凡军好高而恶下，贵阳而贱阴，养生而处实，军无百疾，是谓必胜。丘陵堤防，必处其阳而右背之。此兵之利，地之助也。上雨，水沫至，欲涉者，待其定也。凡地有绝涧、天井、天牢、天罗、天陷、天隙，必亟去之，勿近也。吾远之，敌近之；吾迎之，敌背之。
《孙子兵法·行军篇》
孙子说：大凡驻军宿营，以干燥的高地为宜，应避开潮湿的洼地；重视向阳之处，避开阴湿之地；靠近水草地区，军需供应充足，将士百病不生，这样就具备了克敌制胜的重要条件。在丘陵地区、河堤岸旁，必须占领向阳的一侧，且要背靠着它。这些好处，是得自地形的辅助。上游降雨，河水暴涨，洪水骤至，想徒步过河，应等到水势平稳之后。凡是遇到绝涧（地形前后险峻，水横其中）、天井（四面陡峭，中间凹陷，如天然之井）、天牢（山林环绕、易进难出）、天罗（草木丛生，弓弩钩戟无法使用，人进去如落罗网）、天陷（地势低洼，遍地泥泞，车马难行）、天隙（道路狭窄，地面多坎隙沟坑）这六种危险地形，必须迅速离开，切勿靠近。我军应远离这类危险的地形，让敌军靠近它们；我军应面向这样危险的地形，而让敌军背靠它们。
孙子首先指出军队在正常情况下，一般的驻军规律：好高恶下，贵阳贱阴，养生处实。这样做的好处是“军无百疾”，是军队胜敌的根本。在战争中首先要维持人的生存，军队不吃不喝不行，没有武器不行，生病减员更不行。所以在可能的条件下，要选择既方便生活又能保障供应的地方宿营。所谓“此兵之利，地之助也。”
除了选择地理环境驻军外，还要根据地形，决定攻守策略，以克敌制胜。孙子在说明了在丘陵、堤防的驻军原则后，指出在河水暴涨渡河时，应“待其定也”，以求安全。灵活地对待地形还表现在对待天险上。遇到“绝涧、天井、天牢、天罗、天陷、天隙”等六种特殊地形时，必须诱敌“近之”，己则“远之”；迫敌背之”，己则“迎之”。
孙子“兵之利，地之助”的谋略，其核心是充分利用各种不同的地形，设营布阵，指挥作战。它不仅是对古代战争经验的总结，对现代战争也有指导与借鉴意义。
战争是作战双方在一定空间的角逐，而地形在战争中起着重要作用。“兵之利，地之助”，强调用兵作战要充分利用有利的地形，才能取得战争的胜利。这在战争史上不乏其例。如马陵之战，齐军在马陵成功地伏击了庞涓率领的魏军，除了采用示弱诱敌，以逸待劳之策外，与马陵道路狭窄，路旁为茂密树林、地势险要也有很大关系。熟知兵法的庞涓本应对这类隘险的地形有所警觉，不应贸然进入，然而他利令智昏，贸然进军，导致丧师殒命。公元208年赤壁之战，孙刘联军以少胜多，击败强敌曹操，除了采用火攻计外，与周瑜能审时度势，巧妙利用地形作战有关。当时，面对20万之众的曹军，吴国有不少人劝孙权投降，唯独主将周瑜力排众议。他说：吴国拥有江南数千里之地，士卒精良。而曹操北方尚未安定，又弃长扬短，用骑兵在江湖密布的江南地区与我争胜，这是违反了用兵大忌，最后，他向孙权保证只需用精兵3万，就能击败貌似强大的曹操。这说明周瑜能充分估算地利因素对战争的影响，战争的结局也证实了周瑜判断的正确。
带兵打仗要利用地形，企业经营同样要考虑地理因素。商家开张营业，首选的地段大都是都市的黄金地段。那里地处都市的工商、文化中心，交通便利，通讯、服务设施齐全，商旅往来不绝，有利的地形给生意兴隆提供了便利。如果是办企业，企业的位置应设在能背靠原料产地，交通便利的地方。靠近原料产地，能降低生产成本，提高产品的竞争力。便利的交通条件，使企业生产的产品能及时推向市场，缩短生产与资金周转的周期。
