。作为他的直接下属，要妥善处理，否则，处理不当定会影响工作的心情、上下级关系的和谐，因此当慎之又慎。
