理想是干什么用的？理想不能当饭吃，理想是用来安魂的，是用来点燃生命激情和指引人生航向的。理想未必能给我们带来功名利禄和钱财物质，有时候我们为了理想还需要放弃功名利禄和钱财物质，但理想一定会给我们带来人生的精气神和飞扬的神采，让我们过得充实而激情，甚至于让我们变得崇高和伟岸。
理想与欲望是不同的，用欲望偷换理想是人生中的最大陷阱。欲望是小我的，理想是大我的。现实生活中，你我他都一样，都希望有很多很多的钱，拥有好车子、好房子，拥有很大很大的名声，但那是欲望，而不是理想。
下面选登若干篇和君学子们的理想。面对这样的理想，面对拥有这样的理想的年轻人，我们肃然起敬！或许他们未来的一生未必遵守了理想的要求，也未必真能实现理想，但他们曾经如此理想过，他们曾经如此奋斗过，仅此就足以让我们尊敬了！笛卡尔的名言是：“我思故我在”。我们想说的是：我理想故我在！恺撒大帝的名言是：I came, I saw, I conquered!(我来了，我看见了，我就征服了！)我们欣赏的是：I came, I experienced, I dreamed!(我来了，我经历了，我梦想过！)
【成为卓有识度的管理学家】
(和君商学院第三届学员，南开大学管理学博士生)
在假期的宁静中思考自己的未来，前路的变数与他人生活的诱惑，会把视线扰得模糊。但待沉淀下去就渐渐觉得，是心性选择生活，而不是生活选择心性。到最后心底的两个声音最清晰：成为卓有见识的管理学家，成为负责任的儿子与父亲。或许未来的生活图景将是这个模样。
一、成为卓有见识的管理学家
我时常在想，先生所说的摩根时代的背后是不是还有另外一番图景。1897年到1904年，当美国出现了历史上最强劲的并购整合浪潮时，也迎来了美国工业的科学管理时代，一个管理学家崭露头角的时代。
如果说，以J.P.摩根为代表的金融巨子们以资本为手段整肃了小散乱弱的市场乱序，赢得了结构效率，是不是也可以认为，以泰勒为代表的科学管理群星，巴斯、甘特、吉尔布雷斯等人，从运营效率出发，解决了生产标准化、生产效率、资源浪费等急需解决的问题，从而奠定了美国工业继续做大做强的基础？之后，他们的管理思想被亨利?福特活学活用，流水线生产造就了一个摩登时代。
当我注意到，2010年春节前后，中央领导人强调“转变经济发展方式刻不容缓”时，我愈发觉得，中国经济或将迎来摩根时代与科学管理时代的双翼齐飞，之后，市场乱象中诞生巨人，它们的企业内功足以与世界顶尖级的大企业媲美，甚至在某个产业领域以企业种群的姿态傲立。这种景观，就像20世纪70年代中后期，日本在保持了18年GDP年均增长率9.3%的高速增长之后，迎来了以丰田为代表的日本汽车工业的世界称雄。
在微观层面，中国企业将形成自己坚实的竞争力。如果可以进行历史对比的话，这种竞争力的形成将来自有中国特色的生产方式的形成，恰如福特制之于美国，丰田制之于日本。自2008年以后，随着人民币升值和世界性金融危机的影响日深，劳动集约型的“中国制造”逐渐式微，以钢铁、汽车为代表的重工业取代以纺织为首的轻工业成为工业重心，2009年王传福成为新首富的财富故事甚至具有几分符号意义。在Toyota Production System(丰田生产体系)之后，被德鲁克称为“制造业中的制造业”的汽车领域会不会出现一个China Production System(中国式生产体系)？