西班牙马德里城有一家书店，刚开始营业时，生意清淡。后来，书店老板利用大都市名流荟萃的优势，每天请著名作家到书店召开茶话会、演讲会，向读者推荐、介绍好书，又举行抽签售书活动。幸运者可获得签名书、唱片等奖品。推出经营新招后，书店门庭若市，生意兴隆。每天开门前，顾客已在门口排队等候。这是“兵之助，地之利”谋略的成功。
地理条件是客观存在的。仅仅被动地认识它是不够的，还要注意开拓与挖掘有利的因素。有的企业经营失利，常常抱怨缺乏地利。其实地理条件的优劣不是绝对的，关键是要善于观察与思考，抑短扬长，兴利除弊。1864年，著名科学家诺贝尔成立他的第一家生产硝化甘油的公司。硝化甘油是诺贝尔发明的新型高爆炸力的炸药。开始，由于操作不熟练，在生产过程中曾出现伤亡事故，诺贝尔弟弟和他的助手都不幸遇难。由于这些原因，工厂选址成了问题，几次选址都遭到人们强烈反对。看来只有把工厂设在非常偏僻遥远的地方了，但这势必要增加一大笔运费开支。更糟的是，当时的运输条件，很难保证运输途中的安全。而找不到厂址，企业就无法生存。就在这严峻时刻，诺贝尔寻找到了一个两全其美的办法。
根据瑞典斯德哥尔摩市四周遍布岛屿的地理条件，诺贝尔买下了一艘驳船，把工厂的主体部分安装在船上，并让船在城市外围的湖内漂泊。“水上工厂”的建立，避免了人们的抗议和排斥，又省去了在偏远地方办厂的巨大负担。因地制宜建厂，又何尝不是孙子“兵之利，地之助”谋略的胜利呢？绝山依谷
凡处军相敌：绝山依谷，视生处高，战隆无登，此处山之军也。
《孙子兵法·行军篇》
孙子在《行军篇》开篇提出了军队在山地行军、宿营、作战的三项原则：“绝山依谷”、“视生处高”、“战隆无登”。绝，穿越；生，此指向阳的地方；隆，高地。
孙子说：“凡是安排军队设营扎寨、判断敌情，都要仔细周密地勘察，在山地行军要靠近有水有草的山谷，宿营要选择向阳朝南的高地，若高地被敌人占领，我不应仰攻。这就是在山地行军、宿营作战的处理原则。”
为什么在山地行军要“绝山依谷”呢？《百战奇略·谷战》云：“凡行军越过山险而阵，必依附山谷，一则利水草，一则附险固，以战则胜。”利水草，可供养兵饲马，附险固，可占领有利地形。“视生处高”，是因为“生地”可以攻守兼顾；高地视野开阔，能预先发现敌情，先发制人。如果这类地形已被敌人所占据，且敌已结阵待战，而我处于被动，就应果断地离去，不要仰攻接敌，即“战隆无登”。
孙子提出的“绝山依谷”等三条处军之策，体现了一个原则：有效地利用山地优势，保存自己，抢占有利的攻击位置，以争得战场的主动。
在今天看来，孙子提出的山地处军的一些具体方法，属于冷兵器时代的产物，但其中蕴涵着充分利用自然优势，因地制宜，随机应变的思想，仍然具有借鉴和指导意义。
“绝山依谷”是古代作战中，常被兵家采用的作战指导原则。
公元37年，东汉将领马援为陇西太守时，参狼羌（羌族的一个部落）叛汉，他们与塞外的其他部族一起杀掠边民，马援率军4000余人前往平叛。
汉军从陇西南下进至氐道县（今甘肃礼县西北）境内，发现羌兵驻扎在山上。马援立即指挥部队占领了水草丰盛且地势险要的谷地，采取围而不打的战法，迫使羌兵陷于困境，最后，除羌兵首领率部分羌人逃往塞外，其余部族万余人全都向汉军投降。羌兵“不知依谷之利”，竟把兵力全部集中于山上，失去了赖以生存和作战的水草，是失败的一个重要原因。
