四、专家顾问给县委政府写信
东光县农业机械厂高级顾问小组
对小联合项目的有关看法
东光县县委、县政府及各金融部门：
1、该厂生产的小联合，已成为市场上的佼佼者
我们作为工厂的高级顾问小组成员来厂两年多了，在厂长省劳模任玉珊同志的精心领导和关心下，顾问小组全体成员和全厂职工一起共同努力奋斗，取得了显著成绩，工厂领导班子团结一致、互相勉励，领导全体职工艰苦奋斗，使工厂的面貌发生了根本变化。
2、尊重知识、尊重人才
当前全国很多生产企业生产不景气，职工下岗分流，而东光县农业机械厂的领导班子尊重知识、尊重人才，根据本厂技术人员偏少，职工文化素质偏低的特点，大胆从社会上引进专业高级工程师7名、管理经济师2名，并从去年年底至今年初招进大中专生100名，从根本上改变了工厂职工的技术文化素质，对加强工厂的技术管理、生产、质量管理起到了重要作用。
3、以质量求生存，向管理要效益
以质量求生存作为工厂的完结，对于产品质量，任厂长常抓不懈，一抓到底，发动群众走访用户，发现产品质量问题，群策群力认真改进。首先从改进产品设计入手，努力提高产品性能和寿命，在生产中加强质量管理并把好质量关。对于外购件进行抽检，严格作到不合格产品不入库，从制度和管理上保证了产品质量，使产品质量逐年度有较大幅度提高，在严格质量的同时，加强财务管理、产品数量和各项消耗指标管理，以降低消耗，增强企业效益。
4、强化销售和售后服务工作
在今年收麦销售旺季组织工厂内主要生产、技术、销售人员，在省内外各县农机公司建了71个销售点，开办演示会，加强产品宣传工作，并派出主要技术力量进行跟踪服务，对用户进行技术培训。由于该厂今年麦收期间强化了销售和售后服务工作，加之产品性能优、质量好，价格上虽然高出其他同类产品500至1000元，但仍呈现旺销局面，投放到山东、河南、安徽等省6个点上的产品被当地农民抢购一空，并要求明年多投放这样的好商品。我们这些60岁—70岁的老人同样战斗在南方30多度高温下服务指导，因产品受农民欢迎，12个小时工作都不感疲劳。夺冠牌小联合在省外已形成名牌，成为市场上的佼佼者。本省各点上所投放的产品也已销完，辽宁省凌源市农机局的订货要求还未兑现，预计今年我厂夺冠小联合收割机有供不应求的局面，目前正组织销售大军向北推进。
5、农村政策稳定，小联合市场潜力大
国家对农村联产承包制政策三十年不变，增强了农民购买农机的欲望，小麦联合收割机已成为我国的主要农机商品，其中小联合收割机称为农机商品中的“原子弹”，因价格低，当年能够收回成本，适于中小地块作业，已成为大中型联合收割机的替代产品，在全国有很大的潜在市场。明年我厂小联合排产将有较大幅度提高，预计2000台，以提高工厂的规模效益，满足市场需求，为繁荣我国农村经济，为实现农业现代化作出更大贡献。
6、工厂前景看好，配套建设需要紧跟上
由于小麦联合收割机市场潜力很大，该厂的年计划产量需要逐年增加，工厂的配套建设需要跟上。东光县农业机械厂能够达到目前的水平和现有知名度，是以厂长任玉珊身先士卒，率先垂范领导全厂职工共同努力艰苦奋斗的结果，真是来之不易，应该珍惜它。当前工厂资金困难，望请各级政府职能部门、金融机构大力相助，不远的将来东光县农业机械厂的产品必然在省内外占有重要位置，东光县农业机械厂的茁壮成长必将是东光县人民的光荣和骄傲。
工厂高级顾问小组
1999年6月12日