在这个从粗放型增长向集约型增长转变的过程中，还将伴随着地区不平衡、城乡不平衡、工农不平衡的急速转变，其间，生产力与生产关系之间的矛盾必将被一再放大，调整生产关系适合生产力发展的举措会不断出台，就像2007年出台的《劳动合同法》。而伴随着试错与纠错，在生产关系领域，这个最富有国情特色、时代烙印与国民性格的领域，或将衍生出真正意义上的中国式管理。恰如美国在这个类似的时期，诞生了诸如亨利?汤的收益分享、哈尔西的奖金计划、泰勒的计件工资制、甘特的奖励工资制等理论创新；恰如日本在类似时期的三大神器，即终身雇佣制、年功序列与企业内工会。
这场历史性的跨越注定不会寻常。但当这场凤凰涅槃之后，“中国制造”必将产业升级，从劳动密集型走向技术密集型，在汽车、电子、精密机械、高级钢材等领域占据强位，而一扫“中国制造”低端、低价、低质的前耻，恰似当年日本，更如曾经美国，自高端至下顺次排开，各种产品全面通吃。而这场中华民族伟大复兴的蜕变，将成为孕育中国式管理学家的最佳土壤，他们就置身其中，并在这之后沉淀，把这过往岁月，发酵成芳香醇厚的中国式管理思想。
我不知道这个转变的时期会有多长，但从科学管理发轫到巴纳德、德鲁克等管理大师的诞生，美国等了逾30年；从日本经济开始腾飞到伊丹敬之、藤本隆宏、野中郁次郎等人诠释出日式理论，大概不到30年。如果考虑到中国经济的后发优势，模仿、改良而更加节省时间的话，这个过程可能有20年。
因此现在谈真正意义上的中国式管理，还尚早，但它应该不会诞生在高校与政府智囊机构。2005年至今，国务院发展研究中心、中企协、清华大学三家单位共同发起的《中国式企业管理科学基础研究》——尽管不失为一次初衷甚好的研究出发点。我有幸参与了其中两家企业的调研，但必会因为调研者与最终撰稿人的不统一，而遗落了在实地调研中难以说清的、微妙的，但又最珍贵的感受，而又成为各方学霸新瓶装旧酒、竞相展现自创理论的秀场玩意儿。谈及此，总让我深恶痛绝的是，国内的学术研究已多半沦落成拼凑数据与验证废话的论文游戏，甚至加官晋爵的工具。但在这个项目的调研中体会最深的是，确实有一批中国企业正在出落成靓丽模样儿，开始展现出某些优秀企业的潜质。
或许，求真的管理学研究该有这样一番样子：研究者不带有任何成见，对一个企业正在发生的经营故事饶有兴趣，对那些工人与企业家感兴趣，怀抱着浪漫的理想跑到那里去生活，扎根落户，在与人亲密接触的过程中了解得更多、更立体，也更鲜活，自己成为他们，他们又成为自己，最后又回到自己原先的日常生活，开始有条有理地叙述那里的所见所闻。唯如此反复，才会卓有见识。
倘若从现在算起，这该是怎样的20年？我美好地畅想，这20年间，我辈和君青年，就像20世纪初的巴纳德，何其有幸生于这个时代，切身参与到一个经济大国的历史性跨越，而自己也从一名普通的员工，成长为能够独当一面的职业经理人。其间，经风沐雨，阅人间百态，荡涤心灵，怀抱当年情怀，实践与总结，推翻与重建，在困顿纠结之后逐渐了悟，著书立说，遂成一代管理学大家。如果诸事遂愿，彼时，我辈也像巴纳德当年似的40多岁，焕发第二春。该我们上场了，现在就是出发！