三国时期马谡失街亭也是不遵循“绝山依谷”的一个显例。公元228年春，诸葛亮率30万大军第一次北伐。蜀军初战顺利，不几日，已进逼渭水西岸。魏将司马懿率兵迎战，他派张郃为先锋直趋街亭。
街亭乃汉中咽喉，是兵家必争之地。魏军欲取街亭，意在截蜀军进军之路，断其粮草之援。诸葛亮深知军情严重，对参军马谡说：街亭虽小，关系全局。倘若失守，我军将全局溃败。马谡立下军令状，率2万余精兵去守街亭。
马谡率军进抵街亭后，却擅自违背了诸葛亮的调度，舍水上山，不据守山下的城堡。副将王平再三劝阻无效，只得领5000人马离山十里扎下营寨。
魏军来到街亭后，见马谡如此布阵，立即下令截断山上的水道，又发兵把马谡困于山上。蜀军用水困难，已不攻自乱。又见魏军满山遍野，来势凶猛，军心涣散。王平见状，发兵救援，无奈兵少力薄不能奏效。此时，魏军又放火烧山，蜀军大败。马谡街亭失守，使诸葛亮被迫放弃北伐，撤回汉中。
山地作战，除了要“绝山依谷”外，还要注意先敌抢占制高点。一旦发现敌人已占据高处，就不要轻率对它实施仰攻，以免增大部队伤亡。这是孙子提出的另一条山地作战的指导原则：即“视生处高”、“战隆无登”。这在冷兵器时代也一再被证明为行之有效的用兵准则。
战国末年的阏与之战，赵军之所以能击败强秦，与赵军统帅赵奢正确的作战指导及抢占北山高地有密切关联。
公元前269年，秦军攻打韩国，韩向赵求援。赵惠文王派赵奢率军救援。赵奢率军离开赵都邯郸30里后，就采取止军不前、增垒示敌以固守不战之法，以麻痹秦军。赵军在此构筑营地，滞留28天，以示坚守之意。秦将派间谍前来侦察，赵奢以礼款待，并将其释放，使秦军无所顾忌，失去警觉。孰料秦军间谍刚走，赵奢就下令开拔，全军“乃卷甲而趋之”，以突然行动逼近秦军，使秦军猝不及防。在双方展开决战之际，赵奢采纳谋士许历之策，发兵万人先敌控制北山制高点。等秦军赶到，立足未稳之际，立即居高临下“纵兵击之”，打敌措手不及，赢得了阏与之战的胜利。
重相敌
军行有险阻、潢井、葭苇、山林、翳荟者，必谨复索之，此伏奸之所处也。敌近而静者，恃其险也；远而挑战者，欲人之进也；其所居易者，利也。众树动者，来也；众草多障者，疑也；鸟起者，伏也；兽骇者，覆也。尘高而锐者，车来也；卑而广者，徒来也；散而条达者，樵采也；少而往来者，营军也。
《孙子兵法·行军篇》
孙子说：“部队在进军途中如有险山、水泽、池沼、苇丛、山林和草木茂盛的地方（潢井，泛指沼泽水网地带。葭苇，水边丛生的苇草。翳荟，形容草木茂盛），必须要谨慎地反复搜索，因为这些都是容易隐藏伏兵和奸细的地方。敌军离我很近又保持镇静的，是倚仗它据有险要的地形。敌军离我很远而又来挑战，是企图诱我前进。敌军偏偏占据平坦的地形，必然是发现了某种好处。树林中突然众木摇动，是敌军隐蔽地向我袭来；草丛中有许多障碍的，是敌人企图迷惑我们。鸟儿惊飞时，下面定有伏兵。野兽慌忙奔跑，是敌人大举来袭；大路上尘土高高扬起，是敌人的战车开来了。飞尘低而宽广，是敌人的步兵攻来了。尘土稀疏散落，是敌人在砍柴运柴。尘土不大又时起时落时，是敌人在安营扎寨。”
孙子很重视“相敌”。所谓“相敌”，即观察、判断敌情。他在《行军篇》中提出了“相敌”的三十二种方法，这里是其中的十种。这十种相敌术，除了“敌近而静者，恃其险也”；“远而挑战者，欲人之进也”，是从敌军动态相敌外，其余八种相敌之法，皆是根据大路上的草木、鸟兽的动态并从飞尘变化中来窥测敌人的行动。这种通过自然生态环境来侦察敌情的方法，虽属于经验性判断，但符合人类认识事物的规律，是古代军事经验的精华。
