①葡萄酒、果汁等瓶装商品；
②小商品、在通常的货架中难以陈列的商品；
③高价格、希望突出其高级感的商品。
（2）陈列效果为：
①品种、数量管理方便；
②易突出高级感。
20.在库陈列在库陈列是在卖场内设置库存的陈列方法。
（1）适用此种陈列方法的商品：补充用的常规商品。
（2）陈列效果为：
①提高补充作业的效率；
②容易确认库存情况。
什么是货架卡？
显而易见，货架卡就是装设在货架槽上的一张记录卡，它记录了货架上商品的中文名称、商品代号、条形码、售价、最高订量、最低订量、厂商名称等资料。看到货架上的商品，都可以立即得到该商品的信息。
1.货架卡的用途
（1）订货方便。便利店在订货上，现在大多是使用中文订货，即在卖场查看缺货状况，然后将此中文名称抄在纸上，再到后场翻阅商品目录，根据中文名称来比对，查出货号。这种方式有以下缺点。
①抄写的中文过于简单，造成比对错误，订错商品。例：若欲订购杨桃汁375毫升，抄写成杨桃汁，而比对时，订购成杨桃汁250毫升；
②货架空时，不知该订什么商品，于是随便找一样商品订，该商品可能是不好卖的，或是订了重复的商品；
③订货手续太过于繁杂，若是一个新手来订，订100样的商品，说不定要2小时。使用货架卡，以上的问题即可迎刃而解，直接抄下货架卡上的商品代号，或手持光笔刷条形码，即完成订货手续。
（2）补货方便。当货架空时，可立即根据货架卡来补货，一一对上号，随时保持多样少量的商品结构，不会将排面弄乱，也不致于同样的商品整排都是，造成空间的浪费。
（3）盘点方便。盘点是了解店铺盈亏最重要的工作，店主最关心的问题就是如何缩短盘点的时间。若是使用货架卡盘点，将可节省约1/3的时间，因为店职员盘点时，不用再去翻阅商品目录查售价，或问资深的店职员这项商品多少钱。
（4）POS上线前的资料搜集卡。若是准备导人POS管理，只要将货架卡的资料键人电脑，即可完成商品主档及厂商主档的建立，不会因为商品结构变化的资料搜集不完全，而产生事后补货的困扰。
2.制作货架卡目前货架卡的制作有许多方式，有人交给印刷厂制作，再用护贝机做护贝，这种方式一张报价高达7元，人工成本太贵了，主要是打字及护贝就要花很多人工。所以制作时要充分考虑成本的问题，尽量要节省成本，例如护膜设计成抽换式，省去护贝的时间，且可重复使用。或是买空白的货架卡，自己用人工填写，也是节省的方式。
3.货架卡的颜色变换另外货架卡也可以用颜色变换来管理，一个货架位置，可以放两张货架卡，比如一白一黄叠在一起，白色代表第一品牌，黄色代表第二品牌，白色缺货又订不到时，可改订黄色的，待白色的开始供应时，再调整回白色。
用商品配置表设计货架陈列有哪些功能？
1.有效控制商品品种
商店卖场的面积有限，所能陈列的品种数目也有一定限制，欲有效控制商品的品种，提高卖场效率，就要使用商品配置表。
2.做好商品定位管理
商品定位是卖场管理非常重要的工作；商品配置表，则是商品定位的管理工具。有了商品配置表，才能做好商品定位，如不事先妥善规划商品配置表，就冒然进行陈列的工作，无法持续一致，也不可能把商品定位管理做好。
3.适当管理商品排面
不能有效的管理商品的排面数，是现阶段卖场一项很大的管理缺点。
一般而言，卖场陈列的品种数往往多达万种以上，而所陈列的商品中，有些商品非常畅销，一天能卖出数十个，甚至数百个，但有些商品则可能一天只卖出几个，甚至连一个也没卖出。因此，安排商品的排面时，就须根据商品销售数量的多少，给予适当的排面数，亦即畅销的商品给予的排面数量、占的陈列空间大，而不畅销的商品给予较少的排面数，所占的陈列空间也小，甚至只给单一的排面数，如此对提高卖场的效率，有相当大的好处。
4.商品配置可以防止滞销品驱逐畅销品