25~29岁：南开攻博，和君求知。从组织与人力资源管理出发，融会贯通管理学各个模块，深研生产关系、企业进化论与经营史。一方面通过严格的学术训练，掌握科学方法，锤炼思维能力；另一方面多去经历正在生长的企业，多去悟其中的道理。但目前最想做的事是拿出一年时间离开学校，跑到东莞的某个生产车间去打工。然后再回学校重拾书本，写出有真知灼见的博士论文。
29~33岁：投身咨询。倘能遂愿，就在和君。趁年轻多去经历人与事，在真实世界中锻炼自己解决实际问题的能力，发现组织之妙、人性之美。恰如和君所倡导的：踏千山万水，求心灵之大美；阅人间百态，让此生不枉然。而从管理学家的成长路径来看，无论彼得斯、科林斯，或是大前研一等人，无一不是在年轻的时候供职于优秀的咨询公司，而和君，就是中国明日的麦肯锡。
33~45岁：投身制造业。坚持在一家企业供职10年以上，扎根其中，在实际管理过程中，通过制度建设，帮助企业实现组织机能的发育与企业竞争力的提升。之所以选择制造业，是因为我对制造业、车间的生产能力、生产率、生产关系等始终饶有兴趣，我也相信中国经济如果真的能在发展质量上比肩美日，一定要在制造业胜出。同时，我所欣赏的亨利?汤、泰勒、法约尔、大野耐一等人，都是在生产现场成长起来的管理学家，他们是我的榜样。
45岁以后：重回南开，重回和君。到那时，如果南开能破除现在的封闭与古板，我还会回到这个我学习了10年的地方，著书立说，教书育人；彼时，倘能力足够，我该多么愿意在和君担职，为这个点亮我理想的地方供余生之力；彼时，我将拥抱我所谓的求真的管理学研究，仿效日本管理学界的大师，藤本隆宏、野中郁次郎等人，数十年坚持每周看一家企业，甚至数十年关注一家企业，必将在某个领域卓有见识；彼时，那株在20多年间始终顽强生长的中国式管理思想之树，将枝繁叶茂，在世界管理学丛林中赫然挺立——看，那是和君派！
二、成为负责任的儿子与父亲
去年，两件事让我触动。
其一，父亲史无前例地大病了一场，至今也没有痊愈，短短几个月，父亲从180斤消瘦到140斤。这件事让我真的感到：父母不会在原地等你。
其二，爱德华·肯尼迪的逝去，宣告了一代政治王朝的衰落，而其中最让我触动的是绵延在这个家族几代人血液中的美国梦，一代一代如阶梯般的传承，从学界，到商界，到政界，直指总统之梦。子承父业，弟承兄业，奋斗到家族最后一个男丁的逝去。这件事让我感到：你在历史中为家族而活。
时至今日，我很愧疚于仍然不能在父母身边尽孝，甚至还连累他们为我的学业与前途担忧，真的愧疚。而至于第二件事，在短期内我还肯定不会有孩子。但这两件事对我很重要，成为负责任的儿子与父亲，它们会成为我理想的一部分，始终萦绕在我心头，激励我奋进，而总有一天，我会成为那个人！
深夜写完这篇文章，心情释然了许多。四周都是静默的黑，只有一盏孤灯伴我，想起父亲在十多年前教我的那句曾国藩的名言：“世无艰难，何出人杰？”
梦中来，梦中活，梦中去
(和君商学院第二届学员，北京大学金融专业硕士研究生)
关门，闭灯，打开电脑，播放最喜爱的曲目《沧海一声笑》，15个不同版本循环播放。深呼吸若干下，伏案，打开word，托起下巴，抬头遥望窗外圣洁浩瀚的夜空……①
我的理想是什么？我问自己，思绪却情不自禁回到从前，过往的一切，一幕一幕出现在脑海中。