公元前555年（鲁襄公十八年），晋国与齐国在平阴一带交战。晋国采用了疑敌之计，让战车左边坐上真人而右边放上假人。战车后面拖着木柴，一路上尘土飞扬。又在周围的高山绝壁上派人插上大旗，似有千军万马。齐灵公登上巫山远望晋军阵地时，见此情景，吓得连夜逃走，带军队撤出平阴城。次日晨，晋国谋士叔向见平阴城上空有乌鸦盘旋，向晋平公报告说，城里的齐军已撤走了。这时邢伯也从城边有三三两两马匹无人看管，推断出齐军已经撤走。晋文公根据这些情报，果断地率晋军入城，并向齐军逃走的方向追击，终于大败齐军。
公元前632年（晋文公五年）4月，晋楚两国在城濮（今山东鄄城南临濮集）交战。晋军将领胥臣采用迷敌之计，他让晋兵用假虎皮蒙在马上向楚军发起进攻，结果楚军阵脚大乱。
初战失利后，楚军主帅子玉并没有气馁，反而判断晋军兵力薄弱。第二日便倾巢出动，攻打晋军。
晋军果然兵力不济，在楚军凶猛的攻势下纷纷夺路而逃，大路上扬起一片尘土。
子玉更加得意，下令全速追击。当楚军追至低洼地时，随着一阵鼓声，洼地四周杀出几路晋军，楚军大败。
原来晋军上军主将令孤先是佯败诱敌，同时，下军主将栾枝令士兵在战车尾部绑上柴草，扬起尘土，假装溃退，结果楚军中了圈套。可见，凭扬起的烟尘既可“相敌”也可“诱敌”，在作战中应灵活运用。
不必讳言，孙子总结的“相敌”术，同今天先进的侦察手段和技术相比，显得古老、直观，但其中蕴涵的朴素唯物辩证法的思想却没有过时。在现代战争中，这种古老的“相敌”术，有时也能收到奇效。
那是在第二次世界大战时期，苏军正准备向德军发起总攻。雪已停了，集团军炮兵司令加里宁举起望远镜向大雪覆盖的德军阵地望去。突然，他放下望远镜，通知前沿指挥官到司令部开会。
等指挥员到齐后，加里宁单刀直入：“我们要改变一下原先的作战部署。”
“将军，离总攻只有半小时了。”部属提出反对。
加里宁厉声说：“这是命令，今天炮击重点应改为敌人第二、第三道堑壕，请各位立即去调整部署。”
战斗打响后，苏军炮火像长了眼睛似的很快摧毁了德军阵地，为步兵突击扫平了道路。
战后，被俘的德军将领不解地问：“我们的工事经过巧妙伪装，你们是怎么发现的？”
加里宁哈哈大笑：“是天公作美。当时刚下了一场大雪，我举起望远镜观察你们德军阵地时，你们正在清理工事中的积雪。我发现你们第一道堑壕前积雪洁白，而第二、三道堑壕前的积雪已成褐色。这说明，第一道堑壕是个假象，而第二、三道堑壕才是你们的主力。所以在总攻前半小时，我更改了原先的作战部署与火力配置。”
孙武“相敌”术以及上述战例告诉我们：明智的指挥员要留心观察战场上的各种事物，“疑似之迹，不可不察。”因为事物本质往往蕴藏在表象之中。作为一名指挥员，要学会透过现象看本质，把一件件似是无关的现象联系起来，就能从中了解、发现敌情，提高决策与指挥能力，从而赢得战争的胜利。辞卑而益备者，进也
辞卑而益备者，进也。
《孙子兵法·行军篇》
欲进佯退，欲取佯予，是孙子在《行军篇》中提出的一条重要计谋。他说：“敌方的使者言辞谦卑而实际上又在加紧战备，是要向我进攻。”
兵不厌诈。本欲进，佯作退；本欲取，佯作予。退与予是为了欺骗和迷惑对手，从而达到进攻的目的。
“兵者，诡道也”。兵家在战场上搏杀，通过伐谋示形调动对手，其中“辞卑而益备者，进也”，是常用的手段之一。