缺少商品配置表规划及管理，而任意陈列商品时，因畅销品的销售，速度较快，若没有良好的管理，商品卖完了，又未能及时补充，就易导致较不畅销的商品占据畅销品的排面，形成了滞销商品驱逐畅销商品的情况，等到顾客问起“有××商品吗？”可能已错失不少的商机及减损了商店的竞争力，在没有商品配置表管理的卖场，这种情况时常会发生，有商品配置表管理的卖场就可以避免这种情形。
5.商品配置可以把利益控制在一定水准卖场所贩卖的品项中，有高利润商品，有利润低的商品，我们总是希望把利润好的商品配置在好的陈列位置，销售多一点，整体利益也随之提高，把利润低的商品配置在差一点的位置，来控制销售结构，这就要靠商品配置表来给予各种商品适当的配置，以求得整店有一个高利润的表现。
6.商品配置是连锁经营重要的标准化管理工具
如果商铺的连锁分店遍及各地，甚至全国各个角落，总部人员为了管理这些分店的商品陈列能做到一致性的要求，常感到很困难，如果能有一套标准的商品配置表来运作，整个连锁的商品营运会比较容易，对于季节变动修正及新产品的增列，滞销品的删除等工作，执行起来效率也较高。
商品陈列有哪些汪意事项？
（1）有效地运用隔板，以固定商品的位置，防止商品缺货而不察，维持货架的整齐度。
（2）面朝外的立体陈列，可使顾客容易看到商品。
（3）标价牌的张贴位置应该一致，并且要防止其脱落。若有特价活动，应以POP或特殊标价牌标示。
（4）商品的陈列应由小到大，由左而右，由浅而深，由上而下。
（5）货架应分段，具体陈列如下。
①上层：陈列一些具代表性、有“感觉”的商品，例如分类中的知名商品。
②黄金层：陈列一些有特色、高利润的商品。
③中层：陈列一些稳定性商品。
④下层：陈列一些较重的商品，以及周转率高、体积也大的商品。
（6）集中焦点的陈列，利用照明、色彩和装饰，来制造气氛，集中顾客的视线。
（7）季节性商品的陈列。
如何让你的商品陈列更有效？
（1）计划及准备
好的计划及准备是成功的开始。要确定你拥有需要的陈列器材及工具等，包括：陈列辅助物、大头针、笔、浆糊、订书机／针、剪子、铁钉、梯子、胶带、货架吊绳、旗帜、价格标贴等，并做好相应的计划与准备。
（2）熟悉你自己的陈列辅助器材
要特别了解与熟悉自己的陈列辅助器材，如海报、货架吊绳、空的货箱、箱子、柜台陈列物品、悬挂物、样品、简册、传单说明书、标识标贴等。
（3）充分利用你的想像力做好陈列
尽量有效运用一切可用的空间，考虑有没有另外不同的方式来使用你的陈列辅助器材，使得陈列能更突出；使用相关的器材，以强化你的陈列，使它突出显眼；最后确定你的陈列与自己的产品定位是否相符。
（4）陈列的小秘诀
以下小秘诀，可能会让你受益匪浅：
①不要让顾客不容易取到你的商品，这会影响顾客购买。
②不要让你的海报或陈列被其他东西掩盖住，这会让你失去销售机会。
③不要将不同类别的产品堆放在一起，那样会引起顾客的不愉快感受与联想，如洗衣粉跟食品放在一起，消费者心中会产生顾虑与不安全感。
④安置你的陈列使之可以从外面看得到，这样才会吸引顾客的注意力。
⑤在顾客还未到某种商品陈列处之前就知道其陈列位置。比如运用指示牌等，否则很可能让堆放的陈列失去意义。
⑥试试运用一些小的“指示/提醒”式的陈列，摆放少数的产品在柜台上。
⑦在接近收银台或就收银台的边墙安放一些商品陈列，顾客经过时或当他们等待被服务时即可看到。
⑧弱势品牌最好尽量陈列在第一品牌的旁边。
（5）上货架的技巧
注意几个方面：上货架的产品，最少的与市场占有率相符；最多的，占同一类货物位置的70%。所有产品的陈列，应按照贡献度安排，一定要建立一个好的陈列计划。
为了确保你的陈列有效，最后应对你的商品陈列情况进行检验与评估，主要考虑以下因素：陈列是否位于热点？它是否真的在此店中占优势？这个陈列大小合适吗？是否有清楚、简单的销售信息？价格折扣是否突出、醒目易于阅读？产品是否易于拿取？陈列是否稳固？是否容易被迅速补货？所有陈列的产品是否干净且整洁？零售商是否同意在一特定期间保持陈列？是否妥善运用陈列辅助器材？
什么样的商品陈列最流行？