生活地点：从农村到县城，从县城到首都。家庭环境：从极其贫穷到温饱，从温饱到小康，从小康到当地“富豪”，从当地“富豪”到顷刻间衰败下来。家庭成员：从爸妈两人，到我出生变成三人，再到弟弟出生变成四人，其乐融融，然顷刻间爸妈离异，我判给妈妈，复归成初始的两人。个人成长：从光脚光腚不知幼儿园为何物，整日躺在田埂上看着蓝天白云的贫家小子，到在县城一所小学创下历史记录，却依然有些土里土气的最优异毕业生；又从土里土气的小学生到在县城最好的初中，一直名列前茅，并在县、市、省、国共豪取十余项竞赛奖，且时常有小车接送、保姆照顾的“阔”家少爷；从“阔”家少爷再到省重点高中的明星学生——年级第一、班长、两科课代表、足球队长、学校升旗手、富少……意气风发，目标直指省理科状元；从目标直指理科状元的明星学生到顷刻间开始逃课、谈恋爱、抽烟、喝酒、打架、赌钱、夜不归宿、离家出走、经常出没于迪厅酒吧的堕落少年。②
那是一段最黑暗的日子，其时爸妈离异，互视为仇人，两家族为财产,为所谓“咽不下的气”内斗，牵扯进当地黑社会，流血负伤，一片狼藉。弟弟无人照料，从一个优秀的乖乖学生变为一个被学校开除，在外挥刀砍人的职业古惑仔，犯案后被公安通缉，在外跑路，狼狈不堪。我亦痛苦郁闷之极，不愿回家，经常与一帮“哥们”在外喝酒赌钱、蹦迪打架，无“恶”不做，成为校园里有名的一“恶”少。还曾记得有段时间我与妈妈住在阿姨家，一间房两张床，深夜经常可以听见妈妈在旁边偷偷抽泣——我那时因经常失眠，故多未睡着，在旁亦忍不住泪流不止，却不敢发出一点点声响，装着熟睡模样，任泪水慢慢浸湿全部枕巾，不堪回首。那两年成绩直线下滑，终于熬到高考，创造了个人有史以来最烂成绩，梦想自然破灭，填完志愿便不愿出门，怕见熟人。熬完暑假，带着无尽的遗憾与失落来到首都，生命在那时仿佛降到了最低点。初进大学，我没有一丝兴奋，有的只是失落与抱怨，我恨爸爸妈妈，恨班主任，也恨我自己，觉得命运对我太不公。从出生到进大学，我走过了一个标准抛物线的人生轨迹，那种从高处重重摔下的慌乱与痛苦，至今仍历历在目，心有余悸。如果不是心底深处一直有一束极其强烈的理想之光在照耀着我，激励着我，我可能早就破罐子破摔，系统崩溃了。③
“自救者天救”④，大学三年级开始从仇恨和埋怨的情绪中慢慢醒悟过来，在心态上努力正视过去，在行为上重新尝试努力学习，孝爱父母，疏导父母间敌对关系，引导教育弟弟，调解两个家族间一直对立的情绪。通过自己不懈的努力，效果渐起，甚感欣慰，愈发唤起我对生活的信心与期望。在大学四年级时接触到和君商学院，蹭听了几节课，如沐春风，课后写下了这么一段文字：“我，因为先生这种朴素的理想主义情怀，而温暖；我，因为自己的很多价值观在这里得到了呼应，而欣喜；我，因为自己丢失的很多纯真在这里被唤醒，而感动。”⑤
如今，我终于如愿以偿，顺利加入了和君商学院，开启了人生另一崭新的篇章。我深刻明白，此生，和君与我，先生与我，都将拥有非比寻常的意义。如今，父母身心皆安康，昔日“恩怨”亦已放下，家族间对立情绪亦缓解不少。弟弟重新回归正途，来到北京，跟叔叔学做服装生意，每日奋发向上，读书与生活，均一丝不苟。本月初又搬到北大旁边专门旁听学习，学习热情有时都令我自感惭愧。我也早能坦然面对过去，并在修为与学识方面积极修炼。虽修炼之路时有不顺，败多胜少，但总能不断提醒自己，不断鞭策自己，一路追赶。日子终于从波涛汹涌的黑夜恢复到如今风和日丽的平静，回顾这曲曲折折的一路，心中不断响起一个声音：心有理想，春暖花开。⑥
